水利工程施工管理的重要性及解決策略分析

韓剛 李月

摘要：水利工程具有影響深遠、工程周期長且規模龐大、需要大量人力物力的特點，因此，就更需要嚴格謹慎的對待水利工程的建設，否則，產生的后果將是難以想象的，不僅會造成工程的失敗，還極有可能對工程附近造成破壞。所以必須意識到水利工程施工管理的重要性，并且合理的分析水利工程施工管理，做出具有合理性以及科學性的應對策略。

關鍵詞：水利工程;施工管理;重要性;解決策略

1水利工程施工管理的特點

1.1地域差別大

經濟發展在促進人們生活水平提高的同時，也給生態環境造成一定損壞，氣候問題逐漸受到更多的關注，我國是一個水資源短缺的國家，在這種背景下水利工程的地位逐漸顯露出阿里，國家越來越重視水利工程的建設，水利工程涉及地區也逐漸廣泛，在建設過程中水利工程建設占地面積較大，不同地區水利工程地質條件與建設環境也存在一定差異，而且水利工程建設所處環境都相對惡劣，這在一定程度上增加了施工管理的難度，這就需要相關工作人員及時做好各種情況的預測，并制定有效的防范措施，以此保證水利建設的順利完成。

1.2涉及學科眾多

水利工程建設作為一項民生項目不僅關系到國家經濟發展，同時也對人們的生命財產安全有著重要作用，為了滿足多元化的發展需求，水利工程涉及的學科種類也逐漸增多，在工程管理過程中對于管理人員綜合素質與專業技術能力要求較高，為了提高水利工程施工管理水平，需要掌握水文地質、物理、工程力學、工程管理、法律法規等多學科知識，這樣才能為水利工程建設奠定穩定的基礎保障。

1.3不確定因素較多

水利工程具有工程量大、施工周期長、工藝復雜等特點，在施工過程中受到方面因素的影響，容易產生質量問題，這些因素通常具有較強的不確定性，極易對水利工程施工的順利進行產生不利影響，比如：洪水、地震、泥石流等，特別是對于一些偏遠地區或地勢復雜的地區而言，施工難度較大，這都給施工技術及其管理工作帶來一定的困擾。

2水利工程施工管理的重要性

2.1施工管理是建設水利工程的基礎

水利工程是一件復雜的工程，具有非常大的工作量。在水利工程開始前的準備工作，這些準備工作是開展施工的基礎都需要施工管理來完成。工程管理是對工程的整體統籌，要每個方面都準備到，在施工前的競標和競標完成后的合同簽訂工作，以及開工后對整個工程的開支預算。施工開始前，施工管理要和各個部門進行責任分配工作，以及責任分配后對責任的工作都需要施工管理來進行。同時，還要根據施工目標和現實的完成情況對施工進度進行合理的規劃，明確不同時期的階段性目標，而且還要制定相關的施工標準。施工材料和材料供應商的選擇，以及針對不同施工區域的施工材料和施工方案制定也要有一個合理的安排。

2.2施工管理是水利工程的安全保障

不論工程的大小和復雜性，安全始終是工程建設最重要的一個方面，水利工程這種重要的工程也是如此。水利工程的安全包括很多方面：在建設過程中，要保證工作人員的生命安全和財產安全;在建設完成后，水利工程要能夠正常運作，不會對水利工程受益者的人身財產造成侵害，還要對施工的周圍環境不造成破壞，要將施工的前中后期的安全問題做好，將任何安全問題產生的可能性降到最小，安全方面施工管理有著極其重要的作用。提高工作人員的安全意識和責任意識是施工管理的工作，要讓施工人員深刻的意識到自己個人的人身安全和他人人身安全的重要性，要規范工作人員的工作，讓他們意識到不規范的工作可能對自身和他人以及工程的影響，使他們重視安全問題，消除在工作人員方面的安全隱患。施工極有可能會對現場的周邊環境造成影響，施工管理工作也包括對環境問題的處理，以及對發現施工過程中會對影響環境的問題提出解決措施。

2.3施工管理工作能夠保證水利工程的進度

施工的進度是評定一個工程建設質量好壞的一項重要標準。一個工程在規定時間內保證質量的完成也是評判一個施工企業能力的重要依據。而施工管理對施工進度有著非常重要的影響，良好的施工管理能夠確保甚至促進施工進程，與之相反，施工管理不夠準確會延誤施工的進程，對施工的按時完成會造成影響。施工管理貫穿整個工程，并不是階段性的對工程的指導，因此施工管理的完成是一項任務繁重的工作，對工程的進度保障有非常重要的責任。施工管理還包括要求施工要嚴格按照規則和標準進行，同時還能保證在施工出現問題時進行及時的解決，避免出現問題影響施工的進程。

3加強水利工程施工管理的主要方法

3.1加強安全管理

在具體進行水利工程施工管理的過程中，需要對其安全管理情況進行充分的考慮，從而有效防止施工風險增大，對其施工質量構成威脅，以至于施工效益減少。必須要對水利工程的施工安全管理工作給予足夠的重視，盡可能的防止安全施工的發生，防止影響到施工企業的長期可持續發展。科學運用創新理念，同時根據現有的管理機制，對水利工程施工安全管理機制進行不斷優化和完善并將其落到實處，一旦在水利工程施工過程中出現了安全問題一定要在第一時間進行解決，有針對性的將這類工程的施工安全管理工作做好，進而有效避免安全事故的發生，從根本上保證施工安全管理質量的有效提高，有效促進我國水利工程的健康發展。

3.2加強施工質量管理

在進行水利工程施工管理的時候，必須要對施工質量監管給予足夠的重視，所以需要對質量監管體系進行不斷優化和完善，真正的將水利工程質量管理工作落到實處。在具體進行施工的時候需要做好施工材料的檢驗工作，確保所有進場的材料都是合格產品。再者就是要檢測施工設備，確保與施工要求相符，一旦有問題產生就必須要在第一時間進行解決，對施工流程進行規范，做好施工項目的觀測和質量監督工作，確保能夠順利實施。在具體施工環節，進行項目維修方案制定的時候一定要和項目的實際情況相符，有效防止意外情況的產生，同時相關主管部門還要將預防工作做好。

3.3施工中加強對環境的保護

對混凝土攪拌進行妥善處理，對施工時所產生的廢水進行集中沉淀，進而回收循環使用，清理沉淀后的泥漿并將其轉送至渣土場;在施工之前一定要確保排水管理制度的合理性，在進行土方開挖的時候必須要有效確保臨近建筑物邊坡的穩定性;在水利工程施工時要盡可能的防止出現破壞生態的情況，嚴禁對樹木進行砍伐，提高對生態環境的宣傳力度，增強工人的環保意識。

3.4合理控制施工成本

以各個施工隊隊長以及項目經理為主進行成本管理組織體系的建立，對成本管理的目標做到明確化，嚴禁出現越權簽字的情況，對資金支付進行合理控制，可以通過承包獎懲辦法的確定，將各種費用降到最低;務部門合理分析成本，定期進行考核，采取超支處罰、結余獎勵的辦法，有效推動各個施工隊對成本的控制;作為一項全員性質的行為，要想將成本管理工作做好，就必須要將每一位施工人員的節約意識提升上來，建立良好的習慣，將預算工作做好，以便各個施工隊來核對計劃單和任務單，對計劃施工工作量和實際工作量的相符程度進行落實，同時還要將補充清單及時的交到項目管理部，防止出現材料積壓的情況，對成本進行合理控制。

4結束語

綜上所述，近年來我國水利工程建設數量不斷增多、規模不斷擴大，為了進一步提高水利工程建設水平，保證工程項目的順利完成，重視是施工過程中管理水平的提高具有現實意義。在實際施工管理過程中，管理人員應該從水利工程的管理特點出發，采取有效的措施方法，從多方面入手提高現場管理的整體水平，推動水利工程建設目標的實現。

參考文獻

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