市政工程施工管理現狀及改進措施

王文濤

摘要：市政工程項目施工建設中切實做好管理是必不可少的，尤其是面臨著越來越繁雜的施工任務，必然需要通過管理實現各類常見問題的有效防控，但是現階段的市政工程施工管理狀況并不是特別理想，下面就首先分析了現階段市政工程施工管理中存在的一些常見問題和不足，然后又具體探討了相應改進措施，以供參考。

關鍵詞：市政工程；施工管理；現狀；改進措施

隨著當前我國各個城市的不斷發展，相應市政工程項目的建設越來越常見，并且越來越多的市政工程項目表現出了越來越大的規模，施工建設中涉及到了較多的因素，更加容易出現較多的問題和缺陷，影響最終市政工程項目的有序建設完成。基于此，市政工程施工管理也就顯得極為重要，應該切實圍繞著現階段存在的一些不足和問題予以及時修正完善，如此才能夠更好提升施工管理的實際效益，該方面的研究具備較強價值。

1市政工程施工管理現狀分析

結合當前我國市政工程項目施工管理工作的落實，其雖然整體水平明顯提升，施工建設效果同樣也有所優化，但是在具體施工管理中同樣也存在著一些不足和缺陷，其中較為常見的施工管理問題表現如下：

（1）施工管理不系統。現階段市政工程施工管理表現出來的問題首先體現在系統性較差，無法在具體施工建設中明確各個方面的管理任務需求，進而也就必然會影響施工管理效果，甚至出現較多的管理混亂問題。這種施工管理的不系統現象首先表現在管理目標的不清晰上，沒有能夠較好圍繞著質量、進度、安全以及成本等基本要點內容進行詳細分析，造成施工管理的任務項比較繁雜，無法維系較為理想的施工管理工作開展；另外一方面，施工管理方面的不系統問題還表現在具體施工管理人員的職責混亂上，相應管理責任不明確，工作中存在疏漏或者是矛盾，施工管理效果不佳。

（2）施工管理不精細。因為當前市政工程施工復雜性比較突出，相應施工管理的內容也就比較繁雜，而如果施工管理操作不能夠精細到位，必然也就會形成明顯的威脅隱患。比如從施工材料層面來看，任何一類材料的監管不理想，沒有做好型號和質量的管理，都可能影響到后續施工質量效果，形成嚴重管理漏洞；另外，施工管理的不精細問題還在安全方面表現格外突出，很多施工細節得到較好監管，尤其是在特種操作中，細微的管控漏洞都可能導致安全事故的發生。

（3）施工管理不規范。現階段市政工程施工管理問題還表現在具體管理規范程度上，因為施工管理不夠規范，具體施工管理人員不熟悉相關標準和規則，如此也就必然很可能導致較為嚴重的施工管理隱患出現。隨著當前市政工程施工復雜性的提升，施工管理的要求同樣也越來越高，如此也就對于施工人員提出了更高的要求，當前施工管理隊伍中存在的濫竽充數現象也就必然會產生惡劣后果，各類不規范施工管理行為的出現必然也就很可能影響整體項目施工效果。

（4）施工管理不先進。從當前市政工程施工管理技術層面來看，當前同樣也存在著一些較為明顯的問題，很多市政工程項目依然沿用傳統的管理模式，對于施工管理人員的依賴性比較大，加大了施工管理人員的負擔，同樣也容易影響到最終管理效果。雖然目前很多市政工程項目部都提倡信息化施工管理，但是在具體執行中卻并沒有得到較好落實，形式化問題比較嚴重，最終很容易影響到施工管理的效率和效果。

2市政工程施工管理改進措施

在未來市政工程項目施工管理工作落實中，為了更好提升其管理效益，必然需要重點圍繞著上述各個方面的問題和不足予以完善和優化，其中比較有效的改進措施如下：

（1）制定完善管理計劃。為了較好確保市政工程施工管理的全面性和可靠性，必然需要提前制定較為完善可行的管理計劃，保障相應施工管理工作更為系統。在施工管理計劃的制定中，應該切實圍繞著整個市政工程項目進行詳細分析，提前明確市政工程項目的施工要求，對于各項資料和工程文件進行有效整理，如此才能夠更好提升施工管理目標的清晰性。當然，在具體管理計劃制定中，還需要逐步完善施工管理責任制度，將具體管理任務和管理人員予以匹配，成立更為具體的質量管理、安全管理、進度管理以及成本管理機構，保障各個管理任務都可以得到有效執行。

（2）推行精細化管理模式。市政工程施工管理中推行精細化管理模式成為未來發展的重要趨勢，精細化管理模式的應用確實能夠較好提升整體管理水平，可以具體到市政工程項目的各個操作環節以及各個施工要素，避免在施工操作中可能出現的明顯管理漏洞和缺陷。基于此，不僅僅需要在施工管理計劃制定中予以細化，盡量確保各個管理詳細目標得到明確；還需要切實圍繞著施工現場進行詳細分析，了解施工現場中可能出現問題的關鍵點，針對這些關鍵內容進行逐步細化分析，并且形成較為完整的記錄，加大施工管理人員之間的協助，最終做到施工管理的零漏洞。

（3）加大管理人員培訓力度。市政工程項目中重點加大對于管理人員的培訓也是提升其管理水平的重要手段和必要條件，只有施工管理人員的勝任力得到較好體現，進而才能夠更好確保施工管理效果。基于此，應該首先審查施工管理人員的素質，依據施工管理人員的資質進行合理安排，避免出現嚴重的無法勝任人員；在市政工程項目施工前，應該針對施工管理人員進行詳細培訓，促使其了解該市政工程項目的具體內容，把握好后續施工管理的具體目標和標準，為自身工作的有效執行打好基礎；在后續具體施工管理過程中同樣也需要進行及時培訓和督導，能夠結合出現的新問題及時解決，促使施工管理人員有效應對。

（4）創新施工管理技術。市政工程施工管理水平的提升還需要從技術層面予以創新優化，大力推進信息化和自動化技術的應用，有效減輕市政工程施工管理人員的壓力，保障施工管理的準確度和可靠性。結合這種施工管理技術的創新，信息化技術的應用主要表現在一些施工檔案資料以及各方人員的協調溝通上，確保施工管理的任務得到更好落實，減少相互之間存在的明顯障礙問題；自動化技術的應用應該關注于施工現場的方方面面，能夠確保施工現場中安裝較為適宜的自動化監控設備，輔助施工管理人員優化施工管理。

3結束語

綜上所述，對于當前我國市政工程項目施工管理的基本表現進行分析可以發現，雖然整體水平有所提升，但是依然存在著較多的問題，管理體系并不是特別健全，容易出現明顯的管理漏洞和缺陷，管理操作也不夠規范精細，管理模式相對滯后，這也就需要在未來有目的地予以優化改進，更好提升市政工程施工管理效益。

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（作者單位：唐山市市政建設總公司）