如何做好醫藥生產企業的成本核算

覃小艷

摘 要：隨著經濟全球競爭日益激烈，醫藥生產企業也面臨較大的市場競爭壓力，特別是在國家加強藥品監督管理的形勢下，如何控制醫藥生產成本、做好成本核算工作是十分重要的，做好成本核算可以提高醫藥生產企業的成本控制水平，有利于醫藥成本企業作出正確的成本決策，因此，醫藥生產企業要加大對成本核算的研究力度。本文從醫藥生產企業成本核算的重要性出發，對醫藥生產企業成本核算的問題進行了分析，并提出了幾點醫藥生產企業做好成本核算的建議，目的在于提升醫藥生產企業的成本核算水平，降低生產成本，促進我國醫藥生產企業健康穩定發展。

關鍵詞：醫藥生產企業;成本核算;重要性

一、醫藥生產企業成本核算的重要性

（一）有利于提高成本控制水平

醫藥生產企業通過成本核算能夠如實反映生產環節過程中所消耗的資金和材料，以及對經營過程中的信息進行反饋，在成本實施計劃、控制成本等方面起到重要的作用，能夠提高醫藥生產企業成本的控制水平。

（二）有利于提高成本決策的科學性

醫藥生產企業屬于工業性質的行業，企業產品成本的預測、計劃、分析、考核與成本核算結果有直接的關系，醫藥生產企業管理者在進行成本決策的過程中需要依賴成本核算提供相關數據，因此，成本核算的準確性能夠提高成本決策的科學性。

（三）有利于實現資源的合理配置

通過成本核算，醫藥生產企業的管理者能夠清楚地了解生產各個環節的消耗情況，能夠及時發現消耗較多資源的環節，能夠減少不必要的生產浪費，實現資源的合理配置，降低產品的生產成本。

二、醫藥生產企業成本核算存在的問題

（一）計量實際消耗量較難

醫藥生產企業在生產藥品的過程中，很多種物理性的物流會被使用，例如：鹽酸液體、究竟等液體，以及流浸膏等膏體，這些物品有大部分是存儲在密閉容器當中的，在月末也有很多物料還處在各個生產線上，在不同生產環節中物料的有效成分含量也有所差異，因此，醫藥生產企業成本核算過程中，對實際消耗量的計量是比較困難的。

（二）成本核算易出現漏算、錯算

由于醫藥生產企業的制造工藝比較復雜，生產產品的工序也比較多，生產產品涉及的原材料、輔助材料也較多，在成本核算過程中很容易因人工失誤而造成漏算、錯算等問題。很多醫藥生產企業在成本核算工作中已經應用了電算化系統，因此，成本核算人員需要將大量數據錄入到系統中，由于涉及的原材料、輔助材料品種較多，成本核算人員很容易錯錄、漏錄原始單據中的內容，造成成本核算的漏算、錯算。

（三）成本核算人員的素質有待提高

我國對成本核算體系的研究起步較晚，相關理論還不夠成熟，很多醫藥生產企業成本核算理念還比較傳統，在生產經營過程中只注重經營規模的擴大和銷售量的提升，并沒有認識到成本核算的重要性，對成本核算工作崗位也不重視，缺少對成本核算人員的培訓，不利于成本核算人員綜合素質的提高。同時，很多醫藥生產企業的成本核算人員對生產過程和工藝并不了解，也沒有掌握一些相關的醫藥生產知識，因此只是簡單地進行成本核算，醫藥生產企業缺少既能夠熟練進行成本核算，又了解產品生產工藝的成本核算人員，這樣成本核算人員在核算過程中僅僅是通過上報的數據進行核算，降低了成本核算的可靠性。

三、醫藥生產企業做好成本核算的建議

（一）準確計量原材料、輔料實際耗用量

醫藥生產企業做好成本核算的基礎是對原材料、輔料的準確計量。針對一部分原材料、輔料計量較難的情況，醫藥生產企業應利用成本核算專業人員和現代測量工具，對數量進行準確的估算。在領用一些液體材料的時候，可以通過超聲波流量的方法來對當月領用量進行測量，對于月末還處在生產現場的材料，可以通過專業人員來進行估算，這樣可以提高計量原材料、輔助材料實際消耗量的準確性，促進成本核算工作順利進行。

（二）對收發料監督復合體系進行完善

醫藥生產企業生產經營過程中會涉及較多的原材料、輔助材料，具有構成復雜、品種多的特點，因此，為了做好成本核算工作，需要建立起有效的收發料的監督復合體系。醫藥生產企業在成本核算的實際過程中，要將重點放在財務部門復合方面，建立起包括倉儲部門、領料部門參與在內的交叉監督復合體系，領料部門要在月末根據領料單中的內容對所領物料進行匯總，認真核對倉庫發出數與車間的領用數，再由財務部門進行核對，實現相互交叉的監督復核，這樣醫藥生產企業就可以有效避免由人工誤差導致的成本核算漏算、錯算。

（三）提高成本核算人員的整體素質

只有高素質的成本核算管理人員才能更好地完成醫藥生產企業的成本核算工作，因此，醫藥生產企業在實際工作中要從以下幾個方面出發，不斷提高成本管理人員的素質。

（1）醫藥生產企業要在源頭上提高成本管理人員的素質，在招聘財務人才方面，要擇優錄取，保證醫藥生產企業的成本核算人員有較高的職業素質，做好成本核算管理人員的后續儲備工作，重點培養一些素質較高的財務核算人員，避免出現成本核算人員斷檔的問題。

（2）在實際工作中，為更好地完成成本核算與管理工作，醫藥生產企業的成本核算管理人員要通過自身努力，在實際工作中不斷總結實踐經驗，不斷提升綜合業務能力。

（3）定期對醫藥生產企業的財務人員進行業務考核，通過考核提高他們的憂患意識，激發出會計人員學習成本核算與管理知識的積極性，這樣就可以鼓勵成本核算管理人員不斷創新成本管理方法。考核要與成本核算人員的工資績效掛鉤，將考核結果公布，提高成本核算人員學習的積極性，以及對成本核算工作的創新性。

（4）醫藥生產企業的成本核算人員要深入生產現場，加強與質量人員、生產人員的交流，對整個產品的生產流程和工藝做到一定的了解，這樣才能熟悉各個生產工序材料的具體消耗，有利于提高成本核算工作的效率和質量。

（四）實現定額管理

醫藥生產企業采用定額管理能夠做好預測、控制、核算、考核產品成本工作，能根據本企業的實際情況，并考慮影響定額水平的各種因素制定和修訂定額，采用行之有效的技術措施，保證各項定額的實施、檢查、評定、統計，平衡定額的水平、范圍等。在實施定額管理的過程中，醫藥生產企業要結合產品的實際消耗情況，這樣有利于保證成本核算額制定的合理性和科學性，將成本進行定額分類，例如：有關原材料、燃料、動力、工具等消耗的定額;有關設備、工器具、勞動保護用品配置的定額;有關費用的定額;有關固定資產利用的定額，如生產設備利用率、固定資產利用率;有關流動資金占用的定額。

（五）實現對成本核算的精細化管理

近年來，我國對財務學科的研究逐漸深入，成本控制計劃也日益成熟，成本數據清單包括原材料、輔助材料、人工成本（工資、獎金、社保、公積金、福利）、能耗（水電汽油）、折舊、其他變動費用（維修費、檢驗費、倉儲費用）等，可以看出醫藥生產企業的成本費用較多，因此，醫藥生產企業需要適當減少一些不必要的項目和支出，如果在保證正常生產的情況下，發生超出成本預算的情況，就需要相關部門作出合理的解釋。藥品是醫藥生產企業的主要生產對象，因此也要對固定資產折舊或大件進行嚴格的控制，還要對藥品進行細化分類，定期核算原材料的投入等，這就加大了成本核算的難度，醫藥生產企業就要對控制環節進行細致的分化，例如，在生產前要預估生產批量，分析成品與預算之間存在的差異，給出解決問

題的建議。

四、結語

成本核算對醫藥生產企業能夠起到重要的作用，因此，醫藥生產企業的管理者要重視成本核算工作，及時發現成本核算工作中的不足之處，積極采用科學合理的方法提高成本核算水平，達到控制生產成本的目的，增加企業的經濟效益，提升醫藥生產成本的綜合競爭實力。

參考文獻

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