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淺議供電企業管理與政工工作的創新

2019-10-21 07:36:17晏紅楊雪朱雅瓊陳啟征王浩名
科學與財富 2019年28期
關鍵詞:供電企業創新

晏紅 楊雪 朱雅瓊 陳啟征 王浩名

摘 要:隨著科技水平的不斷發展以及社會的不斷進步,不僅提高了人們的生活水平,也不斷豐富著人們的精神世界,為生活帶去了趣味性,這也使得人們的關注點也逐漸轉移到供電企業的政工管理中,也進一步促使供電企業提高對政工管理工作的重視。因為供電企業自身具有很強的資金、資本優勢以及技術優勢,這為電力行業的發展提供了生機。但是,經濟的發展,國家加強對產業結構的干預和調整,這也為供電企業的發展提供了巨大的挑戰,而供電企業要想得到更好、更快地發展,就必須緊隨時代發展的腳步,不斷進行企業內部的管理創新和引進先進的技術,不斷增強企業的市場競爭力和影響力,提升企業文化等等。而政工管理工作的創新就可以為供電企業的發展提供一條可行的出路。由于時代的發展,政工工作的完善已成為壯大企業的關鍵部分,對于企業而言,如何提高政工工作水平已成為不可忽視的重要問題。供電企業的政工工作的有效發展,有利于發展供電企業的內部文化,工作人員做好企業的工作能夠發揚企業內部的團結合作精神,加強彼此間的合作,提高企業員工的企業信仰。但在供電企業發展過程中,其政工工作仍然存在一些亟待解決的問題,而這些問題的存在則阻礙了供電企業的進一步發展,因此,本文根據供電企業關于政工工作存在的一些問題提出了一系列的解決措施,以期促進供電企業的進一步有效地發展。

關鍵詞:供電企業;政工;工作;創新

一、供電企業政工工作的問題所在

(一)政工工作人員的專業素質低下

隨著經濟的發展,供電企業也一直致力于發展本企業的經濟效益,以至于在追求經濟發展的同時,忽視了供電企業內部的政工工作人員素質的提高,使得企業內部工作人員素質低下,對本企業的發展形成了阻礙作用,這也為企業未來的發展提供了巨大的挑戰。而且供電企業聘用的員工總體學歷并不高,而且還缺少專業的技術培訓,以致在入職后,員工缺乏提高自我發展的意識,使得企業整體發展處于堪憂狀態,阻礙了企業的發展建設。

(二)政工工作方式存在偏差

隨著經濟的發展和社會的進步,傳統的供電企業的政工工作已經無法滿足當下經濟的發展需求,因此需要不斷完善自身的專業素質和專業水平,并不斷地將理論知識與實踐內容相結合,促進自身的發展,進而為企業發展提供內部支持的動力,但是實際上政工的工作方式與理想狀態下的方式存在一定的偏差。現今的政工人員對科技發展滲透下的政工工作并沒有完全適應或把握好,缺乏相應的理論知識及供電方面的科學文化知識,對于相關的法律法規也缺乏必要的主觀認知,使得員工在工作中反面情緒高漲,工作積極性降低,對企業的發展也起到了一定的消極影響。

(三)政工隊伍建設不完善

供電企業的工作內容繁而雜,不僅供電范圍廣,而且配電線路多而分散,設置的部門眾多,但是各部門之間卻缺少聯系和彼此間的接觸,以至于各部門間缺乏必要的溝通,極易造成各部門間處于分散狀態,進而成為所謂的“派別”,但是企業領導卻缺乏這方面的考量,沒有意識到問題的嚴重性,認為只要員工工作任務完成即可,但其實這之中會對企業的發展產生影響,甚至是企業安全工作的推廣。而且部分管理人員對政工工作不重視,主觀認為其是形式下的思想工作,只是機械式地傳達上級領導傳下來的工作要求,對于實際工作中并沒有采取相應的措施去履行領導的安排,其實這并不利于企業的可持續發展。企業還缺乏必要的獎懲工作,缺乏必要的考核和評價,不利于企業政工工作的開展,本著三天打魚兩天曬網的心態進行著政工工作。

二、提高供電企業政工工作的措施

(一)強化政工工作隊伍建設

一支優秀的政工隊伍能夠帶動供電企業的有效發展,因此提高對政工隊伍建設重視是必要的。在強化政工工作隊伍建設的過程中,企業必須提高對員工的選拔標準,聘用專業素質和能力水平高以及業務能力極強,并且有著高覺悟的政工隊伍是時代發展的趨勢,這支優秀的隊伍能夠引領企業走得更遠,得到更好地需要企業有選擇性地挑選發展隊伍。對于人員的選拔,領導不僅要注重成績還應從其思想出發,選拔的人員還應定期進行培訓和教育,進一步提高其業務水平,加深其對企業的認同感,使他們以最好的狀態來推動企業的發展。

(二)轉變政工工作機制

隨著供電企業的發展以及社會的進步,加深了人們對供電企業的認識,也使得供電行業的員工的社會地位發生了變化,得到了進一步的提高。因此企業必須清晰地認識到這一點,并提高員工對政工工作的了解,幫助員工切實的看到這些變化所帶來的利益分配與差距帶來的落差。還需提高企業領導對政工工作的認識并提高各部門間的聯系,從而促使企業形成一個有組織有紀律的工作網絡,使企業工作與政工工作有效地結合在一起。供電企業還應建立完善的導向機制,加強員工對企業的認同感。要懂得去創新,傳統的政工發展模式已不能滿足企業發展的需要,要做到防患于未然,只有這樣才能增強政工工作的時效性,同時提高員工對企業改革的信心,提高員工的企業歸屬感,推動企業的發展。

(三)提升政工工作人員的素質

在供電企業發展的過程中,提高政工工作人員的素質也是重中之重,它能推動企業更好地持續的發展。因此,供電企業應加大對提升工作人員素質的重視,定期對政工工作人員進行及時地培訓,并不定期的安排關于政工工作的講座,提高政工工作人員對其的認識,并鼓勵員工加入到政工工作的活動中來,讓他們在參與活動中意識到政工工作對企業發展的重要性以及他們工作的難度,增強政工工作人員的責任感和榮譽感,提升專業素質。電力企業還可將成績優異的員工組建起來,不定期的讓他們參加市級或省級培訓,使他們對政工工作有個更深層次的理解,促進企業政工工作的發展。

三、結束語

在科技迅速發展的當今社會,供電企業要想立于不敗之地,不斷擴大市場份額,提高自身的影響力,就必須在促進企業生產發展的同時,提高對政工工作的重視,對政工工作有個合理的定位和發展方向。對政工工作加大研究范圍,不斷創新政工工作形式,提高員工的企業認同感及責任感,也能進一步提升員工的工作熱情和積極性。供電企業試圖想通過單方面的形式化的進行政工工作是行不通的,并不能從根本上解決其對企業的影響,所以,供電企業要鼓勵發展政工工作,不斷提高內部改革的信心,促進企業的發展。

參考文獻:

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[2]陳勇.論政工工作在企業中的重要作用[J].東方企業文化,2015(6).

[3]劉剛.關于如何做好企業新型政工工作[J].現代國企研究,2016(8).

[4]張瓊姿.企業政工工作與企業管理發展研究[J].黑龍江科學,2017(24).

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