中小企業物流管理問題和應對方法

嚴永戈 張仕渠

摘要：新經濟時代背景下，企業應增強對物流管理工作的重視度，為企業的長遠發展夯實基礎。現如今企業在物流管理方面還存在著諸如信息技術落后、設備不完善以及人才缺乏等問題，面對這些挑戰，企業應采取積極的應對措施，并有計劃的實施，才有可能在未來激烈的市場競爭中立于不敗之地。

關鍵詞：中小企業 物流管理 存在問題 應對方法

引言

現在社會的快速發展，讓中小企業將面對很多困難，而且，也對企業的發展提出了新的要求。物流管理是企業工作中不能缺少的部分，現在企業的發展，是需要物流的配合，物流管理是否可以科學合理的幫助企業在市場中的地位。所以，為了可以有效發展，中小企業一定要注重發展的過程，針對物流管理出現的問題，要從市場的角度來對問題進行解決。只要重視物流管理的工作，才能讓企業的物流管理得到提升，促進中小企業進行持續發展。

一、我國物流業的發展優勢

（一）物流基礎設施齊全

隨著我國國民經濟的迅猛發展，我國交通事業已經獲得了跨越式大發展，形成了立體化、全方位的水陸空交通網絡系統，大型交通運輸工具（包括大型海運港口、大型貨運站場、大型公路樞紐聚集點等）完備，讓物流運輸能力得到了大幅度地提高。與此同時，高速公路、鐵路線路、機場等基礎設施建設也日臻完善，這些均為物流行業的可持續性發展打下了堅實的物質基礎，尤其是江浙沿海地區的物流基礎設施極為齊全，物流發展水平已經趕上、甚至超越了歐美發達國家。

（二）運輸裝備和配送體系建設優勢較為明顯

眾所周知，公路運輸通常具有成本低廉、方便簡潔、靈活機動等一系列優勢，我國公路運輸車輛的數量隨著公路運輸容量的增大而增大，在整個物流運輸體系中所占比例逐年上升，很多企業在物流配送時均選擇公路運輸方式。與此同時，我國正在大力發展物流水上運輸方式，運輸船舶日趨大型化，運輸距離也日趨遠距離化，這對于物流業的發展而言是極為有利的。

（三）市場發展潛力巨大

隨著全球一體化的趨勢越來越明顯，中國正在成為整個世界的制造業中心，正在逐步朝著“制造強國”的方向發展，這必然會對我國物流行業造成較大的影響。一方面，我國所生產出來的產品會遠銷全球各地，無論是市場占有率，還是市場影響力均會穩步提升;另外一方面，我國對原材料的需求量和產品流通需求量會大幅度增加，這也就意味著我國物流業在不久的將來會迎來“井噴式”發展，具有巨大的市場發展潛力。

二、中小企業物流管理問題

（一）物流管理觀念和制度落后

國內企業物流發展較晚，大多企業尚未形成完整、系統的物流管理體系。在傳統思想的影響下，企業經營者比較注重產品成本及質量，而鮮有把物流管理放于同等重要地位的。現實證明，物流管理的水平和工作效率，將直接影響企業在市場中的競爭力。當前，很多企業的物流管理制度很不健全。企業內部的物流法律法規與國際物流標準相比，有著很大差距。

（二）物流管理信息技術落后

（1）沒有獨立的信息網絡系統。現代化信息技術的發展，要求企業的物流管理工作與時俱進，擁有先進的現代化信息設備，才能讓企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。然而現實卻是大多企業信息化管理并不完善，沒有一個獨立的網絡經營系統，企業的運輸、生產相對分散。導致物流運輸過程中產品的信息無法及時更新，直接影響了客戶的體驗及其對企業服務的滿意度，很可能就此與客戶失之交臂。（2）另一方面，企業現有的設備系統簡陋單一，中小企業無力購置大型機械設備，機械化存在嚴重問題。（3）沒有創新，物流管理模式因循守舊，技術上沒有創新指導思想，難以適應網絡購物的迅猛勢態，必然導致物流管理的落后局面。

（三）缺乏先進的物流管理人才

現代企業物流管理急需戰略規劃與實際工作經驗都非常豐富的人才。然而由于我國物流產業起步晚，相關的人才培養并不到位，物流人才培訓機構也是魚龍混雜，造成市場的狀態混亂。而相關專業的高等院校側重于教授理論知識，培養的學生實際掌握的技能無法與企業真正的需求相契合。

三、中小企業物流管理的相關措施

（一）注重物流管理觀念的改變

根據企業的管理人員來說，首先，就要了解到企業發展時物流管理的作用，建立物流管理觀念，把物流管理工作歸入企業經營當中。其次，要根據供應鏈的角度，把生產、管理和銷售等工作結合到一起進行，在每一個環節中加入物流管理的工作。最后，在探究企業物流管理觀念的時候，要根據企業的發展狀況，才可以保證企業的有效發展。

（二）完善物流管理制度

現階段中小企業物流管理工作的完善，是需要有效地制度作為保障。管理制度建立完整，才能保證企業物流管理的工作可以順利進行。所以，中小企業要是想有效進行物流管理工作，就要完善物流管理制度，對企業的物流管理工作和管理人員進行調整。總的來說，中小企業物流管理制度的建立是需要兩方面的內容，一個是對供應鏈的管理工作。另一個就是物理成本的管理工作。而且，在完善好物流管理制度之后，企業也要實時監控物流管理工作的情況，這樣做才能讓物流管理制度起到推動的作用。

（三）注重企業專業人才的培養工作

隨著中小企業在社會中的快速發展，使企業在物流管理的方面，也要有更高的管理要求，所以，企業對物流管理人員的要求也會隨之提高。在現在市場的激烈競爭當中，想要保證中小企業物流管理工作可以順利進行，就要求了要有素質過硬、專業技能強的物流管理人才。為了可以解決企業缺失物流管理人才的現象，中小企業就要根據大企業的物流管理方式，制定出科學合理的管理人才培養制度，定期組織物流管理培訓的工作，最好可以讓物流管理人員可以去大企業中進行學習，讓他們接觸大企業中的物流管理方法，學習先進的管理技術。除此之外，政府也可以定期組織物流管理的相關活動，讓當地企業中的物理管理人員積極參與進來，讓他們在活動中進行相互溝通、相互學習、取長補短，這樣來提升自身的物理管理能力，讓企業的物流管理工作可以更順利的發展。

結束語

當前我國的中小型企業的物流管理模式中還存在較多的問題，相關的工作人員應找到有效的解決策略，進而將存在的問題進行解決，推動企業的綜合發展。

參考文獻：

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