風(fēng)險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用探究

摘?要：現(xiàn)階段，國家電網(wǎng)進(jìn)行全面改革更新，電力企業(yè)紛紛開展生產(chǎn)安全管理活動。可是在實(shí)際操作過程當(dāng)中，卻發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)存在著多方面安全生產(chǎn)管理問題。如果不能改進(jìn)，將會影響到電力企業(yè)今后的發(fā)展和廣大人民群眾的幸福生活，因此做好電力安全生產(chǎn)管理工作非常關(guān)鍵。本文針對現(xiàn)在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的不足和如何加強(qiáng)風(fēng)險管理的控制進(jìn)行探討，且結(jié)合電力企業(yè)現(xiàn)在的運(yùn)行狀況，制定出科學(xué)的管理方案與有效的電力安全生產(chǎn)風(fēng)險管理制度。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險管理;電力安全;安全生產(chǎn);生產(chǎn)管理;應(yīng)用措施

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促使各個行業(yè)在運(yùn)行和發(fā)展過程中，都必須要借助于電力資源才可以實(shí)現(xiàn)。無論是個人用電或者是整個社會發(fā)展過程中對電力資源的需求量一直在不斷提升。本文針對風(fēng)險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的具體應(yīng)用情況進(jìn)行分析，為各種不同類型風(fēng)險問題的控制效果提供保障。

一、 電力生產(chǎn)風(fēng)險管理現(xiàn)存問題

（一）缺乏預(yù)防管理意識

在與電力生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析的時候，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險管理一直以來都是其中非常重要的一部分，對電力生產(chǎn)質(zhì)量和效率提升而言，具有非常重要的影響和作用。電力生產(chǎn)工作在具體開展過程中，要意識到排查風(fēng)險在其中的重要性，同時還要與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，對現(xiàn)存于其中的這些問題進(jìn)行妥善處理。電力企業(yè)在日常運(yùn)作和發(fā)展過程中，其內(nèi)部的相關(guān)管理部門在日常運(yùn)作和發(fā)展過程中，并沒有樹立良好的管理意識，同時也無法在實(shí)踐中制定和落實(shí)符合實(shí)際要求的預(yù)防措施。在針對各種不同類型的風(fēng)險進(jìn)行排查處理時，通常情況下都是與過去的一些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行結(jié)合。但是在整個排查過程中，很少會在傳統(tǒng)電力生產(chǎn)過程中對理論基礎(chǔ)進(jìn)行落實(shí)，這樣就會導(dǎo)致整個風(fēng)險管理無法真正有效的落到實(shí)處。除此之外，在對電力生產(chǎn)風(fēng)險管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析時，發(fā)現(xiàn)其自身的主要問題就是由于缺乏預(yù)防管理意識。這樣就會直接導(dǎo)致在電力生產(chǎn)過程中，風(fēng)險管理工作即使進(jìn)行，也只是單純體現(xiàn)在評估等方面，管理工作在具體開展過程中，在本質(zhì)上存在一定的誤區(qū)問題，這樣就會導(dǎo)致其整個實(shí)施效果并不是很理想。

（二）風(fēng)險評估存在片面性問題

電力資源在運(yùn)輸、生產(chǎn)以及其他各個環(huán)節(jié)的操作過程中，這些環(huán)節(jié)相互組合在一起，可以構(gòu)成一種營銷模式。電力生產(chǎn)過程中，將風(fēng)險管理科學(xué)合理的應(yīng)用其中，這樣不僅可以對其中所看到的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，而且還可以結(jié)合實(shí)際情況，對其他各個不同環(huán)節(jié)給予足夠的關(guān)注和重視。需要注意的一點(diǎn)就是，在具體操作過程中，還要意識到電力生產(chǎn)整個周期在其中的重要性，在這一基礎(chǔ)上，要結(jié)合實(shí)際要求，對動態(tài)管理模式進(jìn)行科學(xué)合理的制定和落實(shí)?，F(xiàn)如今，電力企業(yè)在日常運(yùn)作和發(fā)展過程中，雖然已經(jīng)制定和落實(shí)了對應(yīng)的風(fēng)險評估體系，但是很少有相關(guān)的工作人員可以積極主動的參與到風(fēng)險控制活動當(dāng)中。在這種背景下，一旦出現(xiàn)安全事故，那么通常都是以臨時搭建小組的方式來進(jìn)行。工作人員在日常工作過程中的責(zé)任劃分并不是很明確，這樣就會導(dǎo)致各種不同類型的風(fēng)險事故發(fā)生，很難實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制。

二、 風(fēng)險管理在電力生產(chǎn)管理中應(yīng)用的措施

（一）實(shí)施系統(tǒng)化的風(fēng)險管理

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)周期性質(zhì)的管理工作，風(fēng)險管理具有很強(qiáng)的全面性和系統(tǒng)性。電力企業(yè)在企業(yè)生產(chǎn)的周期中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)一定的流程加強(qiáng)風(fēng)險控制，盡可能地排查在風(fēng)險管理中出現(xiàn)的問題。同時還應(yīng)當(dāng)讓更多的員工參與到風(fēng)險管理當(dāng)中，根據(jù)安全事故的類型準(zhǔn)確地評估電力企業(yè)安全生產(chǎn)的風(fēng)險。同時，還應(yīng)當(dāng)注重風(fēng)險評估的全面性與系統(tǒng)性。在實(shí)施評估的過程中加強(qiáng)日常的監(jiān)控，切實(shí)把握關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，綜合使用定性和定量的方法，不斷提高電力生產(chǎn)風(fēng)險管理評估的科學(xué)性。提高對風(fēng)險反饋體系的科學(xué)處理，從而根據(jù)不同的風(fēng)險形式采取對應(yīng)的風(fēng)險管理辦法，不斷完善電力生產(chǎn)的安全管理水平。

（二）更新風(fēng)險管理理念

電力企業(yè)在安全生產(chǎn)的過程中，風(fēng)險管理可以大大提高電力生產(chǎn)安全管理的效率。但是當(dāng)前電力企業(yè)在實(shí)施統(tǒng)籌管理中，電力企業(yè)并不重視風(fēng)險管理，風(fēng)險管理理念相當(dāng)滯后，因此，電力企業(yè)在電力生產(chǎn)中一定要加強(qiáng)風(fēng)險管理，根據(jù)電力生產(chǎn)的實(shí)際情況，實(shí)施科學(xué)化的管理措施，并不斷更新風(fēng)險管理理念。通過全面的控制措施，加強(qiáng)對電力企業(yè)員工的培訓(xùn)，不斷提高電力員工的素質(zhì)，從而構(gòu)建全面的電力安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)。在實(shí)際的電力生產(chǎn)風(fēng)險管理中根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確地評估，改善錯誤的風(fēng)險管理措施，充分保證電力生產(chǎn)風(fēng)險管理的監(jiān)控作用。

（三）重視風(fēng)險管理的實(shí)際應(yīng)用

根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際情況及時調(diào)整電力生產(chǎn)的風(fēng)險管理的應(yīng)用措施，從根本上保障我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)的管理部門應(yīng)當(dāng)深入基層了解電力生產(chǎn)風(fēng)險管理的實(shí)施情況，管理人員還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與員工的溝通，通過與基層人員的溝通解決在風(fēng)險中遇到的問題，準(zhǔn)確地把握電力生產(chǎn)過程，實(shí)施精細(xì)化管理，從而有效把握電力生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，降低電力企業(yè)在運(yùn)營中產(chǎn)生的風(fēng)險問題。

三、 結(jié)語

總而言之，只有電力企業(yè)安全生產(chǎn)才能讓人們生活質(zhì)量得到保障。我們的電力企業(yè)應(yīng)該在電力生產(chǎn)管理中加強(qiáng)風(fēng)險控制，應(yīng)該從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險控制體系，只有這樣才能最大限度上提高企業(yè)化解風(fēng)險的能力，來保證電力企業(yè)安全有效生產(chǎn)。

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作者簡介：董悅，中電傳媒股份有限公司。