建筑工程管理存在的問題與解決方法

李劍鋒

【摘 ?要】綠色建筑工程概念符合現(xiàn)代我國正實施的可持續(xù)發(fā)展策略，促進建筑行業(yè)的長久發(fā)展。隨著我們國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我們國家建筑行業(yè)也日益得到了變化，建筑行業(yè)想要進一步得到發(fā)展。首先就需要做好建筑工程管理工作，建筑工程管理工作是建筑行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。伴隨著建筑市場競爭的不斷加大，建筑工程管理工作也日益出現(xiàn)了一些問題。

【關(guān)鍵詞】建筑行業(yè);建筑工程管理;問題;對策

建筑行業(yè)想要滿足我們國家社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，就需要切實的做好建筑工程管理工作。建筑工程管理工作的好壞直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量、穩(wěn)定性、安全性。基于以上因素分析，對建筑工程管理工作進行研究是十分必要的，本文將簡單分析目前我們國家建筑工程管理工作中存在的不足之處，并提出一定的解決辦法和解決建議。希望筆者的這篇文章可以有效地推動我們國家建筑工程管理工作的進步和發(fā)展。

1我們國家目前建筑工程管理工作中存在的不足之處

建筑工程管理工作要覆蓋到整個建筑工程的全部階段，既包括建筑工程的籌備階段，也包括建筑工程實施階段，更包括建筑工程的驗收階段。任何一個階段的管理工作不到位都有可能導致建筑工程不符合標準。筆者深入的分析了目前我們國家建筑管理工作的不足之處，認為目前我們國家的建筑管理工作主要體現(xiàn)在三個方面：落實不到位;人員管理不正規(guī);安全管理不重視。

1.1建筑工程管理落實不到位

建筑工程管理工作是一個專業(yè)性極強的工作，這份工作覆蓋了建筑工程施工的全階段，建筑工程管理工作的優(yōu)秀與否直接關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量。眾所周知，建筑工程是具有獨特性的，不同的建筑工程之間必然有著不同的特點。因此，建筑工程管理工作也需要綜合的分析考慮建筑工程的資金、人員、技術(shù)等問題，除此之外，建筑工程管理工作還需要對建筑施工場地的環(huán)境、地理因素、氣候進行分析。此外，建筑工程還需要對建筑圖紙、建筑材料、建筑培訓等進行監(jiān)督，更需要對建筑工程進行驗收監(jiān)督。但是經(jīng)過筆者的調(diào)查研究，我發(fā)現(xiàn)大部分的建筑工程管理工作沒有做到位，大多數(shù)的建筑工程管理工作僅僅對建筑施工過程中進行監(jiān)督。缺乏對建筑工程事先準備以及建筑工程事后驗收的監(jiān)督。

1.2工程管理人員管理不夠規(guī)范

我們國家的建筑工程管理人員主要是由施工人員兼任的，建筑工程管理人員的職業(yè)素養(yǎng)水平以及專業(yè)技能水平都相對較差，沒有辦法滿足日益發(fā)展的建筑工程行業(yè)。除此之外，對建筑工程管理人員的監(jiān)督也不到位，沒有及時的對建筑工程管理人員進行專業(yè)的技能考核。建筑工程管理工作不僅僅關(guān)系到建筑工程的成敗與否，更關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益以及生命安全。因此，必須對工程管理人員進行嚴格的監(jiān)督，確保他們擁有專業(yè)的知識素養(yǎng)以及技能。

1.3安全管理不重視

安全是施工的必須首先要考慮到的內(nèi)容，經(jīng)過筆者的調(diào)研發(fā)現(xiàn)。安全管理工作落實不到位的現(xiàn)象較為嚴重。安全管理人員縱容施工人員不戴安全帽、不安全施工的現(xiàn)象頻發(fā)。施工管理工作必須把安全工作放在首位。唯有確保了施工的安全性，其他的才有可能實現(xiàn)。

1.4保障體系缺乏

對目前我國的關(guān)于綠色建筑管理的政策和法規(guī)的調(diào)查看，對于綠色管理職責內(nèi)容缺乏管理條例，這也是導致綠色建筑工程管理難以開展的原因之一[1]。雖然政策有對施工過程中的節(jié)能技術(shù)的規(guī)定，但是對于施工設(shè)計方案、施工工藝、管理等方面的規(guī)定較小，并且缺乏管理依據(jù)。在現(xiàn)階段建筑施工中，大多數(shù)的施工企業(yè)不按照綠色建筑的理念進行施工，對周圍的環(huán)境造成嚴重的破壞，還不用承擔相應(yīng)的責任。在建筑結(jié)束后的驗收工程中，缺乏嚴格的管理和驗收機制，使得較多數(shù)的不符合綠色建筑的工程投入使用，是阻礙建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

2我們國家目前建筑工程管理工作的改進建議

2.1加強項目工程管理工作的落實情況

項目工程管理工作一定要落實到項目工程施工的每一個階段。在項目工程施工的籌備階段，項目工程管理人員要有針對性的檢查項目工程施工方案、施工地點的選擇等因素。在項目工程施工的進行階段，項目工程管理人員要有針對性的確保施工的質(zhì)量，安全，穩(wěn)定[2]。在項目工程的驗收階段，項目工程管理人員要高標準的進行驗收工作。

2.2加強工程管理工作隊伍的建設(shè)

想要工程管理工作進一步的發(fā)展，就需要確保工程管理工作隊伍的純潔性以及專業(yè)性。可以定期的對項目工程管理工作隊伍進行檢測，對一些不合格的工作人員及時的進行辭退和懲罰。除此之外，也要定期的召開一些講座。讓廣大的工程管理工作人員不斷的提高自己的專業(yè)技能以及專業(yè)知識[3]。最后，也要確保工程管理工作人員的工作責任心以及工作態(tài)度，定期的向他們宣講工程管理工作的重要性。讓他們對自己工作產(chǎn)生自豪心理，以高標準，高姿態(tài)的態(tài)度要求自己的工作，只有這樣才能確保工程管理工作的有條不紊進行。

2.3加強工程管理工作的安全監(jiān)督工作

安全工作必須是工程施工放在首位的工作，安全工作也必須是工程管理工作首先需要監(jiān)督的工作。安全工作不僅僅意味著在工程施工的過程當中要遵守相關(guān)的規(guī)章制度和法律條款。安全工作更意味著在工程施工的全過程都要體現(xiàn)出來。在工程施工的籌備階段是否有針對性地對施工安全進行了分析和檢查。在工程施工的進行階段，是否嚴格的遵守了相關(guān)的規(guī)章制度和法律條文進行的。在施工的接驗收階段，是否對工程的安全性進行了全面的、嚴格的檢查。這些問題是每一個工程管理工作人員都需要捫心自問的問題[4]。在安全面前，沒有任何一點疏漏可以被原諒。任何一個紕漏我都可能導致一條生命的喪失。

2.4提升綠色建筑工程管理意識

在選用施工人員時，施工單位需要提升招收標準，需要其具備相應(yīng)的綠色建筑工程管理理念。針對綠色建筑工程管理人員需要定期的開展專業(yè)技能的培訓，培養(yǎng)其綠色建筑的概念，讓其認識到綠色建筑工程是未來建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢，有利于施工企業(yè)的長久發(fā)展[5]。在日常的施工管理工作中，管理人員應(yīng)當加強對綠色建筑理念的宣傳，例如，在施工現(xiàn)場明顯的區(qū)域張貼綠色建筑理念的標語等方式，提升施工人員的綠色建筑意識。施工企業(yè)也應(yīng)當轉(zhuǎn)變自身的思想觀念，不能重視當前的利益而忽視破壞環(huán)境的問題，需要協(xié)調(diào)經(jīng)濟效益與環(huán)境保護之間的問題。在企業(yè)管理中不斷滲透綠色環(huán)保理念，從而促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語

隨著我們國家社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進，工程項目的施工數(shù)量必然不斷增加。在這樣的背景之下，就更需要做好工程的管理工作，唯有確保項目工程不出問題，才可以滿足我們國家社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。項目工程管理工作任重而道遠，不僅僅需要每一個項目工程管理工作人員的努力和拼搏，更需要每一個社會公民的監(jiān)督和參與。本文對項目工程管理工作的不足之處進行了簡單的分析，并提出了一些改進措施和建議。希望這篇文章可以有效的推動我們國家項目工程管理工作的進步和完善。

參考文獻：

[1]劉大偉.淺談建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2016（11）：194.

[2]樊文慧.探析建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].門窗，2016（09）：67.

[3]李俊英，楊紅燕.探析建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].建材與裝飾，2016（35）：162-163.

[4]陳位.建筑工程管理中存在的問題與解決方法探析[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（16）：170-171.

[5]榮冰.探析建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].中華民居（下旬刊），2014（10）：428-429.