關于通信工程項目中網(wǎng)絡優(yōu)化的分析與探索

關懷

摘 要： 信息時代背景下，各行各業(yè)的信息化進程在不斷加速，網(wǎng)絡在人們生產(chǎn)生活中發(fā)揮著越來越重要的作用，現(xiàn)代移動通信獲得了飛速的發(fā)展，網(wǎng)絡技術與現(xiàn)代通信技術之間的融合成為新時期通信工程發(fā)展的重點，也是現(xiàn)代人們生產(chǎn)生活發(fā)展的重要需求。基于此，本文對通信工程項目中網(wǎng)絡優(yōu)化的相關內(nèi)容進行了分析和探究。

關鍵詞： 通信工程;網(wǎng)絡優(yōu)化;技術應用

隨著人們對信息傳播速度和質量要求的不斷提高，通信工程項目中的網(wǎng)絡通信質量和效率受到人們的廣泛關注。為了更好的滿足現(xiàn)代人對通信速度和質量的要求，必須要克服困難，做好通信工程項目中的網(wǎng)絡優(yōu)化，實現(xiàn)現(xiàn)代通信工程質量的穩(wěn)步提高。

一、現(xiàn)代通信工程項目的主要特征闡述

總體上來說，現(xiàn)代通信工程項目的主要特征表現(xiàn)為以下幾個方面。

首先是不確定性。其他工程項目相比，通信工程項目對相關專業(yè)知識的要求更高，并且在施工過程中由于多個方面因素的影響存在很多的不確定性，由于很多不不確定性因素無法提前預知，導致通信工程項目施工建設的風險比較高，因此，如何有效控制通信工程項目的建設風險是項目施工管理人員關注和探究的重點問題。根據(jù)相關工作經(jīng)驗總結，在通信工程項目建設過程中，施工人員必須要密切關注設備到貨時間、站址的落實以及傳輸管道的開挖施工等。

其次是需求多樣性。通信工程項目具有十分突出的復雜性特點，這是由于通信工程施工需要的設備范圍是比較復雜的，而且領域廣、目標復雜多樣，這些導致通信工程項目缺乏明確的可預見性，項目施工設計方案以及工程建設規(guī)劃無法切實滿足所有的項目施工需求，在實際施工過程中，由于項目需求不確定性引發(fā)爭議、返工的問題經(jīng)常出現(xiàn)。

另外，通信工程項目的時效性和針對性特點比較突出。信息技術更新速度比較快，因此通信工程往往體現(xiàn)出比較強的時效性特點，導致通信工程建設的工期相對來說比較緊迫，能夠消耗的時間是比較有限的。

二、通信工程項目建設管理中存在的主要問題

目前通信工程項目建設管理過程中存在的問題主要有三類，即成本管理問題、質量管理問題和進度管理問題。其中成本管理問題對項目企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接的影響，成本管理不當、施工現(xiàn)場復測工作不到位以及材料預算存在誤差是增加工程支出成本的重要因素。質量管理問題是通信工程項目建設管理面臨的主要問題，由于影響通信工程項目質量的因素是多種多樣的，材料、環(huán)境、人員、工藝等都會對工程質量產(chǎn)生影響，加上通信工程項目質量問題具有很強的隱蔽性，因此對質量管理問題要特別的關注。

三、通信工程項目中網(wǎng)絡優(yōu)化的方法和設計

根據(jù)通信工程項目的特點以及現(xiàn)代通信需求的不斷發(fā)展，當前通信工程項目中存在著一定程度的成本管理問題、質量管理問題和進度管理問題，必須要對這些問題進行理性、全面的分析，并且采取相應的方法對通信項目中的網(wǎng)絡進行優(yōu)化，從而達到凸顯通信工程項目時效性要求、簡化施工方案、推動通信工程項目持續(xù)健康發(fā)展的目的。具體的說，通信工程項目中網(wǎng)絡優(yōu)化的方法主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。

（一）網(wǎng)絡設計圖的優(yōu)化

從目前我國通信工程項目發(fā)展的實際來看，做好通信工程項目前期規(guī)劃過程中做好網(wǎng)絡設計圖的繪制和優(yōu)化是確保通信工程項目順利開展的重要措施。通常情況下，繪制網(wǎng)絡圖主要是對通信工程項目的施工進度進行表示，采用雙代號的方式進行網(wǎng)絡圖繪制，這樣不僅能夠促使通信工程項目變得多種多樣，而且不同類型的通信工程項目有著不同的路線相通。

（二）工程進度的優(yōu)化

通信工程項目工程進度是網(wǎng)絡優(yōu)化的重要內(nèi)容，在進行工程進度優(yōu)化的時候，需要從人力、物力等多個方面采取綜合措施，在綜合分析的基礎上選擇其中最短的路徑來盡可能的縮短施工工期，從而更快的完成通信工程項目，達到相應的經(jīng)濟效益。具體的說，在實際操作過程中，要合理的利用時間差，縮減通信工程項目中一些不重要的工程時間，將節(jié)約的時間應用到比較重要的工程建設過程中，從而對項目建設時間進行合理的分配。

（三）項目成本優(yōu)化

只有合理的成本管理才能夠對通信工程項目進行合理的成本管理，從而有效降低通信工程項目的投資風險，明確通信工程項目的關鍵線路。目前通信工程項目的費用主要分為直接費用和間接費用，另外，項目施工工期與費用之間相互影響、相互制約，比如如果延長工期，就會降低直接費用，但是項目的間接費用會增加，反之亦然。

（四）項目資源優(yōu)化

項目資源主要是指通信工程項目某一個施工環(huán)節(jié)所消耗的人力、設備、資料和資金等。為了更好的對通信工程中網(wǎng)絡進行優(yōu)化，需要將通信工程項目的分為若干個施工階段，項目施工人員對每一個施工階段進行分別的考察和分析，確保每一個施工環(huán)節(jié)中的施工步驟和資源使用量都在相應的范圍內(nèi)。另外，在項目施工過程中要設置專職的人員，對每一個施工環(huán)節(jié)中消耗的資源進行統(tǒng)計、分析和監(jiān)管，由于資源消耗是一個動態(tài)的過程，因此項目資源的優(yōu)化也不是固定的，而是動態(tài)進行的。

四、結語

信息技術和網(wǎng)絡技術的不斷優(yōu)化使得現(xiàn)代通信工程項目建設呈現(xiàn)出新的特點，在項目實際施工過程中，引入通信工程項目網(wǎng)絡優(yōu)化，在網(wǎng)絡圖、資源、成本、進度等方面做好優(yōu)化措施，切實保障通信工程項目建設的質量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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