建筑工程管理及施工質量控制措施研究

摘 要：現如今，伴隨著我國社會經濟發展步伐的加快，我國的建筑行業在獲得了更多的發展機會的同時也遇到了著更多的阻礙，因此，建筑行業的發展想要跟上時代發展的步伐，就需要不斷地革新建筑行業的管理理念和方式。并且在此基礎上，加快對有關建筑工程管理的建設，不斷地加強對建筑工程施工質量的控制程度。下文通過結合建筑行業在實踐當中的發展情況，為管理建筑工程以及控制建筑工程的施工質量提供具有借鑒意義的策略和方法。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量控制;措施

建筑工程的管理以及施工作業的能力和水平與建筑工程建成的建筑的質量緊密的聯系在一起，一般而言，施工作業的技術水平在建筑工程當中處于重要的地位，建筑工程的技術水平能夠保證建筑后期的質量。然而，隨著建筑工程快速發展的同時，很多問題也先后涌現了出來，這些問題已經成為了埋藏在建筑工程中的炸彈，不僅僅會造成嚴重的經濟損失，嚴重情況下甚至能夠威脅到人們的生命安全。對此就需要不斷的去提高建筑工程施工的能力和水平，采用多樣化、科學的、合理的技術手段，以達到提高建筑工程施工技術以及建筑質量的目的，這能夠使建筑工程達到最大效益。

一、建筑工程管理及施工質量控制現狀

1.工程管理事宜

就目前的實際情況來看，我國的建筑行業的工程管理的體系依舊是傳統的施工單位分包的形式，傳統的施工單位分包的形式依舊存在著很多缺陷，其中，分包形式最明顯的缺陷就是在建筑工程管理當中的工作人員職責劃分紊亂，這就使得建筑工程的管理和施工過程變得難以進行下去。除此以外，在建筑工程施工過程當中，存在建筑工程管理人員利用自己的權利謀取非法利益，行為嚴重違反了我國相關的法律法規、規章的明確規定，這導致整個建筑行業烏煙瘴氣，從而無法落實建筑工程的管理制度，造成建筑工程的施工速度減慢，除此以外，還無法確保建筑工程的質量。

2.建筑工程施工技術事宜？

在經濟快速發展的同時，建筑行業也有所進步，比如，我國的建筑工程施工作業的手段更加多樣化，施工作業的技術水平也有了大幅度的提高，然而，在建筑工程實際的施工過程當中，建筑工程施工作業的工作人員缺乏專業的技術能力或者還存在著一些其他的問題，導致建筑工程的質量遲遲達不到預期的效果。

3.建筑工程監督體制事宜

從當前的實際的建筑工程施工情況來看，有關政府對建筑工程的監管力度較弱，并且其中還存在著很多問題。比如，政府在對建筑工程的施工質量進行檢測的時候，不夠細化，往往都是寥寥草事，正是因為如此，這才在建筑工程的質量方面埋下了隱患。

二、建筑工程管理及施工質量控制措施

1.建筑工程施工各方要協調合作

現如今，建筑工程分包給單位的情形是非常常見的。因此，在建筑工程實際的施工過程中，需要把各個施工項目組合在一起，使得整個建筑工程的施工成為一個整體，在各個施工階段的攜手合作，在保障每個施工小組權利的同時，也要監督每個施工小組履行各自的義務。在對建筑工程管理和施工質量進行控制的前提，是需要建立一個科學的項目管理單位。建筑工程如果是以分包的形式進行建設的，項目管理單位就需要對分包單位實時監控、定期檢測，這是為了避免在項目施工過程中，各個分包單位的只顧埋頭做好自己的部分，不管是否與項目的其他部分存在沖突、矛盾，這實際上不利于建筑工程項目的整體建設，所以，要通過加強各個分包單位之間的合作解決這種問題。

2.建筑工程要控制好成本

控制建筑工程的成本問題是建筑工程管理環節中的關鍵問題，建筑工程的單位想要獲得最大的利益、實現最優的效益，就需要在建筑工程施工的各個階段管控好建設成本，這不僅僅關乎著建筑工程的效益，更關乎著建筑工程的發展狀況，因此，如果建筑工程中的成本管控出現問題，那么就容易造成整個建筑項目的資金缺乏、收支不平衡等情形，這非常不利于建筑工程的建設。建筑工程雖然很復雜，但是管控其成本的方法也有很多。比如，建筑承包單位在還未開始施工作業之前，就需要把嚴格管控建設成本的意識深埋在心中，這樣，建筑承包單位無論在施工作業的哪個階段，都會有意識去管控建設的成本。因此，建筑承包單位需要把管控建設階段成本的策略落實到位，不要把其當做形式，要在施工過程中去踐行。

3.建筑工程要建立健全相關監督機制

控制建筑工程管理以及施工質量不是一蹴而就的，這是一個長期的、持續的過程。想要控制建筑工程的管理和質量，必須要建立一個健全的對建筑工程的監督體系，從監督層面確保建筑工程管理的水平。除此以外，國家還需要發揮公權力的作用，可以通過設置專門的工程監管部門保證建筑工程的監督體系發揮作用，從而有效監督建筑工程的施工和管理行為。另外，監管部門的監督管理工作需要聘請具有專業建筑知識的高水平人才來實施，對建筑工程的監督管理工作主要包括兩個方面。一方面是要明確監督責任承擔機制和施工單位責任承擔體系，這兩者都是不可或缺的，一旦建筑工程在施工或者后期使用當中出現問題，就可以依照明確規定的責任承擔機制，對涉及到的相關施工作業的管理人員以及工作人員、還有監督管理人員進行追責，責任的承擔細化到能夠落實到個人。另一方面，對建筑工程進行監督和管理的人員需要詳細了解有關建筑建設的技術要求以及相關的法律法規的規定，除此以外，還要了解建筑圖紙等，這樣才能有效的監管建筑工程的施工作業情況。

4.建筑工程要不斷優化施工材料管理

建筑工程的成本大多是在采購建筑材料的過程中產生的，所以，不斷優化對施工材料的管理能夠在一定程度控制建筑工程的施工成本。比如，在建筑工程的施工的各個階段都不能忽視對建材的管理，從選購的建材進入施工現場開始就需要嚴格的把控，避免不符合國家標準的建材被運用到建設施工當中，管理建材的人員要認真比對教材的質量、規格等，避免劣質的建材混入其中，除此以外，還可以委任技術監管人員，不定期的對建材的質量進行抽查、鑒定。

5.建筑工程要不斷優化施工人員管理

在建筑工程施工當中優化對施工人員的管理需要從兩個方面入手，一方面是要訂立一個相關的管理規章，施工人員要按照規章規定的標準進行作業，比如，出入皆登記，施工現場必須要佩戴安全帽等，如果有違反規章要求的行為，需要承擔違反的懲罰后果。另一方面，也要有鼓勵政策，對在施工過程中表現突的工作人員以獎勵，建筑施工單位做好懲劣獎優工作，這在一定程度上能夠為工程的質量提供保障。

三、結束語

總而言之，建筑工程的管理和施工水平直接關系著人們的生活質量，建筑工程質量的好壞也直接影響著著社會經濟發展的速度和時代前進的步伐，控制建筑工程管理及施工質量問題是我國建筑行業發展所面臨的最關鍵的問題，這個問題仍需要國家和建筑行業持續關注。

參考文獻：

[1] 張志敏.探討提高建筑工程管理及其施工質量控制的有效措施[J].中華民居（下旬刊）， 2013（11）.

[2] 彭旭東.淺談如何提高建筑工程管理及施工質量控制[J].建材與裝飾，2018，No.540（31）：218.

作者簡介：童開谷（1977—），女，漢族，四川西昌人，西南交大學碩士，江陽建設集團有限公司，工程師，研究方向：土木工程施工與工程管理