陳世忠
摘要:房屋建筑工程和人們的日常生活存在緊密聯系,工程質量的好壞對整個建筑施工項目的影響甚大。隨著國民經濟的快速發展,建筑業是我國的基礎產業之一,在我國的國民經濟和社會發展中占有重要地位.建筑業也是一個危險性高、易發生事故的行業,是國家安全生產專項治理的重點行業之一.在建筑工程施工工程中,整個施工管理顯得尤為重要。在完成房屋建筑施工量的同時盡量提升質量水平,這對于我國現代化建設都是很重要的。
關鍵詞:房屋工程施工;施工質量;控制與管理
1 引言
隨著農村人口向城市的轉移和外來人口的增多,城市房屋的需求量在逐漸加大。而隨著人們的生活水平的提高和城市環境的改善,大家對房屋的質量問題愈發的重視。但是由于建筑行業的水平高低不同,所使用的建筑材料也有好有壞,使得建好的房屋墻體開裂起皮,地面水泥空鼓不平,甚至造成了 “樓歪歪,樓脆脆”這樣嚴重威脅居住者人身安全的重大隱患。而這些,不得不使我們展開深深的反思。
2 房屋建筑工程施工管理現狀
近幾年,住房質量問題已成了公眾關心的焦點,每年的 3.15 消費者權益日,中國消費者協會公布的被消費者投訴最多的十大類商品中,房屋住宅質量問題高居前位,因此,在工程施工管理的眾多方面中, 質量管理是關鍵和核心, 只有做好房屋建筑工程施工質量策劃和房屋建筑工程施工質量控制, 才能造出更多的優質工程。
長期以來許多施工企業沒有真正明確把質量管理作為企業管理的中心,沒有完全樹立起以質量為中心的經營觀念。隨著業務的擴展和工程項目的增多,建筑施工企業在質量管理上暴露出了不少問題,例如:(1)質量意識薄弱。沒有牢固樹立為用戶服務、質量誠信、用戶滿意的觀點,還有相當一部分企業領導的經營思想不端正,缺乏職業道德,只看本企業的經濟收入,不注重全社會的效益;(2)質量保證體系不健全,管理機制跟不上,管理人員少且素質低.施工隊伍不按圖施工,不按操作規程作業,不按質量標準檢查驗收等現象比較突出;(3)不重視業務培訓,干部職工技術素質低;(4)承包方式不合理。有的施工企業采用層層分包,形成層層克扣,真正到施工人員手中的工資寥寥無幾,導致現場施工人員偷工減料,造成工程質量低劣;(5)建材質量差,把關不嚴。不合格產品在市場上出售,造成的質量事故為數不少等等,上述諸多闖題不僅降低了工作效率,破壞了組織士氣;更為嚴重的是,它阻礙了項目的正常進行,損害了建筑企業的形象。
3建筑工程的施工工藝
3.1 鋼筋工程
3.1.1 人員要求與工具準備
目前,我國經濟的不斷發展,對于建筑的工程質量要求也有進一步的提高。要求技術熟練的鋼筋工,為了對施工現場鋼筋的垂直度以及間距進行準確的掌握,需要給鋼筋工配備線錘和卷尺。鋼筋加工人員必須專業,焊工等比較特殊的工種人員必須具備相應的上崗資質,持證上崗。
3.1.2 機具準備
根據相關的平面圖布置鋼筋加工所需要的機械設備,并對其進行適當的調試,使其能夠以良好的狀態投入運行。在設備的使用過程中,應該有專門的維護人員定期對其進行維護、修理,及時對機器的精確度進行檢查、校正,從而保證鋼筋加工設備能夠保持良好的性能和較高的精確度。
3.1.3 材料準備
在采購鋼筋時,需要讓經銷商出具產品的合格證書與相關的證明,從而以確保鋼筋的質量。鋼筋到貨后必須對其進行驗收,采用抽樣的方式對鋼筋力學性能進行相關的實驗,合格之后方能接收。鋼筋驗收之后要表明商標、品牌以及規格參數等,并按照一定的順序進行擺放。鋼筋的儲存過程中要做好防雨防潮保護,防止鋼筋的生銹氧化。
3.1.4 鋼筋放樣
相應的技術人員需要詳細閱讀相關的資料,對圖紙中的各個環節進行相應的了解。對于存在疑問的部分應當積極的對各個環節進行相應的了解。對于存在疑問的部分已經積極。
3.2 模板工程
首先檢查混凝土是否達到相應標準的強度,然后向技術負責人提出拆模申請,經技術負責人檢驗同意之后,才可以拆除模板。
4建筑中的施工管理
4.1 按計劃進度組織施工
對于施工管理者來說,其首要任務就是組織控制工程進度,使其能夠按時完成目標的要求,這也是其他工作開展的基礎。施工進度計劃的制定要充分的圍繞施工進度這一目標來進行。首先編制總的進度計劃,在這個基礎之上再細化單位的進度計劃以及各個階段性工程的施工進度計劃。在計劃執行過程中要不斷的根據實際情況對其進行相應的修正,最后確保整體進度的如期完成。根據綜合計劃進度的安排并參考上級下達的計劃任務,將綜合計劃進度安排進一步細化為每月進度目標或者是每周的進度目標,一次為參考將施工任務具體落實到每個施工隊之上。這些工作都做好之后,還要對施工過程中所需要的建筑材料、以及機械設備等的調度編制相應的計劃,從而保證施工現場的秩序以及各個部門的協調配合。在具體的施工過程中應該及時對施工項目進度進行檢查,如果之后于計劃的要求,則應該分析原因,并及時做好調整工作,提高工程的進度。
4.2 搞好施工總平面管理
施工總平面管理可以對施工實現科學合理的組織、保持施工的井然有序、提高工程的質量、減少工程成本、減少施工現場事故。
由于施工總平面管理是一個階段性的管理,在實際的工程施工過程中,由于外部環境的變化,應該對施工平面布置及時的進行相應的調整和修正,使其符合施工現場的實際狀況,使其能夠在最大限度發揮作用。
4.3 做好施工調度工作
在實際的施工過程當中,由于一些已知的或者未知的因素,原本的施工計劃經常要進行靈活的修改,從而使其能夠更好的切合施工現場的實際情況,發揮其全局性的指揮和協調作用。
4.4 加強技術管理
在施工的實際過程中要加強對相應施工技術和研究的管理,從而保證國家頒布的施工技術標準以及有關的政策在施工之中能夠得到切實的執行。進一步推進施工過程中新技術新方法的采用和創新,為施工技術的發展創造良好的外部條件,提高整個施工過程的技術含量。
4.5 質量控制點的設立
為了確保施工質量,在實際的施工過程當中,在特點的一些時間或者相應的條件之下,對于施工中的一些內容、項目以及容易出現問題的關鍵環節進行特別的重視和重點的管理,確保這些關鍵部位的施工質量,減少整個工程的隱患。質量控制點的設置相對寬泛,對工程質量的影響相對比較大的一些因素都可以作為質量控制點,如施工人員、工程機械、建筑材料、施工進度等都可以作為質量控制點,強化對其控制。
4.6 工程質量預控
提前分析施工過程中可預見的一些問題,事先找出這些問題的原因,針對這些原因采取相應的改進措施,從而達到避免或者將問題的影響降低到最小的目的。工程質量預控通常是針對質量控制點或者施工中的某個階段而提出的,其最終目的也是保證施工的質量。
結語:
隨著我國建筑行業的快速發展,對高素質的人才需求不斷增加,特別是具有先進專業技術、管理技術、建筑質量監督管理人才。同時還要加強對現有質量監督管理人員的培養,制定科學的培訓機制,努力提高建筑質量監督管理人員的職業素質和專業技能,強化其自身知識結構的更新,能夠更好的與建筑業不斷發展的形勢相適應,為建筑質量監督管理工作的順利開展賈定良好的基礎。它不僅影響到有關建設項目的投資效果,同時也關系到人民的生命和財產的安全,因此我們需要進一步加強建設工程質量監督管理,確保建筑工程的安全質量,更好地促進建筑行業的健康發展。
參考文獻:
[1]江海.淺談房屋建筑工程中的施工質量管理[J].廣東建材,2011(12):78-79.
[2]劉仕勇.論述房屋建筑工程施工項目管理措施[J].中華民居,2012.1:217-218.
[3]任東鋒.對房屋建筑工程中的基礎性工程施工的探析[J].施工技術,2013(4):163.