臨沂會展業發展現狀及對策分析

張瑩

摘 要：會展經濟作為一種新型的經濟形態迅速崛起，相對于國際發達國家會展經濟的發展，我國的會展經濟仍處于起步階段。我國會展業在新世紀之初顯示出強勁的發展勢頭，區域發展會展經濟競相角逐，展館建設熱度不減，以北上廣為中心的區域會展經濟發展愈演愈烈，本文主要是從我國會展業發展現狀著手，以臨沂欠發達地區的會展業為例，分析其發展的優劣勢以及問題解決的對策。

關鍵詞：會展業;優勢劣勢;對策

隨著近年來中國經濟的快速發展，中國綜合國力不斷增強。西方有不少學者對中國經濟發展成就表示認可和接納，臨沂市作為紅色老區，積極響應中央號召，努力發展經濟。

一、優勢分析

（一）經濟支撐

近二十年來，臨沂的經濟水平發生了翻天覆地的變化，逐漸成為物流貿易中心，會展業也依托經濟的發展隨之興盛。在臨沂商城迅速發展的動能帶動下，今年上半年，臨沂共舉辦資本交易大會、汽車用品交易會、家用電器廚衛展覽會等各類展會79場，累計展覽面積81.71萬平方米，參展企業1.28萬家，參觀人數150.26萬人次，實現交易額82.24億元。展會規模同比增長在50%以上。引進秋季全國五金商品交易會、山東省糖酒會等大型展會項目4個，商城會展公司達30余家。

（二）文化政策

近幾年臨沂商城主動融入“一帶一路”發展戰略，堅持“三化并舉”“五位一體”，努力打造“三中心、兩高地”。臨沂公路、鐵路、航空和臨港物流協調發展，2000多條線路通達全國，9條海外貨運班列直達“一帶一路”沿線國家，立體化物流為會展經濟發展打通“海陸空大通道”。這些舉措都為會展的快速崛起鋪平了道路，創造了機遇。同時，政府更加注重文化產業的發展，通過舉辦會展拉動經濟增長，提升城市品質。

（三）紅色資源

臨沂是重要的紅色文化和歷史文化名城，總有濃厚的歷史文化底蘊，例如孟良崮文化、紅嫂文化、書圣文化等等，同時，臨沂也是一座創新創業之城。會展文化屬于新興文化，具有鮮明的時代特色，也與其他文化一樣，能夠挖掘經濟潛力，帶動商業圈落的形成和發展，臨沂有著名的書圣文化，從而誕生了書圣文化節，會展文化節的落地，將與本地文化融合發展，作為會展經濟的一種延伸和擴展，會展文化會給臨沂本地帶來新的發展氣息。

二、劣勢分析

（一）人才匱乏

展覽業的發展與展覽人才的素質密切相關。展覽需要大量的組織、管理、廣告、宣傳、策劃、公關等工作人員。跟其他發達的城市相比，臨沂市目前高素質的展覽業人才緊缺，從業人員缺乏行業專業知識。

（二）缺少知名品牌

會展品牌是會展業發展的重要標識，縱觀其他哈會展城市，每個城市都有自己的名牌展會和特色，例如溫州主打制造業的“”展會制造”，溫州依托服裝、鞋類、打火機、眼鏡和低壓電器等幾大產品的制造，吸引了大量的國際、國內買家，溫州朝著“國際輕工城”邁進，反觀臨沂，在會展業的發展過程中，會展品牌知名度低，缺乏優勢或者突出品牌，品牌企業的再造是走向成功的根本，臨沂會展業的發展正是缺少這一優勢。

（三）行業競爭

珠江三角洲附近的城市會展業正在日益擴大自己的市場范圍，對于臨沂這種發展中城市來說無疑是面臨著巨大的挑戰，杭州、南京等都在大力發展自己的展覽業，大力興建展館，搞價格競爭，對處于起步階段的臨沂市形成了夾攻趨勢。展覽業同行之間惡性競爭，同質展覽重復，展覽市場資源分散，觀眾對會展主題辨識度不高。

（四）機制不完善

臨沂市的會展作為地方性的產業，政府部門在自己的范圍內舉辦展會，無統一管理機制，審批機構管理不嚴格，報批時間長，管理混亂等問題層出不窮，同時，會展業的發展沒有按照市場機制運作，大型展覽都有政府操作，政府干預過多，展覽市場化運作程度不高。

三、應對措施

（一）政府層面

1.制定政策法規

政府管理部門應該界定職能，在展覽業發展的不同階段制定不同的管理措施，同時，要制定并完善展覽相關法律法規，建立展覽經濟市場化的運行機制，將會展業納入法制的軌道上來，也要對展覽業的準入，主辦者的資質，展覽會的知識產權，商標注冊，品牌認證體系有一個權威性、可操作性的政策法規。政府展覽管理部門將承擔編制、支配、使用政府展覽經費的職能，對于符合國家產業方向和外貿政策的展覽會給予財政上的資助，對于一些高新技術的展覽會應該給予稅收上的支持。

2.整頓監督

發揮展覽行業協會的作用，對展覽會的觀眾、展商、展覽面積、展覽項目的盈利情況、展覽企業的資金等進行調查，實施展覽會等級評判。政府部門還要對不符合要求的展覽會關停整治，發揮政府的監督職能，提高展會的質量，對于違反行規的展覽企業給予一定的懲罰，以建立一個有良好風氣及秩序的展覽環境。

政府要有意識地培養、扶持有規模的專業會展服務企業，一方面企業也有必要借鑒先進成熟的辦展辦會方法，在工作流程、服務標準、市場推廣、品牌建設、隊伍建設等方面切切實實地幫助政府主導型展會逐步減弱行政色彩，向專業化方向發展。

（二）企業方面

1.加強信息交流

無論展覽會的主辦者還是參展商或者觀眾，都需要廣泛的信息，了解展覽會的舉辦情況，展覽企業應該加強對外的信息交流，與其他會展積極聯系，交流借鑒其他展會成功的經驗，取其精華，形成一個開放、透明的展覽市場。

2.提高品牌知名度

擴大品質認知度是指目標參展商和觀眾對會展的整體品質或優越性的感知程度，提升目標參展商和觀眾的品牌忠誠度，就是要不斷增加會展的情感購買者和忠貞購買者隊伍，使本會展成為行業的旗幟和方向標。擁有效多具有較高品牌忠誠度的參展商和觀眾的會展，必將成為該行業中最為著名和最具影響力的會展。因此，要大力引進和舉辦能體現臨沂歷史、文化特色內涵的、高文化附加值和高科技附加值的會展，增加臨沂會展的城市魅力。

3.培育會展人才

知識經濟時代，人力資源作為衡量產業實力的重要標志、知識和創新的源泉，也成為競爭的焦點。會展企業可以利用高校優勢開設展覽業務的專門課程，培養本系統的專業人才，形成展覽業務的教育基地，借鑒西方國家的有益經驗，提高會展人才的專業能力，建立起良性的人才培養、使用、引進機制，從而擺脫人才匱乏的窘境。

4.提高服務水平

提高會展服務管理質量和效率，首先要傾聽參展商對會展現場服務的質量、效率等的要求，借鑒歷次會展的意見征求的統計分析中、或者調查有意向參展商的統計分析中得出最需改進之處。針對性強的改進，盡可能地滿足觀眾及參展商的要求。同時，企業要投資建造展覽基礎設施，加快會展場館建設，

參考文獻

[1]《中國會展城市備忘錄》，朱立文主編，2003，中國海關出版社.

[2]<沈陽會展業發展的優劣勢及對策分析>，王永峰王晶，沈陽大學經濟學院.