市政工程施工質量管理

李麗南

摘 要：市政工程與廣大城市人民生產和生活密切相關，它是城市經濟和社會發展的基礎條件，直接為城市生產和生活服務提供基礎設施，人民群眾的生命財產安全和社會公共利益與市政工程的質量的好壞有直接關系。近年來，隨著國民經濟的不斷增長，城市建設的快速發展，但市政工程的質量沒有改觀。經常發生重大工程質量的事故，對人民的生命和財產安全帶來了巨大的隱患，同時，也給社會帶來壞影響。然而提高市政工程質量控制水平，加強工程質量管理，其意義極為重要。

關鍵詞：工程施工；質量管理； 質量控制

1 前言

隨著城市規模的擴大和發展，市政工程建設是在城市建設中具有舉重若輕地位的基礎性設施的建設工作，每一個城市都有數不清的、大大小小的市政工程在進行著，他們貫穿在我們的日常生活中，與每個城市的居民的生活密不可分、息息相關。市政設施成為城市硬件建設不可缺少的一道風景，市政工程質量的好壞，不僅影響城市精神文明的建設，而且給國家和人民財產帶來不可估量的損失。市政工程施工項目大，施工程序較多，配套的建設設施繁雜，施工難度大。市政工程施工過程中需要多家施工單位交叉作業，施工隊伍素質又參差不齊，常有違反規范要求的現象出現。另外市政工程中存在較多的隱蔽工程，很多存在的質量問題不易暴露，容易忽略。

2 市政企業現場管理存在問題

2.1 施工現場管理相關機制不健全

市政施工的現場管理是施工管理的核心部分，它決定著施工質量、施工進度、施工成本等多方面。然而有相當一部分市政施工企業施工現場管理分工不細致明確，施工現場管理組織機制不健全，責任不明確，導致施工現場雜亂無章，建筑材料、器具及相關設備隨處亂放，現場環境又亂又臟，最終造成了資源及人力的浪費，也增加安全事故的隱患。進行施工現場管理，首要的就是對施工現場管理組織機構的設置，設立相關領導小組，并決定相關工作負責人，然后由工作負責人將具體任務分配到個每個管理人員。

2.2 施工質量和安全等相關意識薄弱

部分施工企業片面追求施工速度而忽略了施工安全和施工質量。在施工中，單一追求進度，往往忽略了施工技術要求，出現相關違規操作，既增加了安全事故隱患，又大大降低施工質量。 鑒于目前部分施工現場管理現狀不容樂觀，加強施工現場管理，勢在必行。隨著我國社會的發展，各種大型市政項目層出不窮，而市政施工的新技術應用也日益廣泛。施工現場管理水平如何適應當前形勢下快速發展的要求，是當前研究的熱點，是施工施工企業改革的重要目標。

3 建筑施工現場管理可行性措施

3.1 現場管理一般原則

自身要具備相應的管理技能。如了解地質，熟悉施工圖紙、工程結構、技術規范、安全知識，懂得文明施工要求、增產節約措施，在施工組織原則指導下，遇有特殊情況，具有規范的靈活的施工方法指導施工，才能避免事故發生，確保施工正常進行。特別是要具有對工地突發事件的預見能力、應變能力和組織指揮能力。

要講究方法。管理現場的基本方法是要把雙眼盯到現場的每一道工序、每一個角落、每一件事物和人、機、料等方方面面。做到看一遍工地，掌握一線情況，處理一堆問題。

處理問題要果斷及時。施工現場每天都在發生一系列矛盾，出現一系列問題，不及時處理，會耽誤生產，影響施工進度。對這些問題，屬自己管的范圍，就立即處理，屬他人管的權限及時溝通，若個人處理不了，通過集體決策后指定專人負責處理。解決問題的時限應做到當時、當天，切忌碰上問題聞者不問，知者不報，久拖不決。

3.2 完善現場技術管理

全面認識和熟悉施工圖紙，了解圖紙中相關技術要求，對建筑施工中各個工序進行合理優化，充分結合施工隊伍資源以及水平，對施工條件進行合理和有效的評估。

合理有序地編輯施工組織設計，注重工程中的每個細節，使得工程中相關工序的技術合理應用于施工當中。

完成一項工序之后，必須明晰下一步工序如何進行，對各個施工人員進行技術交底，使施工人員明白自己的任務和職責，加快完成工程各個目標的同時，提高工程施工質量。

加強施工隊伍技術水平的提高，對于施工隊伍來說，必須定期對其進行技術培訓，全面提升施工人員技術水平，保持施工過程中的高效率。

3.3 加強安全管理，提高現場管理意識，提高安全意識

施工管理工作需要常抓不懈。為此，企業要抓好以下工作：一是嚴格現場安全管理。通過各項制度的執行，確保安全生產秩序正常運行；二是嚴格責任追究制度。通過責任追究，提高各級人員責任心；三是加大安全檢查力度，對野蠻生產，違章作業的行為嚴肅追究責任。

安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。為全面落實安全生產責任制，首先必須對各級部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。要建立安全生產責任制考核和獎懲制度，定期對生產經營單位主要負責人安全生產責任

3.4 對施工過程中的檢查

對施工過程中的檢查包括：施工是否按圖施工；是否符合設計要求；是否貫徹施工組織設計的施工順序和施工方法；施工是否遵守操作規程；對測量放線及各施工過程的技術檢查和復核，要求符合圖紙規定，符合質量標準，誤差應控制在技術規范和標準允許的范圍內；對材料、半成品、生產設備均須由供應單位提出合格證明文件；隱蔽工程要符合質量檢查的規定，并做必要的記錄。

3.5 施工總平面管理

施工總平面管理是全面性工作，由總包單位負責管理，施工是動態的，進展的，不同階段施工平面布置的內容也不同，所以施工現場都必須以施工組織設計所確定的施工總平面規劃為依據，根據不同時間對施工平面的要求，進行經常性的管理工作，及時做好調整，才能更加合理有效的使用場地。

3.6 保證現場交通道路和排水系統暢通以及文明施工

檢查施工總平面規劃的貫徹執行情況，指定材料、成品、半成品和生產設備的堆放位置；確定大型暫設工程的位置和使用分配。如增設、拆遷時，要經過有關部門批準方能執行；保證施工用水、用電、排水溝渠的暢通無阻；對于現場局部停水、停電，事先要有計劃，并得到總指揮批準后才能實施；保證道路暢通。施工道路上不準堆放材料，加強道路的維修，及時處理障礙物；簽署和審批建筑物、構筑物、管線、道路等工程的開工申請；根據施工過程，不斷修正施工總平面圖。

4 結束語

市政工程施工管理必須圍繞影響工程質量的各種因素，對工程項目的施工過程進行有效控制，從而有效的確保市政工程建設質量、降低工程建設費用。作為施工管理人員必須對市政工程的整個流程有清晰而全面的認識，搞好施工的各項管理工作，做到人盡其才、物盡其用，才能有效、合理的開展和進行有效的管理。

參考文獻：

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