市政工程項目管理中質量控制簡述

張鐵龍

【摘 要】我國不少城市都在建設比較復雜大規模的市政工程，但是在具體施工過程中仍然暴露出不少問題，這些質量安全問題引起了廣泛的關注，人們都希望進行解決。因為市政工程的建設不僅代表著我國城市的管理水平，還體現了一個城市的發展水平和城市面貌，這對于國家發展來說至關重要。本文根據筆者工作實踐，對市政工程項目管理中質量控制措施進行了分析和探討。

【關鍵詞】市政工程;項目;管理;質量;控制

1 市政工程施工質量管理存在的問題

關于市政工程施工質量管理存在的問題，應從施工管理意識、工程施工隊伍素質、工程施工材料質檢、工程施工計劃等方面分析，具體可參考以下內容：

第一，施工管理意識。在工程項目責任書簽訂中，一般只考慮工程工期及工程效益，卻不夠重視工程質量。由此，對于施工質量管理而言，相應的施工管理要求就成為一句口號，而難以在實際施工中加以落實。簡而言之，在實際施工中，若盲目追求工程進度及利潤，而不考慮實際施工情況，就可能對市政工程施工質量產生不利影響。

第二，工程施工隊伍素質。在施工企業中，施工人員的流動性較強，相關技術培訓并未收到良好的成效。由此，對于施工人員而言，尚且存在專業素質不高、施工作業不規范的問題，在實際施工中就會導致工程質量不達標。探析施工隊伍的人員組成，尚且包含部分欠缺經驗的施工管理人員，在實際施工中若不能做好施工工序及施工工種的管理與協調，將影響整個施工隊伍的施工水平。

第三，工程施工材料質檢。在市政工程施工中，施工材料質量控制是保證工程施工質量的第一步舉措。探析市政工程的施工材料組成，應包括瀝青、碎石、沙子、水泥等。在實際施工中，部分施工企業并未重視施工材料的質檢工作，將不合格施工材料運送至施工現場，且施工現場檢控力度不足，進而引發市政工程施工質量隱患。

第四，工程施工計劃。在市政工程施工前，應科學制定施工計劃，以保證工程順利施工。然而，對于施工計劃，部分施工企業并未有足夠的重視，且施工計劃的制定欠缺科學性。由于施工計劃制定不科學，施工企業就只能在工程后期緊抓工程進度。針對以上情況，部分施工企業為加快施工進度，甚至會忽視施工質量管理，進而引發工程質量問題。

2 加強市政工程施工質量管理的對策

2.1 強化施工材料管理

在市政工程施工中，施工材料是工程施工的基礎條件，其質量直接關系工程質量，若施工材料質量不合格，就會影響工程的整體質量。故而，對于市政工程施工而言，有必要加強施工材料管理。在施工材料選擇層面，應全方面了解供應商的進貨渠道及材料生產廠家的生產能力，堅持在正規渠道購買施工材料。對于大宗施工材料，施工企業可建立供應協作數據庫，對數據庫中的供應商進行定期的調查與評價。在市政工程項目中標后，施工企業就可在數據庫中選擇高質量的供應商，進而組織相應的比選招標活動，隨之確定施工材料供應商。在施工材料運達施工現場前，施工企業應對施工材料進行全面檢查。在施工材料運達施工現場后，施工企業應對施工材料采取保護措施，并依據施工材料特性進行針對性管理，以規避施工材料出現變質或受潮問題。

2.2 強化施工人員管理

在市政工程施工中，施工人員的專業技能及施工質量管理意識將對工程施工質量產生重要影響。由此，為保障市政工程施工質量，施工企業有必要強化施工人員管理。在施工管理層面，施工企業應聘用技術經驗豐富、專業水平高的施工管理人員。同時，施工企業應健全工程施工管理制度，對施工管理人員進行階段性的績效考核，將工程進度管理、工程質量檢測、施工工序管理、施工工種協調等納入績效考核內容，以強化工程施工質量監管。對于施工人員，施工企業應加強專業技術培訓，且培訓內容應涉及施工安全、施工技術、施工程序等方面的知識，以全面提升施工團隊的施工水平。

2.3 強化施工過程管控

探析市政工程施工管理關節，施工質量管理是一項重要的管理環節。對于市政工程業主而言，應做好工程招標工作，選擇資質及技術水平高的施工企業，以保障工程質量。對于各個參建單位的工程質量管理人員而言，應做好施工工序交接及施工檢查工作，并嚴格每一個施工工序的驗收標準。對于施工企業而言，應在市政工程施工過程中強化人員管理、材料管理、設備管理、工序管理等方面的管理工作。同時，在市政工程施工中，施工企業應保證相應管理措施，如設備選型及維護、施工工序及工種協調等方面的管理措施，在實際施工中實行的及時性、有效性，以提升施工質量管理水平。

2.4 強化質量管理體系

為保證市政工程施工的順利進行，有必要強化工程施工質量管理體系，對市政工程進行系統化、規范化管理。例如，在市政工程施工前，應在施工現場建立工地實驗室，依據試驗標準抽檢現場的施工材料及施工工序質量，并在實驗過程中配備專業性的工程質量監督人員。例如，在市政工程施工前，應以國家工程質量標準為依據，制定市政工程施工質量管理控制細則，其內容應涉及工程施工計劃、工程施工作業流程控制等方面的施工質量管理工作，使市政工程作業流程嚴格依據工程施工計劃進行。

例如，在市政工程施工中，各個工程參建單位應考量工程施工環境因素，如施工區域的水文、地質、氣候等，可能對施工質量產生的影響，并做好相應的工程質量保障措施。簡而言之，施工企業應致力于營造良好的施工環境，以推動施工進度，并保證施工質量。

2.5搞好質量管理基礎工作

加強市政工程項目質量控制最基本的措施是要做好質量管理的基礎工作。這些基礎工作需要在公司管理層的倡導和支持下，大力推進工程施工的進度，在關注工程進度問題的同時關注工程的質量問題。

建立質量責任體系，是要逐級劃分，結合質量管理體系，按照不同層次、任務對象來對各個負責部門來劃分，并且要細分到每個人身上，使得全公司成為一個有層次、任務明確、職責分明的公司。同時，還要依據本公司的實際情況，任務和責任要具體化、數量化，這樣對于施工完成后的考核提供了依據，此外，配套的獎懲制度也要進行完善，細分到每個人的身上，對工作表現積極的、效率高的員工進行獎勵;對在工作中不認真的、玩忽職守的員工進行懲罰制度，改善公司風氣，推動整個公司有朝氣有活力。

結語

綜上所述，在市政工程施工中，相應人員應立足于施工材料、施工程序等施工條件，對工程施工質量進行有效控制。經過以上分析可得，對于施工材料，應建立施工材料供應協作數據庫，并嚴格施工材料質量控制;對于施工人員，應對施工管理人員進行階段性的績效考核，并進行專業技術培訓;對于施工過程，應選擇資質及技術水平高的施工企業，并嚴格每一個施工工序的驗收標準;對于質量管理體系，應在施工現場建立工地實驗室，并做好針對性的工程質量保障措施。

參考文獻：

[1]鄔鑫.淺議市政工程建設質量管理存在的問題及應對措施[J].建材與裝飾，2018（11）：170-171.

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