999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

出版社競爭力評價指標體系研究

2019-10-21 18:26:00周靜梅
理財·財經(jīng)版 2019年12期
關(guān)鍵詞:競爭力

周靜梅

摘 要:如今,出版社面臨的市場競爭日趨激烈,提高競爭力已經(jīng)成為出版社發(fā)展中的一項重要任務(wù)。若想要實現(xiàn)出版社競爭力的提高,前提是要明確出版社競爭力的評價指標,即決定出版社競爭力的要素,有針對性地強化這些要素,便可以提高出版社的核心競爭力。本文主要對出版社競爭力評價指標體系進行分析,希望能夠為出版社的持續(xù)發(fā)展提供一定幫助。

關(guān)鍵詞:出版社;競爭力;評價指標體系

市場經(jīng)濟環(huán)境中,出版產(chǎn)業(yè)競爭逐漸白熱化,同時,隨著新媒體的發(fā)展,出版行業(yè)也面臨新的形勢與新的要求。在此背景下,出版社應(yīng)加強對出版社競爭力評價指標體系的研究,明確自身在出版行業(yè)中的定位,并以此為根據(jù),制定戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃,提高自身的核心競爭力,這樣才能在日益激烈的出版行業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢,獲得更好的生存與發(fā)展。

一、出版社競爭力評價指標體系的建設(shè)目的

出版社競爭力評價指標體系的建設(shè),主要目的在于對出版社競爭力進行準確評估,明確出版社競爭力之所以較高或較低的原因,出版社便能以此為根據(jù),明確自身競爭力的提升策略與方法,最終實現(xiàn)競爭力的有效提高,在競爭日趨激烈的出版行業(yè)中獲得優(yōu)勢。同時,通過對出版社競爭力評價指標進行分析與研究,出版社便可以更準確地找到自身的生產(chǎn)潛力、市場潛力,并對比分析自身經(jīng)濟指標與其他出版社的經(jīng)濟指標、出版業(yè)平均水平、全國先進水平之間的差距,明確自身在出版行業(yè)中的定位,深入挖掘自身潛力,走向良性發(fā)展之路。

出版社競爭力是一個抽象的概念,對出版社競爭力進行綜合評價時,應(yīng)將定性指標、定量指標有機結(jié)合起來。同時,出版社競爭力評價指標體系是否具有價值,關(guān)鍵要看其是否能夠在提高出版社競爭力方面發(fā)揮積極的作用。基于此,在建設(shè)出版社競爭力評價指標體系的過程中,應(yīng)確保出版社競爭力評價指標體系的科學性、可行性,并將出版社競爭力真實情況反映出來,以便出版社能夠更好地與國內(nèi)外競爭對手進行對比分析,找出自身的缺失,調(diào)整發(fā)展模式,對自身的競爭潛力進行深入挖掘。

二、出版社競爭力評價指標體系

(一)出版社市場因素

市場因素指的是出版社在市場競爭中相對競爭者來說所具備的市場優(yōu)勢。出版社規(guī)模屬于市場因素,其可以反映出版社的市場競爭實力。出版社的規(guī)模較大,則其在圖書選題開發(fā)、圖書營銷策劃、圖書營銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、出版社品牌建設(shè)與宣傳等方面的能力通常也相對較強。出版社規(guī)模的量化指標包括12項,分別為資產(chǎn)總額、無形資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、利稅總額、年現(xiàn)金凈流量、員工總數(shù)、年出書數(shù)、年出版字數(shù)、圖書銷售碼洋、年造貨碼洋、年用紙量、作者群。

(二)出版社能力因素

能力因素指的是出版社在出版資源、經(jīng)營管理、利用資源的能力等方面相對競爭者來說具備優(yōu)勢。盈利能力、經(jīng)營效率、組織管理能力、資本運營能力、技術(shù)與創(chuàng)新能力、市場與營銷能力、版權(quán)貿(mào)易能力、企業(yè)文化與人力資源、可持續(xù)發(fā)展能力均屬于能力因素。

第一,出版社盈利能力的量化指標包括4項,分別為出版社銷售利潤率、出版社總資產(chǎn)報酬率、出版社資本收益率、出版社凈資產(chǎn)收益率。

第二,經(jīng)營效率的量化指標包括4項,分別為出版社圖書存貨周轉(zhuǎn)率、出版社應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、出版社流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、出版社總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

第三,組織管理能力的量化指標包括4項,分別為出版社組織結(jié)構(gòu)的科學性、出版社業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性、出版社相關(guān)制度的合理性、出版社組織外向拓展能力。

第四,資本運營能力的量化指標包括5項,分別為出版社的經(jīng)濟增加值;出版社對于固定資產(chǎn)的使用率;出版社的資本保值、增值率;出版社圖書平均邊際成本;出版社資信度。

第五,技術(shù)與創(chuàng)新能力的量化指標包括8項,分別為出版社對于信息技術(shù)的擁有率、出版社對于信息技術(shù)的使用率、出版社對于信息技術(shù)的投資收益率、出版社設(shè)備的先進程度、出版社技術(shù)裝備水平人均情況、技術(shù)開發(fā)人員在出版社全體員工中的所占比率、出版社的技術(shù)創(chuàng)新投入率、出版社的技術(shù)支撐是否較完備。

第六,市場與營銷能力的量化指標包括10項,分別為出版社的圖書市場占有率、出版社的圖書市場覆蓋率、出版社的圖書市場品種占有率、出版社的圖書市場應(yīng)變能力、出版社的圖書銷售渠道數(shù)量、出版社的社會形象、圖書銷售人員在出版社全體員工中所占比例大小、出版社的人均圖書銷售率、出版社圖書營銷與服務(wù)網(wǎng)點的數(shù)量、讀者對出版社的忠誠度。

第七,版權(quán)貿(mào)易能力的量化指標包括4項,分別為出版社的版權(quán)貿(mào)易市場占有率、出版社版權(quán)貿(mào)易總額、出版社版權(quán)貿(mào)易分布情況、出版社版權(quán)貿(mào)易圖書品種數(shù)。

第八,企業(yè)文化與人力資源的量化指標包括9項,分別為出版社聚合力、出版社企業(yè)文化的適應(yīng)性、出版社在企業(yè)文化建設(shè)方面的投資率、出版社高級管理人員的綜合素質(zhì)、出版社員工平均受教育程度、出版社人力資本開發(fā)成本率、人均教育經(jīng)費、讀者受教育程度、讀者的信息技術(shù)水平。

第九,可持續(xù)發(fā)展能力的量化指標包括4項,分別為近三年出版社銷售收入的平均增長率、近三年出版社利稅總額的平均增長率、近三年員工收入的平均增長率、近三年出版社年出版字數(shù)的平均增長率。

(三)出版社風險因素

風險因素指的是超出出版社決策范圍、出版社不能控制的因素。環(huán)境適應(yīng)性、運營安全均屬于風險因素。

第一,環(huán)境適應(yīng)性的量化指標包括5項,分別為出版社的自主經(jīng)營權(quán)利系數(shù)、出版社的社會貢獻率、出版社社會責任成本率、出版社書號屬性、出版社所受到的政府經(jīng)濟政策的影響。

第二,運營安全的量化指標包括7項,分別為出版社的自有資本構(gòu)成比率、出版社的產(chǎn)權(quán)比率、出版社的流動比率、出版社的速動比率、出版社的資產(chǎn)負債率、教材教輔銷售收入在出版社總銷售收入中所占的比例、出版社經(jīng)營的多樣性。

三、出版社競爭力的提升路徑

(一)完善治理結(jié)構(gòu)

出版社若想實現(xiàn)自身綜合競爭力的提升,必須加強制度建設(shè),完善自身治理結(jié)構(gòu),改善管理機制,建立合理的管理制度,在制度層面對員工的工作行為進行規(guī)范,并要提高對激勵制度、晉升機制的重視,通過合理、優(yōu)厚的福利待遇、崗位晉升,來提高員工的工作積極性,凝聚員工的向心力,共同為出版社的發(fā)展而努力奮斗,充分發(fā)揮合力作用。

(二)加快品牌建設(shè)

若想要實現(xiàn)出版社競爭力的提升,應(yīng)擴大出版社的影響力,這就需要加快品牌建設(shè),借助品牌效應(yīng)來推動出版社競爭力的提升。首先,應(yīng)樹立品牌意識,認識到品牌建設(shè)的重要性,以文化為導(dǎo)向,來打造品牌,并要確保品牌符合自身形象定位、符合市場發(fā)展要求。其次,借助現(xiàn)代化信息技術(shù),綜合利用各種平臺、渠道、渠道來加大宣傳力度,以提升品牌效應(yīng)、推動品牌升級,促進品牌推廣。

(三)推進信息化建設(shè)

新時代背景下,信息技術(shù)的迅速發(fā)展,給各個行業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。出版社競爭力提升過程中,也要與信息技術(shù)有機結(jié)合起來,加快信息化建設(shè),這也是出版社持續(xù)發(fā)展的必由之路。首先,應(yīng)建立出版社信息庫,將云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)有機結(jié)合起來,建立規(guī)模化的資源數(shù)據(jù)庫,并加強對信息資源的整合、分析與利用。其次,建立出版社信息化平臺。信息化社會背景下,出版社應(yīng)認識到信息技術(shù)的重要性,建立信息化管理平臺、信息化服務(wù)平臺,對自身工作模式進行創(chuàng)新,更好地滿足大眾對出版社的多元化需求,并為文化傳播建設(shè)有效平臺。例如,出版社發(fā)展中,可以應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng),將出版社資源歸檔,將其以電子信息的模式納入到互聯(lián)網(wǎng)中,實現(xiàn)資源的共享,提高服務(wù)質(zhì)量。

四、結(jié)語

為準確評價出版社競爭力,必須采取科學、合理的評價指標,這就需要建立出版社競爭力評價指標體系。本研究中所建立的出版社競爭力評價指標體系包括3個方面、12項指標、76個分指標,綜合這些評估指標,便可對出版社競爭力進行準確評估。合理、有效的出版社競爭力評價指標體系,有利于為出版社競爭力提升策略的制定提供良好的方向,對出版社持續(xù)發(fā)展有重要意義。

參考文獻

[1]薛廣祿.基于AHP法構(gòu)建品牌競爭力評價指標體系研究[J].天津商務(wù)職業(yè)學院學報,2019(1):65-71.

[2]張寶英.文化產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標體系構(gòu)建與實證分析——以華東六省一市為例[J].中國礦業(yè)大學學報(社會科學版),2014(2):137-144.

[3]張偉麗.電子認證服務(wù)機構(gòu)競爭力評價指標體系研究[J].信息安全與技術(shù),2013(11):7-10.

[4]周依.電影產(chǎn)業(yè)國際競爭力評價指標體系研究[J].西部廣播電視,2013(21):62-64.

猜你喜歡
競爭力
藍青松:讓競爭力武裝到牙
汽車觀察(2018年9期)2018-10-23 05:46:42
在校大學生兼職對培養(yǎng)就業(yè)競爭力的影響
論外賣品牌的競爭力
供應(yīng)鏈助力直企打造非核心競爭力
未來電視的核心競爭力
如何提高企業(yè)的市場競爭力
中國制筆(2017年3期)2017-10-18 00:49:09
開拓進取 提升設(shè)計院核心競爭力
中國公路(2017年11期)2017-07-31 17:56:31
日本競爭力
服務(wù)外包提升中國新的競爭力
華人時刊(2016年19期)2016-04-05 07:55:59
“北上廣深”pk城市競爭力
南風窗(2015年11期)2015-09-10 07:22:44
主站蜘蛛池模板: 天天视频在线91频| av一区二区三区高清久久| 久久精品娱乐亚洲领先| 欧美97色| 免费99精品国产自在现线| 亚洲黄色网站视频| 一级毛片免费不卡在线| 亚洲人成网址| 国产在线无码av完整版在线观看| 日韩成人在线视频| 亚洲性影院| 看你懂的巨臀中文字幕一区二区| 国产在线精品网址你懂的| 无码国内精品人妻少妇蜜桃视频| 一区二区三区四区精品视频| 国产精品视频猛进猛出| 国产免费久久精品99re不卡| 99久久精品久久久久久婷婷| 亚洲第一成网站| 亚洲AV一二三区无码AV蜜桃| 国产屁屁影院| 91精品人妻一区二区| 97成人在线视频| 白浆免费视频国产精品视频 | 999精品视频在线| 国产日本欧美亚洲精品视| 日韩不卡高清视频| 亚洲91精品视频| 精品国产成人高清在线| 夜夜拍夜夜爽| 为你提供最新久久精品久久综合| 91丝袜美腿高跟国产极品老师| 国产男女免费视频| 永久免费av网站可以直接看的| 欧美成人看片一区二区三区 | 精品国产一区91在线| 青青青视频91在线 | 亚洲天堂精品在线| 人人看人人鲁狠狠高清| 亚洲人在线| 欧美一级高清视频在线播放| 亚洲国产成人久久精品软件| 国产中文一区a级毛片视频| 国产美女在线观看| 日韩精品无码免费一区二区三区| 在线欧美日韩国产| 国产在线一二三区| 久久国产V一级毛多内射| 欧美爱爱网| 蜜芽一区二区国产精品| 中文字幕va| 国产在线精品美女观看| 亚洲中文字幕av无码区| 国产黑丝一区| 欧美亚洲第一页| 成人在线观看一区| 综合人妻久久一区二区精品| 999福利激情视频| 日本欧美成人免费| 99人妻碰碰碰久久久久禁片| 欧美色图久久| 欧美精品二区| 国产在线一区视频| 精品久久久久久中文字幕女| 欧美性精品| 精品少妇三级亚洲| 国产凹凸一区在线观看视频| 国产在线精品人成导航| 国产成人你懂的在线观看| 国产原创自拍不卡第一页| 黄色a一级视频| 四虎精品国产永久在线观看| 欧类av怡春院| 国产伦片中文免费观看| 污网站免费在线观看| 欧美黑人欧美精品刺激| 亚洲欧州色色免费AV| 丁香五月激情图片| 97在线碰| 国产精品无码AV片在线观看播放| 日本午夜视频在线观看| 亚洲成人一区在线|