輸變電工程質(zhì)量管理不足點及改進

陳愛國 陳怡帆

【摘 ?要】隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的輸變電項目建設規(guī)模在不斷擴大。在輸變電工程施工建設中，確保工程質(zhì)量是施工管理工作的核心內(nèi)容，同時，輸變電的工程質(zhì)量將對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行產(chǎn)生直接影響，因此，必須加強輸變電工程的質(zhì)量管理工作。文中分析了現(xiàn)階段輸變電項目質(zhì)量管理中的不足點和影響因素，并提出了相應的改進措施，期望為輸變電項目的順利開展提供一定參考。

【關鍵詞】輸變電工程;質(zhì)量管理;不足點;改進措施

引言

結合時下飛速運行的時代背景，我國電力工程行業(yè)的需求也逐漸加深，可以說電力工程業(yè)是我國實現(xiàn)中國特色社會主義的關鍵環(huán)節(jié)，其順利運行并發(fā)展直接關系著我國人民的生活質(zhì)量，所以行業(yè)專家對如今的電力工程需要做出合理完善，以滿足對電力工程需求日漸提升的當代社會。在電力工程行業(yè)中，輸變電系統(tǒng)是其不可缺少的重要構成因素，只要確保輸變電系統(tǒng)的高質(zhì)量運行，電力工程就可以實現(xiàn)日常順利作業(yè)。并且，在輸變電系統(tǒng)實際作業(yè)期間，經(jīng)常發(fā)生由于該系統(tǒng)存在的質(zhì)量問題使得整個電網(wǎng)都無法正常作業(yè)。基于此點，在開展輸變電工程過程中，相關技術人員需要嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理工作，提高輸變電工程的整體質(zhì)量，以此確保電力系統(tǒng)的正常運行。

1輸變電項目質(zhì)量管理中的不足點與影響因素分析

1.1輸變電質(zhì)量管理的外部影響因素分析

（1）建筑市場與建設企業(yè)的行為存在不規(guī)范建設單位的行為不規(guī)范及建筑市場體制不完善等因素，造成建筑市場的總體管理相對混亂。建設企業(yè)的自主性管理不足，常常出現(xiàn)指定供貨商等狀況;有時也會發(fā)生不經(jīng)過設計單位招標，使得所選擇的設計單位水平存在不足;對施工單位的管理不到位，施工管理太過粗放，致使施工活動不規(guī)范，質(zhì)量標準要求較低等情況;在招標時，有時也會出現(xiàn)低價中標，或把工程分解并分包給眾多施工單位建設，對施工單位資質(zhì)控制不嚴格，造成工程質(zhì)量受到不同程度的影響。

（2）施工企業(yè)的行為存在不規(guī)范

施工企業(yè)工程分包，造成一個施工項目中存在兩個或以上工程隊伍，施工水平存在差別，且對現(xiàn)場缺少統(tǒng)一化管理，難以保證工程質(zhì)量;無證或越級承接工程項目或超出本身業(yè)務承接范圍的情況仍然存在;施工單位把承建的項目以包代管或層層分包，對施工隊伍缺少系統(tǒng)管理，管控不嚴;施工單位以不正當方式承接施工項目等。

（3）設計單位的行為存在不規(guī)范

設計單位人員的綜合能力與專業(yè)素養(yǎng)不足，無法達到施工設計要求;管理機制不完善，單位內(nèi)部的協(xié)作分工存在不合理，導致漏、錯、缺、碰等情況頻發(fā)，對工程設計的高質(zhì)量完成產(chǎn)生影響;對設計過程缺乏有效把關和監(jiān)督。

（4）電力監(jiān)理市場存在不規(guī)范

由于電力體制改革的不斷深化，使得原本屬于服務性的電力監(jiān)理工作發(fā)生社會化的剝離現(xiàn)象，使得電力監(jiān)理行業(yè)缺少有效的監(jiān)管主體，造成電力監(jiān)理市場不規(guī)范。近些年我國的電力基建項目快速增長，一些監(jiān)理企業(yè)為成本控制，大量選用電力經(jīng)驗知識不足的電建退休、兼職人員或剛畢業(yè)的大學生等來承擔電力項目監(jiān)理工作。由于監(jiān)理人員缺乏經(jīng)驗或沒有取得監(jiān)理相關資質(zhì)，以及責任分工不明確、職責意識不強等都造成在電力建設過程中監(jiān)理的作用無法得到真正發(fā)揮。

1.2輸變電質(zhì)量管理的內(nèi)部影響因素分析

（1）人為因素

人為影響主要包括參建隊伍質(zhì)量觀念薄弱、專業(yè)素養(yǎng)不足。有些單位領導對輸變電建設質(zhì)量及管理重視程度不足，施工人員與管理人員缺乏質(zhì)量意識或質(zhì)量目標不明確。施工隊伍的專業(yè)素養(yǎng)較低，大部分人員為農(nóng)民工，未經(jīng)過專業(yè)的技能培訓，不僅缺少電力施工相關基礎知識，也缺少基本的現(xiàn)場操作施工技能，在施工時無法完全依據(jù)規(guī)程或規(guī)范開展操作施工活動。

（2）材料設備因素

材料、設備的質(zhì)量在很大程度上決定了輸變電的質(zhì)量。如生產(chǎn)企業(yè)單純追求經(jīng)濟利益，趕工生產(chǎn)，不考慮設備質(zhì)量，私自放棄或降低標準要求，濫造粗制;一些供應商為了售出偽劣產(chǎn)品，大肆壓價或者選擇其他不正當?shù)母偁幏绞剑罱K造成材料設備市場的惡性競爭，十分混亂。

（3）施工工藝因素

施工工藝與方法是完成項目建設的必要手段，對于實現(xiàn)輸變電工程質(zhì)量、投資、進度的有效控制產(chǎn)生直接影響。在制定施工方案時，如果考慮不周到，將延長施工進度，對工程質(zhì)量造成影響，并增大投入成本。因此，施工企業(yè)在確定施工方案中，應與電力工程具體情況相結合，由技術、管理、組織、工藝、經(jīng)濟、操作等角度進行綜合分析。在制定施工組織設計方案、施工次序、操作需求、施工工藝等時，都應以保證施工質(zhì)量作為首要目的進行嚴格管理。

（4）環(huán)境因素

對輸變電工程質(zhì)量能產(chǎn)生影響的環(huán)境因素有很多，如施工技術環(huán)境、管理環(huán)境、操作環(huán)境等。環(huán)境因素通常較為復雜，如施工現(xiàn)場氣候多變，濕度、溫度、大雨、大風、寒冷、炎熱等都會對建設質(zhì)量造成影響。所以，必須按照輸變電工程的特征及實際施工條件，并密切結合施工措施與技術方案，對于影響工程質(zhì)量的因素，積極采用有效對策嚴格控制。

2輸變電工程質(zhì)量管理的改進措施分析

加大對相關設計單位的管理力度工程設計直接影響輸變電工程質(zhì)量的好壞，所以必須加強對相關設計單位的管理。輸變電工程的設計工作必須由招標中最良好的單位負責，設計的工作人員也需要通過層層篩選，找出最合適的設計工作者。設計工作者應該不斷學習和探索，創(chuàng)新和改進設計成果，設計最先進的工程建設，確保工程建設的質(zhì)量。另外，設計的方案需要經(jīng)過多次改進，保證方案切合實際施工，有效避免輸變電工程在建設中的安全隱患。

2.1 完善建設單位的管理體制

工程承包商應該對輸變電工程的供應商、建設團隊進行有效管理，杜絕工程項目單位的管理不當和散漫問題。科學合理的管理體制需要給予他們一定的權利，但是又必須確保工作的統(tǒng)一，不能出現(xiàn)分包或者轉包等不良行為。另外，要有效監(jiān)管和控制每個環(huán)節(jié)，保證工程進行井井有條，確保工程質(zhì)量的良好性。

2.2 監(jiān)管設備材料的質(zhì)量問題

輸變電工程建設不僅需要有效監(jiān)管設計和建設單位，還需要對招標中供應商的設備材料進行質(zhì)量監(jiān)管。設備材料選擇前，必須安排相關工作人員在市場中進行設備材料的調(diào)研和了解，排除不合規(guī)的設備材料，采購具備良好質(zhì)量信息的設備材料。另外，必須全面把控采購人員的行為，確保公正公平性。采購后須將設備材料交于輸變電工程建設單位，考量設備材料的適合性，確保設備材料滿足工程項目的要求。另外，在設備材料運輸至建筑工地的過程中，必須保障設備材料的安全，且需嚴密檢查設備材料。

2.3 完善工程建設的市場體系

工程建設市場的不規(guī)范，導致了不正規(guī)投標行為的出現(xiàn)。為了改善投標的選擇和確立，必須規(guī)范工程項目建設的市場體系。確立相關工程建設的新體系，落實新體系政策，規(guī)范投標的行為，保證投標選擇過程的公開性。設計者必須具備相關設計能力的證書或者憑證，確保施工單位和團隊的行為符合市場規(guī)定和工程建設的要求，杜絕私自對工程項目進行分包和轉包行為。另外，施工單位和團隊必須依照圖紙設計方案進行科學合理的施工建筑。完善工程建設的市場體系，實現(xiàn)公正公開的市場體系，規(guī)范工程建設過程中的各個單位和各個環(huán)節(jié)，保障工程建設的質(zhì)量和水平。

結語

輸變電項目是關乎經(jīng)濟穩(wěn)定和民生的重要基礎性設施建設，然而因工程建設中存在的不足，造成輸變電質(zhì)量管理沒有實現(xiàn)預期效果，所以必須不斷采取改進措施以優(yōu)化和提高輸變電項目質(zhì)量管理水平，從而為確保我國輸變電工程建設質(zhì)量提供有利條件，以推動我國電力事業(yè)的發(fā)展。