劉俊強
【摘 要】電力產業是我國經濟發展的基礎,保障其正常運行對社會發展具有重大意義。我國每年在電廠和家庭燃料方面產生的燃料消耗占據我國電廠燃料消耗的百分之六十多,在我國,燃料的消耗率是極大的,這樣不僅浪費了資源,還加大了我國燃煤燃料的成本。尤其是電廠燃料成本,其占據所有產業燃料成本的一半以上,所以說燃料的管理對燃料成本的控制尤為重要,本文對電廠燃料成本控制問題進行了如下分析。
【關鍵詞】發電廠;燃料管理;成本控制
引言
清潔的電力能源是我國經濟運行的基礎,生態環保要求也逐漸提升,我國生物質發電隨著我國生態環保要求的提升,對電力系統改造速度加快,生物質發電成為電力行業未來可持續發展的關鍵。生物質發電以秸稈、農林廢棄物為燃料,其供應鏈健康程度關系著生物發電原材料供應情況,同時也關系著電廠成本控制水平,企業經濟效益的提升。
1電廠發電燃料管理與成本控制面臨現狀
1.1燃料存儲及運輸管理困難
農作物秸稈在收購后,存儲及運輸也是燃料管理的重要環節。生物質發電企業燃料需求量大,而秸稈體積大而比重輕,需要較大場地進行存儲,且存儲過程中防雨、防潮、防火措施必須得當,場地建設投入及維護管理費用較高;運輸占用資源較大,裝卸費、運輸費等費用較高,且效率較低,造成燃料成本費用居高不下。
1.2采購成本
燃料的采購成本涵蓋了燃料從采購到卸入儲存場所發生的可歸屬于燃料的費用(不包含可抵扣的增值稅金),是燃料成本管理的核心部分,包括:采購價款、運輸費用、中轉港費用、合理損耗(質量、數量差)等。目前影響采購成本主要因素有:階段性、結構性的供應緊張引起的煤價飆升;計量方法不同產生的數量損失;檢驗熱值虧卡等損失。近年來,鐵路運力不足的矛盾仍在繼續加劇,國家投資興建了大秦、侯月、蒙冀、瓦日等幾條鐵路新線,加大了運煤的能力,但由于我國煤炭“西煤東輸、北煤南運”格局特征越來越強,運力歷史欠賬太多,與國民經濟發展的增長嚴重失衡,運輸瓶頸等其它成本矛盾呈加大趨勢。
1.3發電效率對燃料及成本影響
燃料管理及成本控制與發電效率具有直接關系,發電效率低,燃料消耗量較高,燃料成本也隨之上升。生物質直燃發電對燃料質量及需求量較大,燃料使用量與成本成正比,在實際運行過程中,發電過程管理亟待優化。
1.4燃料收購管理存在問題
生物質發電原料以秸稈為主,但地區農民對出售秸稈的意識不強,一方面秸稈收購價格不高或波動較大,一方面收購時期與夏收夏種、秋收秋種時間重合,勞動力不足,此外其他生活燃料價格偏高,農民自用情況較多,造成農民焚燒或傾倒秸稈,而電廠燃料收購困難,秸稈收購組織模式較為單一。
2電廠發電燃料管理與成本控制對策措施
2.1多元化收購方式
(1)重視農民秸稈收購方式及時間。對農民從思想上貫徹生物發電對國家、社會及個人的巨大作用,與傳統競爭商品從根本意義上就存在不同,是生態環保及經濟發展的需要,也是建設社會主義新農村的需要,積極引導農民參與到生物質發電這項利國利民項目中去,激發農民主動性。在收購過程中,要將收購時間及方式進行調整,提前進行收購準備,避免農忙時或農民將秸稈整理回收后的采購,保證采購工作效率,降低收購成本。
(2)重視中間商及電廠收購管理提升。重視發展和培植中間商隊伍,滿足電廠燃料收購需求,對采購價格及質量全方位掌控,對秸稈回收較為分散地區采取適當的職責劃分范圍及駐點跟蹤,對原材料收購信息及時掌握,有效控制市場價格,滿足燃料消耗量需求的同時控制燃料價格,保證燃料成本的可控性。
2.2加強燃煤的管理并提高管理水平
電廠的燃煤成本是相當大的,所以對燃煤成本的控制與管理也成了每個企業的主要關注點,為了加強燃煤的管理,首先要加強控制燃煤的質量,在燃煤的摻配過程中要科學合理的配置,定期進行測溫,在配置期間,操作人員要記得縮短存期,以防變質,從而減少自然的損失;其次,要加強對入廠煤質和數量的驗收,企業應適當的培訓一些員工,在每個月對煤場進行督查工作,防止燃料在傳輸過程中的損失擴大;然后,管理人員要看好入爐燃煤的熱值差,燃煤的發熱量必須達到規定才可以入爐,這樣可以保證實施過程中的安全,也減少了熱能的消耗,降低了成本;最后,要對燃煤進行成本分析,并且要實時的關注,分析其變化情況。在提高管理水平方面,企業要做到減少機組啟動和暫停的次數;加大設備的改造力度,盡力降低企業供電的標煤耗量;做到節約能源、降低耗煤量,實現資源的綜合利用。
2.3加強燃煤操作過程中配煤摻燒的工作
大部分電廠都會選擇性價比較高的燃煤種類,多方位的進行加強燃料管理,廣泛的開發進煤的渠道,采購合適的煤種或煤泥進行配煤摻燒。電廠要建立相關的部門,選拔專業人才,在實際操作過程中對燃煤進行及時分析,確保燃煤要進行科學的摻配比例,同時要強化各部門之間的制約關系,提高信息溝通率,以此來提高企業的經濟效益。
2.4企業應強化并創新科技,控制燃料的成本
隨著社會的發展,我國的科學技術也不斷提高,很多現代化、高效率的生產設備漸漸出世,企業也應加快科技創新,為控制燃煤成本奠定堅實基礎。目前,大多數電廠需要安裝入爐的機械裝置,這樣可以減少人為采樣所帶來的誤差大、燃料缺失等現象,在選擇的過程中也要注意要選成熟的裝置,用來保證投用率。企業在科技創新改造的過程中不僅提高了機組設備的可靠性和安全性,還有效的降低了機組供煤的消耗,從而進一步控制甚至降低了燃料成本,提高企業生產力水平。
2.5優化發電過程管理
重視生物質發電過程的優化,提升電廠發電效率,推動燃料的利用率及可靠性,不斷推進發電技術及設備能力,重視機組各參數的匹配管理,合理配置資源,重視各環節的銜接,嚴格按照鍋爐備料管理對燃料進行控制,保證燃料的最大利用程度。
2.6加強燃料信息化管理。充分發
揮互聯網優勢,建立燃料信息管理系統,把生產和采購部門有機聯系起來,集中管理統一協調,及時把控燃料的購進和消耗量,基于本企業內部的發電計劃以及市場供求關系預測,集體研究制定既能滿足安全生產又符合市場規律的采購存儲方案,科學合理管控庫存。
結語
清潔電力能源是我國經濟發展的重要支撐,優化發電廠熱動系統管理,提升電力系統運行效率,與生態環保相結合,滿足經濟發展需求。通過提升熱點系統管理,促進企業內部管理水平提升,滿實現我國電力能源改革升級,為經濟發展增速提供可靠基礎,推動中華民族的偉大復興夢的早日實現。
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(作者單位:大唐甘肅發電有限公司連城發電廠)