基于“互聯網+”的中小企業物流管理模式探析

談昊

摘 要：科技信息技術的發展，衍生出許多“互聯網+”的產業，互聯網+教育，互聯網+通信，互聯網+醫療......這些企業都希望插上“互聯網+”的翅膀，為企業帶來更多的發展機遇。然而機遇與挑戰總是相互并存的，要想在“互聯網+”的時代分得一杯甜美的“羹”，企業自身一定要加強對“互聯網+”的認知，并不斷地推陳出新。作為企業重要組成部分的物流部門，更要積極滲入“互聯網+”的思維并為之所用，提高企業綜合競爭力。

關鍵詞：“互聯網+”;中小企業;物流管理

1“互聯網+”對企業物流管理的影響

1.1“互聯網+”有助于推動企業物流管理更加科學化、高效化

就物流行業而言，不斷提升自身的運輸效率和安全水平是其發展的重要內容，隨著“互聯網+”的不斷呈現，在物流行業中有效進行互聯網的運用，則能夠進行信息平臺的合理化構建，推動大數據的有效集成，這就能夠為物流行業更加高效地發展做好基礎。同時，通過互聯網的運用，還能夠實時進行各項信息的更新，及時進行信息的反饋，這就能夠推動物流更加快捷，更高效地滿足用戶的需求，增強用戶的滿意度，不斷提升物流企業的市場占有率，推動物流行業科學化、高效化發展。

1.2“互聯網+”有助于推動企業物流技術的不斷創新

傳統物流發展中所采用的技術往往比較落后，很多內容都需要人工進行，需要花費較多的時間和精力，從而會使得成本提升。隨著“互聯網+”的不斷呈現，則從網絡角度推動了物流技術的轉變和創新，使得物流企業的工作不斷向智能化方向發展。比如，隨著互聯網發展而逐漸開發出來的條形碼技術，通過該技術的運用，能夠更好地進行產品的識別，不僅僅能夠為物流人員更好地進行產品分類做好基礎，而且可以推動物流運輸和儲存更加合理，這就能夠為企業更加高效地開展物流工作奠定基礎。

1.3“互聯網+”有助于推動物流管理具有更高的信息化水平

隨著互聯網的快速發展，我國物流行業的發展水平也在不斷提升，GPS定位技術已經全面被運用在了物流運輸中，通過該技術的運用，不僅僅能夠增強物流行業的信息化發展水平，而且可以及時對運輸情況進行跟蹤和定位，這就能夠為企業提供準確實時的產品運輸狀況，為后續的管理提供了便利。并且通過該技術的運用，還能夠降低運輸中的風險，合理進行運輸路線的規劃，降低運輸成本，使得物流企業信息化水平不斷提升。另外，在互聯網背景下，部分物流企業所引入的信息化產品分配技術、包裝技術等都推動了物流企業的全面持續發展，對于其信息化發展水平的提升是非常有利的。

2 “互聯網+”力壓傳統物流模式的優勢

2.1“互聯網+”力壓自營管理模式

傳統企業物流中，企業通過內部自主搭建完善的物流管理系統和技術，形成的管理模式極為常見。而這種被稱為自營的物流管理模式，本身存在諸多弊端。首先，自營管理中涉及的一切物流工作，都是由企業自己內部包攬完成。不光是在采購原材料的過程投入大量精力，而且產品銷售、運輸、后期追蹤等都是企業內部親力親為。久而久之，企業內部會覺得工作繁雜，且不好開展，因此需要建立一套完整的管理系統。因此，常常需要耗費許多人力物力，增加了企業的管理成本不說，還可能增加內部員工的負荷，無法形成對自己工作的清晰認知，工作起來容易出現誤差，降低了物流企業的工作效率。而“互聯網+”具有網絡化、信息化的特點，能夠快速自動化完成物流的工作環節，不需要企業內部耗費大量時間，提高了工作效率。另外，自營管理模式下，因為內部員工管理水平不高，容易導致產業鏈出現斷裂，企業在其他方面的投入就會變少，利潤也會隨之降低。而“互聯網+”的信息化系統，可以幫助內部員工學會如何準確把控生產過程、如何搜集物流數據等，提升員工的管理水平，幫助他們運用網絡思維，跟上時代節奏，進行高效管理。

2.2“互聯網+”力壓第三方物流管理模式

中小企業在發展過程中，因為自營模式出現工作效率下降的問題，導致許多企業轉而尋求第三方幫助。企業可以通過與第三方簽訂合同進行合作，將進行物流管理的重擔托付給他們，而企業內部只需要完成自己的核心業務，極大地減少了人力物力的投入，這樣能夠使企業保留更多有限資金。這些有限資金被企業用在其他方面，促使資金正常周轉，優化產業升級。但是由于企業與第三方合作以后，企業與客戶的直接交流轉為第三方代理，如果第三方沒有正確履行職責，企業又沒有監管到位，企業與客戶就會產生矛盾，導致企業的信譽下降。而在“互聯網+”中，物流管理技術依舊掌握在企業內部，企業直接與客戶進行對話，完全避免了這些問題。

2.3“互聯網+”力壓聯合物流管理模式

中小企業在發展過程中，為了擴大自己的企業規模，需要投入大量成本。然而許多中小企業運轉資金不足，開始選擇與其他企業進行戰略合作和項目往來。其中，在產業上具有關聯性的企業會組織起來，共同進行物流管理。這種模式能夠使各個企業進行互補，能夠減小投入成本和優化產業鏈。但是，聯合物流過程中，由于合作企業都沒有成熟的管理系統，尤其反映在配送方面不夠具有專業性，導致物流質量不高。另外，雖然這些企業具有相關性，但是開展的業務有著差別，有的企業側重于生產，有的企業則側重運輸。因此，合作過程也會有許多限制，不能保證物流管理水平的高效。而“互聯網+”的運用，企業不用和其他企業聯合，在企業內部能對各種環節進行自動調節。即使企業進行聯合，“互聯網+”也可以幫助所有企業共同創建一套完整管理系統，并對不同企業的環節進行規劃協調，利用信息化將信息傳送給聯合企業，進行聯動發展。

3在“互聯網+”時代中小企業管理物流的措施

物流管理對于中小企業的發展過程中有很重要的影響，它能在一定程度上增加企業的經濟獲益，并且能實現互聯網和物流管理融合的目標，這能促進整個物流的相關工作的良性發展。

3.1構建一體化管理

目前來說，集約化成為社會中大大小小的行業都追求的目標，而要想實現集約化使得物流一體化，就需要注重所有大小部門之間的相互聯系和溝通，力求物流的配送能夠高效，有序的進行，普遍來講，企業的物流管理過程中，需要進行合理的規劃，井井有條的進行各項流程，同時保證不時地調整和完善體系，明確各部門的管理范圍，要求物流的相關工作細節化，這可以降低成本，使各個環節更好的流轉，讓雙方的利益分配更加的合理。

3.2合理的控制物流的成本

中小企業一般來說都很重視成本，尤其是自營式的企業，合理的控制物流成本可以節約很多的資金投入，如此一來就能將其投入到其他的業務中，業務就會變得多樣化。物流的成本由庫存和運輸等因素構成，所以企業在對于成本的管理時應當考慮的更加全面，細化到每個節點，通過比對和核算，最終選定最合適的成本方案，力求達到合理控制成本的目標。

3.3培養優秀的物流人才

一直以來，社會對于人才的需求數量只增不減，并且一直是作為企業之間的核心競爭力，而中小企業想要提高市場競爭力，必然需要培養優秀的人才，最好能夠適時的組織一些培訓的課程，豐富管理人員的知識系統，以及職業素養等等，從而使得企業提高競爭力。如果有可能，可以送管理人員進修相關技能，學習更高級更專業的知識。

4結語

中小企業為了在“互聯網+”時代下生存發展，就要對自身的物流管理模式進行科學合理的創新，積極開展電子商務工作，加強培養物流管理人才，促使中小企業物流管理質量得到飛躍式發展。

參考文獻：

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