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高校信息平臺資源整合應(yīng)用研究

2019-10-21 10:16:35陸世堯
科技風(fēng) 2019年3期
關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)挖掘大數(shù)據(jù)信息化

摘 要:當(dāng)前高校的信息平臺資源整合不是一蹴而就的事情,只有實(shí)現(xiàn)了全量數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了可有、可用、可管控的前提、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)得以夯實(shí),從而真正形成具有生命力、可不斷迭代優(yōu)化的高校大數(shù)據(jù)生態(tài)。

關(guān)鍵詞:信息化;資源整合;大數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)挖掘

一、南京城市職業(yè)學(xué)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀

經(jīng)過多年的建設(shè),南京城市職業(yè)學(xué)院對信息化平臺資源進(jìn)行了一定程度的投入,并取得了一定的成效。針對學(xué)生、教師、行政管理人員等不同的工作對象,開發(fā)建設(shè)了一系列相應(yīng)的應(yīng)用軟件,在校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下建設(shè)了天翼財務(wù)、教務(wù)、一卡通、圖書館、學(xué)工、數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺等應(yīng)用系統(tǒng),并投入運(yùn)行,協(xié)助其日常業(yè)務(wù)的處理。這些信息系統(tǒng)已經(jīng)在學(xué)校的各個管理領(lǐng)域中發(fā)揮著巨大的作用。在平臺層面,由綜合服務(wù)門戶、統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺、公共數(shù)據(jù)中心為一體的三大平臺建設(shè)也將信息化水平推到了應(yīng)有的高度。目前在數(shù)字化校園1.0階段已足夠成熟。即通過信息化建設(shè)首先滿足了業(yè)務(wù)管理和事務(wù)線上運(yùn)轉(zhuǎn)的需求,并以服務(wù)化的方式為各類校內(nèi)用戶提供了便捷可靠的信息化體驗。

二、現(xiàn)存問題分析

當(dāng)前南京城市職業(yè)學(xué)院正基于前期建設(shè)成果,進(jìn)行下一步以信息化平臺資源整合技術(shù)為核心的智慧分析階段。實(shí)現(xiàn)通過挖掘數(shù)據(jù)價值,推動高校的長遠(yuǎn)發(fā)展。基于數(shù)據(jù)說話,而不是完全依靠經(jīng)驗進(jìn)行校務(wù)管理、科研教學(xué)等的思想已經(jīng)被各大高校接受和認(rèn)同,但是在真正的數(shù)據(jù)分析開展的的時候,往往會存在著擔(dān)憂。即數(shù)據(jù)的可靠性不強(qiáng)、數(shù)據(jù)質(zhì)量問題嚴(yán)重,很大程度上影響了預(yù)期的效果,導(dǎo)致分析的結(jié)果對認(rèn)知造成一定的偏差。

目前南京城市職業(yè)學(xué)院在數(shù)據(jù)平臺層面已可以滿足傳統(tǒng)事務(wù)型系統(tǒng)的使用需求,但在未來面向于海量服務(wù)型輕應(yīng)用和分析應(yīng)用的智慧校園階段,傳統(tǒng)架構(gòu)的公共數(shù)據(jù)平臺無法完美地進(jìn)行支撐,主要問題如下:

(一)數(shù)據(jù)范圍不足、數(shù)據(jù)類型單一

以往數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)目標(biāo)是面向于事務(wù)型操作的,滿足上層信息門戶的展示、教務(wù)等系統(tǒng)間核心主數(shù)據(jù)的共享交換需求。最終僅將部分人員信息等結(jié)果型主數(shù)據(jù)進(jìn)行集中和共享。這種做法導(dǎo)致目前南京城市職業(yè)學(xué)院的校級共享庫數(shù)據(jù)量嚴(yán)重不足,在當(dāng)前的多維度分析及應(yīng)用建設(shè)需求上無法滿足需求。

(二)數(shù)據(jù)共享方式較為落后、數(shù)據(jù)調(diào)用耗時耗力

在智慧校園階段,應(yīng)用的建設(shè)需求處于激增的狀態(tài)。原本在數(shù)字化校園階段,各上層系統(tǒng)的數(shù)量一般不超過20個。而南京城市職業(yè)學(xué)院在未來的信息化建設(shè)中會以體驗更好的“輕應(yīng)用”進(jìn)行建設(shè),此類應(yīng)用的數(shù)量會在數(shù)百個左右,并且是由多家廠商提供的。

三、建設(shè)路線建議

基于南京城市職業(yè)學(xué)院的現(xiàn)狀和需求分析,當(dāng)前高校的信息平臺資源整合不是一蹴而就的事情,在建設(shè)路線上應(yīng)優(yōu)先注重底層數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。即要抓住信息平臺資源整合建設(shè)的核心——數(shù)據(jù),只有實(shí)現(xiàn)了全量數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了可有、可用、可管控的前提、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)得以夯實(shí),再通過便捷的手段進(jìn)行統(tǒng)一利用,才能保證大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用在數(shù)據(jù)和質(zhì)量上的穩(wěn)步提升,從而真正形成具有生命力、可不斷迭代優(yōu)化的高校大數(shù)據(jù)生態(tài)。

四、具體建設(shè)路線如下

(一)夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

與商業(yè)大數(shù)據(jù)或互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)相比而言,高校大數(shù)據(jù)之前建設(shè)效果不明顯的核心原因在于:高校底層數(shù)據(jù)基礎(chǔ)較為薄弱,在面向于業(yè)務(wù)線上運(yùn)轉(zhuǎn)的數(shù)字化校園時代已經(jīng)存在無法有效支撐的狀況。若想通過挖掘數(shù)據(jù)的潛在價值,實(shí)現(xiàn)對于過去透析和對于未來發(fā)展的預(yù)測,就需要具有洞察隱藏在巨量、雜亂數(shù)據(jù)背后的真相和行為的能力,這也對多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的采集和標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了更高的要求。因此對于數(shù)據(jù)情況有清醒的認(rèn)知,并率先基于學(xué)校數(shù)據(jù)現(xiàn)狀開展“數(shù)據(jù)治理”工作是大數(shù)據(jù)建設(shè)可順利落地首要和最為關(guān)鍵的一環(huán)。

(二)構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)開放與管控渠道

對于南京城市職業(yè)學(xué)院當(dāng)前的數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)而言,最為困擾的實(shí)際上是如何保證數(shù)據(jù)的可控共享開放。在以往的模式下,高校信息化管理者、數(shù)據(jù)源頭業(yè)務(wù)部門、數(shù)據(jù)源頭系統(tǒng)提供商、應(yīng)用開發(fā)商之間對于數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)、溝通耗費(fèi)了大量的時間和精力,這對于新時期下的智慧校園建設(shè)是一種無形的阻力,嚴(yán)重干擾了項目的正常開展。因此在這樣的場景需求下,若想滿足當(dāng)前南京城市職業(yè)學(xué)院數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)在“便捷、高效、可控”這幾個方面的需求,就必須構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)開放與管控渠道。在底層技術(shù)上需能夠?qū)崿F(xiàn)對于多源異構(gòu)數(shù)據(jù)源結(jié)構(gòu)的屏蔽和封裝,對于上層應(yīng)用軟件具有可兼容、使用友好的特性。

(三)開展場景化大數(shù)據(jù)應(yīng)用

以往對于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的認(rèn)知更為熟悉的是由各類圖表組成的大屏或主題儀表盤,實(shí)際上此類特點(diǎn)的應(yīng)用更多停留在“統(tǒng)計分析”階段,即通過對于多類數(shù)據(jù)的收集、組裝,形成對應(yīng)主題的分析應(yīng)用。這一步是最基本、最傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,此類應(yīng)用的建設(shè)也是有必要的。在下一階段該重視的是如何從海量數(shù)據(jù)中找到人們未知的、可能有用的、隱藏的規(guī)則,通過例如關(guān)聯(lián)分析、聚類分析、時序分析等各種算法與對應(yīng)學(xué)生工作管理、保衛(wèi)管理等業(yè)務(wù)的深度契合驗證,從而發(fā)現(xiàn)更多無法通過觀察圖表得出的深層次結(jié)果和原因,并能夠真正達(dá)到輔助甚至優(yōu)化業(yè)務(wù)的開展,并支撐分析決策的目的。

參考文獻(xiàn):

[1]方昕.大數(shù)據(jù)下的高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)新策略的探討.微型電腦應(yīng)用,2015.08.

[2]唐佳希.移動互聯(lián)新媒體的閱讀特點(diǎn)以及編輯應(yīng)關(guān)注的幾個問題.中國編輯,2011.02.

[3]胡文瑜,孫志揮,吳英杰.數(shù)據(jù)挖掘取樣方法研究.計算機(jī)研究與發(fā)展,2011.01.

作者簡介:陸世堯(1986.),男,江蘇淮安人,本科,工程師,研究方向:軟件技術(shù)。

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