新時期大學財務管理工作的建議淺述

宋康

摘 要：在開展大學工作過程中，財務管理是一項重要的內容，對于大學整體工作開展具有重要的意義。在實踐中，由于理念和思想方面存在的問題，對于大學財務管理工作仍缺乏足夠的重視，一般認為這是一項常規工作，都是按部就班開展，導致了總體工作效能不夠理想。基于這種情況，探尋科學的財務管理創新策略，對于提升總體工作效能具有重要意義。

關鍵詞：新時期;大學;財務管理;工作創新

隨著現代經濟技術的發展，現代大學管理工作面臨著新的特點和挑戰。作為一項重要的工作內容，財務管理在整個大學工作體系中占據著特殊的地位，對于保障總體工作開展，保障財務總體安全穩定，都具有至關重要的意義。作為高層領導和財務管理工作人員，要提升對該項工作的重視程度，探索科學的現代模式，充分利用現代信息技術等，實現管理創新目標[1]。

一、新時期大學財務管理存在的問題分析

（一）對財務管理缺乏足夠的重視

在開展大學工作中，普遍對財務管理缺乏足夠的重視，因為財務管理并不是大學工作的主業，只是保障性工作，所以在推進工作過程中，不管是領導還是具體工作人員，對于財務管理都缺乏足夠的重視。很多領導認為，財務管理工作不需要進行創新，只要按部就班推進工作，就能完成任務。其實不然，隨著現代工作的推進，財務管理開始與現代經濟社會深度融合，呈現出新的特征，對于財務管理工作也提出了很多新的要求和挑戰[2]。

（二）財務管理效能有待進一步提升

在推動大學財務管理工作中，由于缺乏足夠的重視與創新，在財務管理工作效能方面，還有待進一步提升。很多財務管理工作人員固守傳統的模式與思路，缺乏足夠的創新，很多工作精力放在了流程性、事務性的工作上，導致總體工作格局沒有得到重新構建，因此，如何構建新時期的大學財務管理工作體系，是現代領導和財務管理工作人員需要重點考慮的問題。因此，作為管理人員，要從工作效能提升方面入手，尋求科學的工作模式[3]。

（三）財務管理信息化程度不足

隨著我國進入“互聯網+”時代，對于財務管理工作的信息化建設，是現代財務工作的重要發展方向。在很多大學中，財務管理工作還是按照傳統的模式推進，沒有與現代大數據、物聯網等技術融合起來，導致了財務管理綜合效能不夠理想。因此，針對大學財務管理信息化建設不足的問題，要充分考慮到實踐工作中存在的問題，用現代信息技術助力財務管理工作提檔升級，實現工作效能的提升。

（四）財務管理精細化程度不足

隨著現代大學財務管理工作的深入推進，提升財務管理的精細化水平，是現代工作的重要發展方向。在開展大學財務管理工作中，很多單位仍然秉持著傳統的模式和理念，對于精細化管理工作重視不夠。從工作內容和性質來看，財務管理工作直接關系到大學的資產安全，也直接關系到大學總體工作的推進，實現精細化管理、標準化管理，對于指引工作，構建現代工作格局具有重要的意義。基于此，在工作中，要積極探索精細化管理路徑，提升綜合管理效能[4]。

二、現代大學財務工作的發展原則

（一）精細化原則

在推動新時期大學財務管理工作中，一個重要的原則就是推動財務管理的精細化發展。隨著經濟社會的變革，現代財務體系也發生了變化，工作內涵和工作要求已經不同以往，在這樣的背景下，財務管理工作人員要認識到其中的變化趨勢，采取精細化管理模式，提升管理的精細化水平，適應當前大學改革需求，真正發揮財務管理的保障性、服務性作用，為精細化大學建設貢獻自己的力量。

（二）規范化原則

從大學財務管理實踐來看，推動財務管理的規范化建設，對于長期的工作開展及創新具有至關重要的意義。在實踐中，由于不是核心工作內容，很多大學對于財務管理規范化建設缺乏足夠的重視，在工作環節、工作手續、工作流程規范化建設方面仍然存起一定的盲點和誤區，有待積極創新，探索科學的運營管理模式，將財務管理整體工作都納入到具有規范性的軌道上來，提升綜合管理效果[5]。

（三）信息化原則

毋庸置疑，在現代社會管理體系中，最大的變革就是信息化浪潮的來臨，在這樣的背景下，財務管理工作也開始與信息技術深度融合，如何既保障財務管理的安全性，又能利用信息技術提升財務管理效能，是大學財務管理工作需要重點考慮的問題。在推動大學財務管理信息化建設過程當中，大數據是重要的工具，同時在開展大學財務管理工作中，信息化建設不能一蹴而就，而是要緩慢建設，既要注重硬件系統的配套，同時也要對財務管理系統進行優化，全面提升大學財務管理效能。

三、在新時期優化大學財務管理的具體策略

對于大學財務管理這項傳統工作而言，不能固守傳統的模式與思路，要積極探索，優化財務管理模式，不斷創新思維理念，提升大學財務管理的針對性和科學性，適應當前工作發展需求。

（一）構建現代財務管理體系

從工作內容和工作性質來看，大學財務管理不是一項孤立性的工作，而是與其他業務工作存在著直接的關聯，在具體管理實踐中，財務管理工作的安全穩定，起著牽一發而動全身的作用。在探索大學財務管理工作創新實踐中，要認識到其在整體工作中的地位，從領導層面推進改革，同時引發多部門對于財務管理工作的重視程度，將財務管理擺在更高的層面，通過保障和推動財務管理工作創新，助推全面工作，提升大學發展總體效能[6]。

（二）充分利用大數據信息技術

在現代信息技術工作體系中，大數據是一項重要的工具，對于財務管理而言，大數據也有著廣闊的應用空間。一般來說，大數據既包括基礎設備建設，通過存儲設備和傳感設備的建設，能夠將足夠的工作數據量儲存起來，另一方面，大數據是一種算法和理念的優化，對于財務管理工作而言，其核心在于數據的運算、統計和歸納，在開展財務管理工作中融入信息技術，能夠提升運算效率，同時也能根據大數據信息的變化，對于財務管理工作發展有著準確的預判，提升判斷的針對性和科學性，提升綜合管理效果。在應用大數據信息技術開展財務管理過程中，要與相關的專業公司、企業結合，根據大學工作實際，有的放矢的開發相應的大數據軟件，助力現代財務管理工作發展。

（三）開展大學財務管理培訓工作

財務管理是一項技能密集型、信息密集型的工作，在推進大學財務管理工作中，普遍存在人員老化的問題，不管在知識結構還是思想認識上，都很難適應當前財務管理改革趨勢。針對這種情況，大學要積極采取培訓措施，通過構建現代教育培訓體系，讓財務管理人員也能有機會享受科學、專業的培訓，在與外部交流的過程中形成自身的知識體系，進而通過培訓提升財務管理人員的綜合操作水平。在培訓內容設計上，既要涵蓋基礎的財務管理內容，同時也要結合大學工作實踐，提升財務管理人員對于大學工作總體發展方向和格局的認知水平，對于現代工作創新有一個清晰的認識。

結語

在開展大學管理工作中，作為領導層和具體操作人員，要轉變傳統的財務管理工作理念，認識到現代財務管理工作的發展方向，提升工作的針對性和科學性，特別是適應當前工作的發展趨勢。在工作實踐中，大學財務管理需要多元化創新，特別是結合當前信息技術發展趨勢，充分利用大數據等，提升工作的科學性、高效性，提升綜合發展效能，適應當前大學發展趨勢。

參考文獻：

[1]王颯威.新時期大學財務管理工作的思考[J].財會學習，2018（5）：49-50.

[2]李金勇.淺談大學財務管理工作問題[J].中國經貿，2016（14）.

[3]李金勇.淺談大學財務管理工作問題[J].中國經貿，2016（14）：244.

[4]楊慧娟.關于北京市屬高校財務管理工作的一些思考——以Y大學為例[J].財會學習，2016（5）：12-15.

[5]周穎.大學財務管理工作探析[J].企業文化（中旬刊），2014（6）：180-180.

[6]葛軼梅.新時期大學財務管理工作的任務探析[J].中國商界（上半月），2012（004）：48-49.