“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代企業(yè)管理會計發(fā)展的新方向

摘要：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展使會計信息進入了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，在經(jīng)濟質(zhì)量、提高經(jīng)濟效率、增加創(chuàng)新能力方面體現(xiàn)出巨大的優(yōu)點。而作為經(jīng)濟發(fā)展的重要工具，對會計管控的改革將不可避免。“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的創(chuàng)新、財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型、會計職能的加強、管理會計技術(shù)的更新均促進了管理會計和“互聯(lián)網(wǎng)+”的結(jié)合，從而創(chuàng)造并提升企業(yè)價值。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;管理會計;會計改變;創(chuàng)新能力

一、引言

隨著會計行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)中不斷深入，其工作從簡單的電算、使用網(wǎng)絡(luò)工具應(yīng)用于目前的物聯(lián)網(wǎng)十時代，使得財務(wù)人員其工作與管理方式都有了根本性的轉(zhuǎn)變。因此當前的主要問題怎樣利用快速發(fā)展的電子信息技術(shù)借力，聯(lián)系先進的管理，拓寬財務(wù)管控的廣度與深度，使會計管理企業(yè)的管理變得更加精細化，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代為管理會計提供新活力

目前企業(yè)界統(tǒng)一認為管理會計是確保企業(yè)有著精細化的管理并創(chuàng)造出巨大價值關(guān)鍵手段。所以，基于企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需即刻替換掉傳統(tǒng)企業(yè)運作模式。此理念對企業(yè)各方面提出了更高的要求，企業(yè)整個內(nèi)部和外部之間都應(yīng)該實行精細化的管理方式。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會計的發(fā)展方向

在大數(shù)據(jù)和云計算下，在企業(yè)全方位預(yù)算時制造有價值的財務(wù)共享方式，通過流動行動管控作為支撐運營資本的管理中心、財務(wù)績效評議以及責任中心，決策分析與大數(shù)據(jù)內(nèi)部報告的主要人力資源服務(wù)成為企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用管控會計發(fā)展勢頭。

（一）從管理財務(wù)轉(zhuǎn)向創(chuàng)造型

在云計算背景下興起的新的管理工具與業(yè)務(wù)發(fā)展方式給管控會計提供了新內(nèi)涵，加快了管控會計的進展，使財務(wù)部門得以參與到經(jīng)營工作中去、讓決策變得更加簡單，同時在執(zhí)行內(nèi)部控制制度時更為高效，以至于實現(xiàn)了傳統(tǒng)財務(wù)中從物流、信息流、資金流之間的有效集合。例如：共享的財務(wù)服務(wù)中心可以推動整個財務(wù)設(shè)計，加快財務(wù)會計的管控和管理塊文件的分離，給數(shù)據(jù)管理和財務(wù)職能轉(zhuǎn)變;分散管理的云采購換成了集中管理，初始采購需要流經(jīng)采購中心會計處的檢驗，致使財務(wù)人員可參與到實際的活動中去，且確保價格、供應(yīng)商的信用卡及賬戶的有效掌控;“互聯(lián)網(wǎng)+”基于現(xiàn)實的組成部分，使財務(wù)實現(xiàn)從參與到業(yè)務(wù)的真實管理。

（二）使會計管理范圍擴大

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的管控會計使財務(wù)工作者能為領(lǐng)導(dǎo)提供詳細的財務(wù)報告，而不只管理于經(jīng)營目標、預(yù)算、績效考核這類數(shù)據(jù)。還能分析出同行的優(yōu)劣勢和供應(yīng)商與客戶的經(jīng)營狀況以及潛在的用戶需要。可訓(xùn)練財務(wù)工作者的思維模式，從而使其可從多角度思考分析企業(yè)產(chǎn)品對用戶的需求特別是特定的用戶，進而與有關(guān)部門來將產(chǎn)品改進，給用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（三）推動價值鏈條的流動性管理

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)的資金鏈條是一個企業(yè)的命門，尤其在現(xiàn)今的經(jīng)濟體現(xiàn)下，公司的資金流的管理和收入比利潤更為重要。之前在現(xiàn)金流的管理結(jié)算過程中只重視于對內(nèi)部現(xiàn)金流、互聯(lián)網(wǎng)、云計算的處理，致使內(nèi)部開發(fā)出了上下游供應(yīng)商以及經(jīng)銷商的流動性管理產(chǎn)業(yè)鏈條。而“互聯(lián)網(wǎng)+”金融這種模式是基應(yīng)付賬款、庫存和現(xiàn)金這類運營資本進行監(jiān)控、優(yōu)化以及管理，可及時預(yù)測和預(yù)警資金狀況，做出最適合的財務(wù)決定，確保企業(yè)可以償還債務(wù)以及各中資金需要。此外，將所有業(yè)界的重點放在企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營活動中，提供企業(yè)豐厚的利益。而在未來的發(fā)展中此項目將不斷滲透于企業(yè)的投資、籌資活動里，將追求凈現(xiàn)值的最大化以及融資的平均成本。管理會計則可以充分發(fā)揮出創(chuàng)造價值在企業(yè)中的決策、投資以及融資作用。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”在管理會計層的需求

公司在互聯(lián)網(wǎng)時代下生存必須在轉(zhuǎn)型的同時，在管理會計的人員也要轉(zhuǎn)型。這是由于我國的各大企業(yè)經(jīng)濟主體的內(nèi)部管控發(fā)展比較多元，對技術(shù)管理會計的實際操作不斷有新的要求具體是會計技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和技能體現(xiàn)出兩極分化嚴重形勢。其一，初級的會計人員主要完成企業(yè)財務(wù)的基礎(chǔ)工作;其二，要求熟練掌握專業(yè)技能和專業(yè)知識并有豐富經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境因素，可以提供數(shù)據(jù)分析和使用有關(guān)制度的數(shù)據(jù)信息。其三，管理財務(wù)人員的工作可分為會計和非會計類。之前從事會計工作的做起了最基本的會計工作，原先會計人員開始處理企業(yè)的決策、成本管理預(yù)測工作。另外，管理咨詢的快速化，使得會計知識變得尤為重要。加之網(wǎng)絡(luò)的普及，在很大一定程度上減少了工作量，使企業(yè)財務(wù)人員節(jié)約了工作時間，將重心從核算轉(zhuǎn)移到對信息的分析以及財務(wù)管理中，進而實現(xiàn)了會計向管控的轉(zhuǎn)移。最后也需要會計工作者有多元化的知識，由于社會對各專業(yè)的分工細致，決定了需具備一定的專業(yè)技能。況且本國經(jīng)濟環(huán)境的改變要求管理會計財務(wù)專業(yè)人員需掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和金融學(xué)的基礎(chǔ)理論和知識，以及對財務(wù)分析的方法;擁有快速取得所需信息以及決策分析和解決實際問題的能力，有精確的評斷力和長久的發(fā)展敏感性，從而實現(xiàn)通才和專家的兼得。

五、信息化管理會計未來的發(fā)展

（一）使用ERP管理軟件

在企業(yè)資源統(tǒng)籌升級中應(yīng)用ERP管理軟件為會計提供了很好的平臺，也實現(xiàn)管控會計的轉(zhuǎn)型，利用ERP軟件供應(yīng)能量。本國ERP軟件與國外的管理軟件之間的不同之處可以認為是因為管理會計系統(tǒng)賜予的基礎(chǔ)實現(xiàn)框架、方法以及實踐模型。在相關(guān)指導(dǎo)下提出將把信息化4+1管理體系的加入，全面推動了信息化管理的構(gòu)建，也提供了轉(zhuǎn)型升級的機會，使我國資源管理軟件廠可以跟上國際的發(fā)展。其理論是在企業(yè)整體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的管理，根據(jù)每個企業(yè)的特征和性質(zhì)及規(guī)模或是所處階段來有針對性地進行管理。

（二）創(chuàng)新將成為管理會計的驅(qū)動力

管理會計工作中使用“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念和模式，能夠創(chuàng)造出服務(wù)生產(chǎn)模式和更優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)，快速取得市場中的經(jīng)營信息。另外也增加了會計決策的合理性、權(quán)威性以及專業(yè)性。創(chuàng)新的“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)和思維成為驅(qū)動管理的保障。

（三）推動企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型

由于大數(shù)據(jù)的使用，需要企業(yè)財務(wù)部門能夠跟上時代的步伐。給財務(wù)職能轉(zhuǎn)變供應(yīng)核心支撐，讓企業(yè)加快對復(fù)合型管理會計人才的培育和選拔，同時拓展財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力與知識結(jié)構(gòu).構(gòu)建完善的管理會計轉(zhuǎn)型模式.從而給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來依托。

六、結(jié)束語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代給企業(yè)會計的使用提供了至關(guān)重要的作用和價值，而為了適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，需要加大對專業(yè)會計服務(wù)平臺的建構(gòu)，不停優(yōu)化設(shè)計企業(yè)管理體系，提供健全且高效的決策數(shù)據(jù)與信息資源，提高企業(yè)服務(wù)的競爭實力。管理會計的興盛時期已到來，需我們努力此模式更好地推廣和應(yīng)用需要我們的持續(xù)性努力。雖然在如今的各類行業(yè)中均會根據(jù)實際情況來掌控管理會計的進程，在實施過程中，應(yīng)得到企業(yè)的信息數(shù)據(jù)和領(lǐng)導(dǎo)層所提供的支持，同時需要各個部門的全力配合。

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作者簡介：

王忠福，重慶財經(jīng)職業(yè)學(xué)院，重慶。