新時期醫(yī)院工會管理工作的實踐路徑研究

劉文娟

摘要：進入到新時期后，我國醫(yī)院工會管理工作的改進和優(yōu)化進入到了關鍵階段，隨著醫(yī)院工會管理模式的創(chuàng)新和探究，醫(yī)院的工會管理工作得到了優(yōu)化，工作效率得到了提升，為醫(yī)院的整體醫(yī)療水平的提高、醫(yī)護人員的管理起到了良好的促進作用。本文主要針對醫(yī)院工會管理工作在進入新時期隨著時代發(fā)展不適合當前醫(yī)院管理工作的問題，并就醫(yī)院工會管理工作的重要性進行了簡單介紹，對新時期醫(yī)院工會管理工作的實踐路徑進行了探究。

關鍵詞：新時期;醫(yī)院工會;管理工作;實踐

1引言

進入到全面改革的新時期以來，對我國醫(yī)院工會管理工作的優(yōu)化與模式創(chuàng)新提出了新的要求，我國的醫(yī)院工會管理工作是保證醫(yī)院整體管理水平的基礎工作，對醫(yī)護人員的管理工作的好壞直接影響醫(yī)院的工作效率。因此，必須要加強對醫(yī)院工會管理工作的優(yōu)化與創(chuàng)新，根據當前醫(yī)院工會管理的實際，加強工會管理體系建設、重視工作方法的創(chuàng)新、提高自身工作水平，從而實現工會管理工作創(chuàng)新促進醫(yī)院整體管理水平提高的目的。

2醫(yī)院工會管理工作存在的問題

當前醫(yī)院工會管理工作存在著組織機構不完善、工作水平不高、工會干部素質與責任心不強、工會整體凝聚力不高等問題。這些問題嚴重影響著工會對醫(yī)護人員的管理。工會的整體工作效率得不到提高，采用老一套的工會管理方式，工會管理干部官僚氣息和形式主義盛行，導致工會發(fā)揮不了應有的作用，無法真正實現保證職工正常權益的作用，因此，醫(yī)院工會管理工作需要進行創(chuàng)新，解決這些阻礙醫(yī)院整體管理水平和損害職工正常權益的問題。

3醫(yī)院工會管理工作的重要性

醫(yī)院工會管理工作是醫(yī)院整體管理體系的一部分。工會作為保障職工正常合法權益、協(xié)調職工與醫(yī)院、職工與職工之間關系的重要機構，對建設醫(yī)院和諧文化具有積極的促進作用。在工會的協(xié)調和管理下，和諧的工作氛圍被建立起來。和諧的醫(yī)院文化是新時期國家全面改革對醫(yī)院管理體系改革的要求，和諧的醫(yī)院環(huán)境建設離不開工會的管理。其次，醫(yī)院工會的另一大作用就是加強醫(yī)護人員的思想政治建設，在工會組織的各種活動中，職工們提高了對生活的熱愛，堅定了社會主義理想，從而積極投身于社會主義建設當中。因此，做好醫(yī)院的工會管理工作對醫(yī)院、醫(yī)護人員都具有良好的促進作用。

4新時期醫(yī)院工會管理工作實踐方法

4.1加強醫(yī)院工會管理組織體系建設

醫(yī)院工作的組織體系建設是醫(yī)院工會管理工作改進和創(chuàng)新的首要目標。醫(yī)院工會管理的組織體系的完善需要對工會干部的管理工作進行優(yōu)化。首先，需要對醫(yī)院工作干部的職責進行劃分，明確干部責任，充分發(fā)揮領導干部的帶頭作用，讓醫(yī)院工會管理工作效率得到提高。其次，還要加強工會管理工作與各級黨組織的對接，提高工作效率，創(chuàng)新工會管理方式。

4.2加強對醫(yī)院工會的監(jiān)督

任何組織和個人都需要監(jiān)督，否則就會出現違法、違規(guī)的行為。新時期醫(yī)院工會管理工作的創(chuàng)新與優(yōu)化離不開監(jiān)督。職工代表大會制度是保障職工主人翁地位的基本制度，醫(yī)院工會管理工作的優(yōu)化必須要嚴格遵守職工代表大會的決議。醫(yī)院職工代表大會是監(jiān)督工會管理工作，確保職工知情權、監(jiān)督權、表達權的制度保障，因此，醫(yī)院要加強對職工代表大會制度的完善，嚴格按照職工代表大會的召開時間舉辦，一年兩次，接受職工代表大會對醫(yī)院管理的監(jiān)督，保證職工建言獻策渠道的通暢，因此，加強對醫(yī)院工會的監(jiān)督需要職工代表大會在對醫(yī)院工會管理工作開展的監(jiān)督時，重點關注工會是否堅持黨的領導、能否跟著國家的方針政策，在管理當中是否將保障醫(yī)院職工的正常權益當成工會管理的核心，并通過工會落實黨和國家對醫(yī)院、醫(yī)療體系的改革一系列決定。另外，醫(yī)院可以積極舉辦職工對醫(yī)院工會工作的評議工作，通過評議活動，決定工會管理工作是否合理，從而實現對醫(yī)院工會的監(jiān)督。醫(yī)院管理者和職工代表大會通過對工會管理工作的監(jiān)督，實現提高工會干部的工作效率、優(yōu)化工會管理工作方法的目標，推動了醫(yī)院工會管理工作的進步。

4.3加強工會工作方法創(chuàng)新

醫(yī)院工會管理工作的創(chuàng)新指對醫(yī)院工會管理方法和管理理念的創(chuàng)新。醫(yī)院工會工作管理方法長期以來保持著干部、領導一手抓的的局面，工會領導間的職責劃分不清晰，管理工作官僚氣息濃厚，因此，工會需要加強自身建設工作，工會干部要樹立起為職工服務的理念，在工作中將職工利益放在首要位置，積極接受職工的監(jiān)督，提高自身的科學文化素養(yǎng)，加強對國家法律、法規(guī)的學習，及時了解國家醫(yī)療體系改革的最新情況。其次，創(chuàng)新工會管理工作方式可以利用新技術，將互聯(lián)網技術融入到管理工作當中，通過網絡技術和信息技術，實現信息的快速傳遞，加強工會與職工之間的交流，讓工會能夠及時接收到職工對其工作的反饋與監(jiān)督，實現工會管理水平的提高，促進醫(yī)院工會管理工作效率的提高。

總結

新時期，國家和社會的發(fā)展對我國醫(yī)院工會管理工作的優(yōu)化與模式創(chuàng)新提出了新的要求。我醫(yī)院工會管理工作是保證醫(yī)院整體管理水平的基礎工作，是職工合法權益的重要保障。因此，必須要加強對醫(yī)院工會管理工作的優(yōu)化與創(chuàng)新。優(yōu)化和創(chuàng)新工作要從職工的權益出發(fā)，根據當前醫(yī)院工會管理的實際，加強工會組織體系建設，明確領導干部責任，重視工作方法的創(chuàng)新，提高自身工作水平，積極接受職工的監(jiān)督，提高管理水平，從而實現工會管理工作創(chuàng)新促進醫(yī)院整體管理水平提高的目的。

參考文獻

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