探究建筑工程概預算管理中存在的問題及對策

婁鵬舉

摘要：現如今，我國經濟、政治和文化都取得了長足的發展與進步，科技的發展日新月異，人民群眾的物質生活和文化生活水平越來越高。人們對物質和文化的需求與日俱增，這在某種程度上促進了建筑行業的發展，同時要求建筑行業不得不提高自身的建筑水平和服務水平，以滿足人民群眾越來越高的要求。建筑行業的利潤空間較大，有些建筑者為追求更高的經濟利益，不顧建筑工程質量，在施工過程中偷工減料，來謀取爆額利潤。作為建筑工程的管理者，他不僅是建筑單位的領導者，身上更是肩負著人民群眾的生命和財產安全。然而，當今當今工程預算管理中存在著一定的問題，這些問題制約著建筑工程的發展，對建筑工程質量有著重要影響。

關鍵詞：建筑工程；預算管理；存在問題；解決措施

1建筑工程概預算編制的主要內容

1.1對工程設計資料進行分析

通常，建筑工程在施工前都需要設計人員進行建筑設計圖紙的繪制以及建筑方案的編制，建筑設計資料通常是工程順利完工的主要要點。并且對于整體的建筑工程概預算在編制中通常也是在建筑設計資料的基礎上進行的，設計資料對于建筑施工的科學合理性非常有利。

1.2做好對建筑概預算編制定額以及相關文件的分析

這是建筑工程概預算編制的主要依據對于建筑工程概預算編制定額標準主要有以下相關內容，分別是工程概算以及工程費用和有關與材料相關區域的價格、市場行情等方面。相對于建筑工程概預算編制文件來講，其主要就是對建筑工程中所需要采用的施工技術以及施工方法和文件等內容。

2工程概預算管理中存在的問題分析

2.1項目可行性研究存在問題

當前，我國建筑行業工程概預算管理中存在許多問題，其中項目可行性研究不充分、項目研究存在漏洞，是當下較為普遍存在的問題。項目可行性研究，直接關系到整體項目的施工質量和施工進度，影響著后期工程的質量檢測和質量驗收工作。然而目前階段，我國大多數建筑工程可行性研究存在缺陷，這給建筑工程設計和施工帶來了嚴重影響，其問題具體表現在以下兩方面。①工程項目的設計人員與項目需求數量不匹配。在建筑設計旺季，一些建筑設計單位為追求更高的經濟利益，接受了過多的建筑設計項目。由于技術人員數量有限，不得不將項目工程交給一些技術不成熟設計人員。②一些建筑單位給設計單位的委托資金有限，導致設計單位方案審核方面缺乏足夠的運作資金，使得項目工程方案審查要求降低，項目施工方案存在缺陷。

2.2項目管理工作混亂

概括來講，項目管理工作的主要目的，是在工程建設施工的過程中應用先進的科學技術，以此來確保工程的完成質量。當前，一些工程單位項目工程管理工作較為混亂，不能將項目設計、工程預算、規范施工等施工環節有效銜接，導致工程項目與預期的目標存在巨大差距。項目管理工作混亂，會直接影響項目施工的進度，影響這個項目的完成工期，進而直接增加了項目施工的運行成本。此外，項目管理工作混亂，能夠影響項目結算的結果。在工程結束后，如不及時對項目工程進行結算工作，會導致結算成本不準確、工程計量存在偏差、工程索賠漏洞等多方面問題。

3工程概預算管理的解決措施

3.1強化工程設計管理工作

工程方案設計工作，直接影響建筑工程項目的完工期限和施工質量。所以，解決建筑工程概預算中存在的問題，首先要加強工程設計的管理工作。在工程設計方面，可以采用限額設計和設計招標的方式來進行方案設計。限額設計具有一定的科學性、時效性、現實性和實用性，它能夠實現有效地控制項目投資規模。設計招標是通過對比參與招標企業單位的規模、方案的經濟效益、可行性、科學性等綜合因素，來選擇最佳的合作伙伴。在限額設計方面，要注意限額設計方式切實落到實處；在設計招標方面，要注意招標過程的公正、公平和公開性。以確保設計方案的質量，保障設計方案的綜合效益。

3.2加強工程概預算的管理工作

做好工程概預算的管理工作，首先要關注工程項目的投標過程。在招標的過程中，確保參與投標單位遵守相關的投標程序。在方案競標方面，注重建筑工程的概預算工作，同時優化其計價方式，選擇合理的評標模式，進而確保中標方案的科學性和可行性。此外，工程概預算的管理工作要做到統籌全局，在實施預算的過程中優化其管理制度。在開展預算管理工作的過程中，要充分調動員工參與預算工作的積極性，確保每一個相關的員工都參與到預算工作當中來，進而確保概預算目標的一致性和統一性。

3.3采用現代化的科學概預算編制方法

當前，很多發達國家都是按照工程的類型來設計相應的概預算編著模型，也就是運用大數據以及計算機存儲和信息技術等方式對概預算產生變化的因素進行整合分析，從而實施概預算編制。所以，對于概預算編制人員來講，也可以應用信息技術，比如采用計算機以及BIM技術來對方案實施設計，將概預算編制的要求應用計算機來反復進行計算和比較，最后生成相應的預算方案。

3.4建立施工企業自身工程預算數據庫

工程造價管理工作是一項兼具技術、經濟和政策的工作，因此許多現行的綜合預算定額是根據平均水平編制的，并不完全體現各施工企業的實際情況，反而和市場實際情況有一定的差距，由于新的技術工藝和方法的發展，許多預算定額存在著一定滯后性。因此施工單位需要建立自己的預算數據庫，通過統一的方法來編織自己的定額，從而形成價值規律，使工程預算管理更加的規范。

3.5培養概預算專業人才

概算人員的專業水平的高低決定著概算的質量，因此，要提升工程的概預算水平，就要提高概算人員的專業能力，培養概預算人員的專業技能，并運用到建筑工程項目的概預算工作中，具體可以采取以下措施：（1）不斷培養企業的概預算團隊，組織好培訓工作，對概預算人員做好專業的培訓和考核。另外，不可忽略對概預算人員的品質和道德教育，培養概預算人員的責任意識，確保概預算工作開展的有序性和準確性以及概預算人員的職業素養。（2）引進概預算專業人員，這是解決概預算中人才短缺問題的快捷、有效的方式，但是，在引進外來人才的同時，要確保外來人才的素質和道德修養。

4結語

在建筑行業的發展過程中，工程概預算工作在其中發揮著不可替代的重要作用，因此要重視建筑工程概預算的管理工作。在這個過程中，管理人員要意識到其中存在的問題，并尋找解決問題的最佳方案，以促進工程概預算工作合理有序進行，做好工程概預算工作。

參考文獻：

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[2]范宇，鄧暢.建筑工程預決算中常見問題與采取措施[J].建筑工程技術與設計，2017（15）：1209.

（作者單位：中色十二冶金建設有限公司）