淺談電力安全生產中安全監察工作的運用

王楨干

摘要：經濟的發展，城市化進程的加快，人們對電能的要求也逐漸增加。確保電力系統的安全穩定至關重要。特別是近年來電網建設全面鋪開，電力事故也呈現出上升的趨勢，漏電、偷電問題頻發，嚴重影響著電網系統的供電質量和運行安全。如何才能確保電力系統的安全穩定運行，成為電力安全監察部門不得不面對的現實問題。本文就電力安全生產電力安全監察工作的運用展開探討。

關鍵詞：電力;安全生產;電力安全監察

引言

電力安全生產是電力企業穩定、高效發展的根本保證。面對當前日益突出的電網“強直弱交”結構性矛盾和電力生產中作業點多面廣、作業人員紛雜、管控能力不足等問題，電力企業安全風險管理工作面臨諸多挑戰，安全形勢嚴峻復雜。因此電力安全監管工作需根據國家電網信息化建設的總體要求和作業現場監察管理進行轉變與升級。

1電力安全監察的現實意義

第一，大幅降低電力企業的經濟損失。電力企業的主要任務就是生產、輸配電力能源，如果在生產、輸配電過程中安全問題頻發，勢必會給企業造成不小的經濟損失，嚴重影響企業的正常生產。因此在電力安全生產環節做好電力安全監察工作，有效監控電力生產的全流程，不僅可以有效減少安全事故的發生，確保供電質量，還能降低電力企業的經濟損失，提高經濟效益。第二，加強電網系統的穩定性。近年來，隨著電網系統投入建設力度的不斷加大，電網建設全面鋪開，電網設施隨處可見，不可避免地會存在這樣或那樣的安全隱患，大大增加了電力生產安全風險，不利于電網系統的高效穩定運行。扎實做好電力安全監察工作，有助于企業及時發現安全隱患，第一時間進行處理，降低隱患的破壞程度，最大限度地確保電力系統的穩定運行。第三，提高生活質量，護航經濟發展。隨著能源的革命一次次革新，經濟發展對電力能源的依賴與日俱增，迫切需要穩定的電力能源供應。一旦企業在生產中發生安全故障，在對電力企業自身造成損失的同時，對經濟發展也會造成不利影響。毫不夸張地說，電力能源在經濟發展和日常生活中的地位舉足輕重，因此電力企業加強電力安全監察工作，才能更好地促進經濟發展，滿足人們的能源需求，提高生活質量。

2電力安全生產存在的現實問題

2.1電力生產安全管理缺乏嚴謹性，管理工作不夠嚴格

當前，很多電力企業的管理部門仍然無法承擔起電力生產安全管理工作的重責。一方面，單位部門沒有做到良好的電力安全生產教育，同時對電力安全事故的處理也不夠嚴格，導致管理工作缺乏嚴謹性;另一方面，內部電力管理部門之間沒有形成互相制約的機制，容易導致工作上的疏忽職守。通常對于一些電力生產上的小事故，企業內部有關部門很難發掘，并且也會置之不理。

2.2安全監察體制不健全

一些電力生產企業在電力生產時，缺乏相應的規章制度，無章可依，更談不上結合自身實際情況來制定本單位的電力安全生產制度，導致一些電企工作人員在沒有充分掌握安全生產制度的情況下就開展工作，非常容易引發全生產事故。

2.3電力生產管理人員缺乏安全意識，促使違規現象時有發生

電力安全生產管理人員是落實安全生產管理的執行者，其職業水平和素養影響到了工作的安全性。但是，并不是所有企業電力施工人員都能具備良好的安全管理素養。在實際工作當中，還是有很多電力施工人員缺乏安全管理的意識，沒有真正保護好自身的安全，使得電力施工不夠規范，促使違規現象時有發生，這樣極易造成電力施工安全事故的頻發。

3加強電力安全監察的有效措施

3.1強化不安全行為的分析，落實安全管理

在電力生產過程中，人的不安全行為和物的不安全狀態是造成事故的2個直接原因，而人的不安全行為是造成事故的最重要原因。人的行為是與其心理因素緊密相關的。人的過失行為、不安全行為及不安全狀態，大多數情況下都是由于人的意識、心理狀態、行為規范相對于安全規程及安全狀態發生了偏差造成的。所以，安全管理要重視職工的因素分析。

3.2健全安全監察機制

電力生產企業必須認識到加強電力生產安全的重要性，在此基礎上，通過建立并完善電力安全監察機制，強化安全生產意識，提高電力生產督察工作的能力和水平。要想扎實開展電力安全監察工作，就必須實事求是，根據電力安全監察工作的現實工作情況，切實加強電力安全監察隊伍建設和機制建設。在此過程中，應著重電力安全監察隊伍建設，完善相關工作制度，健全電力安全監察體系。此外，還要準確定位企業自身安全監察工作，有針對性地制定監察工作方案，在具體的電力生產工作中嚴格落實，從而推進電力安全監察工作的發展。

3.3發動員工的力量，改進和優化電力生產安全管理工作

電力企業員工是電力生產管理工作的主力軍，所以企業想要提升安全生產管理工作水平，就必須讓每一位員工都能參與到電力安全生產管理工作中，并發揮電力員工的智慧，不斷改進和優化安全生產管理工作，使得各部門可以形成有效的交流和互通，從而有效的傳遞工作進度，進而為安全生產管理提供流暢的管理渠道。比如，電力企業可以定期組織工作匯報會，將各部門一定時期的工作情況進行匯報，并鼓勵企業員工提出改進的工作意見等，以增強員工的參與積極性和互動性，進而增強每位員工的工作責任意識，促使他們產生工作的動力，進而投入到具體的安全生產管理工作之中，并不斷完善和改進電力生產安全管理工作。

3.4管控動態化、精準化

傳統作業現場安全監管需要安全稽查人員每天到現場進行管控。現實情況下由于作業現場多，且存在天氣、交通等外部因素，安全稽查人員無法到達每個作業現場，稽查效率低較低。而現在各級安質部稽查人員可通過風控系統布控球實時傳輸畫面在安全監管中心的作業安全風險管控平臺實現遠程稽查作業現場，實現動態化管控，也便于安全稽查人員及時發現問題并指導整改節約了時間、人力和物力資源。其次，安全稽查人員可以通過作業安全風險管控系統對各個作業點作業前、作業中、作業中的關鍵信息、圖片和視頻進行精準化管控，極大提升了管控覆蓋率和效率。

3.5強化安全監管考評，建立區域安全生產預警

建立區域安全生產宏觀預警，不僅完善安全監管考評體系，而且可以為上級部門宏觀決策提供依據。完善基本規范，全面開展安全生產標準化建設，結合企業實際，抓好監督檢查，促進整改達標，提高企業安全生產水平。創新安全管理來源于安全生產實踐，作用于安全生產實踐，更需要在安全生產實踐中不斷完善，與安全生產實踐共同推動安全發展，最大限度地減少安全生產中的不和諧因素，最大限度地增強安全生產動力，最大限度地為社會管理創新增添活力，使員工的安全生產思想和行為得到鞏固，安全意識得到提升。

結語

綜上所述，隨著經濟社會的發展進步，對電力企業來說是難得的發展機遇期，但也存在著不小的挑戰。當前電力安全生產工作仍存在諸多短板，特別是在電力安全監察工作方面，嚴重制約著電力企業的長遠發展。因此，電力企業要想從根本上確保生產安全，必須要在電力安全監察工作方面下功夫，從當前電力安全監察工作的實際情況出發，研究如何推進電力安全監察工作發展，通過健全安全監察機制，著重加強監察人員的專業素質，創新安全監察方式方法，加大電力安全監察力度，從而確保電力生產環節的安全。

參考文獻

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