關于企業文化建設的方法和途徑的探討

摘 要：近幾年來，隨著社會的快速發展和經濟全球化的不斷發展，各個行業有了更大的發展空間和發展前景。而在企業的發展過程中，文化建設工作的作用逐漸凸顯出來，其地位也越來越高，受到更多企業的關注和重視。隨著人們文化水平和生活水平的不斷提高，對企業文化建設以及企業的全面發展都帶來了非常有利的幫助，而加強企業的文化建設也是刻不容緩。筆者在本文將對目前企業文化建設中出現的問題進行簡單的分析，進而探討如何進一步加強企業文化建設活動，并提出幾點可行的建議，進一步推動企業的可持續發展。

關鍵詞：企業;文化建設;方法與途徑

引言：在企業的發展過程中，通過進行文化建設，企業能夠將企業的精神文明、社會科學以及思想政治等完美的融合在一起，進而有效的結合企業的文化、經濟和政治，進一步推動整個企業的全面發展。在文化建設的實際開展過程中，雖然部分企業取得了很大的進步，但仍存在一系列問題，而企業只有找到適合自身發展的方法和途徑，才能從根本上推動企業的長久發展。

一、企業文化建設的內涵

企業文化從字面來看指的就是企業的文化精神，它需要整個企業的員工去推崇，而且企業文化可以說是被所有員工認同的表現出的一種價值觀的行為。企業文化建設就是企業相關領導人通過人文精神的方式來豁達最大的發展，同時，企業文化也是社會發展的產物，它能夠有效的確保企業不斷創新，長久發展。

二、企業文化建設的現狀和出現的問題

1、部分企業缺少自己的文化特點

在企業文化建設的過程中，不缺乏優秀的企業，部分企業就會認為這些企業的經驗是優秀的，便進行盲目的模仿，不曾考慮自身發展的特點和實際情況，這樣不僅無法促進企業的發展，而且會在很大程度上會對企業的文化建設的進程帶來影響，從而導致企業發展遇到瓶頸，進而逐漸喪失自身的市場競爭力，久而久之，企業就會被社會和時代所淘汰。

2、部分企業缺乏對文化建設的認識

部分企業在開展文化建設活動時，相關領導人和員工并未真正的認識到企業文化的內涵和意義，只是根據社會發展的要求和需求，流于形式的進行表面的文化建設，定期組織一些形式化的建設活動，并未從根本上進行企業文化建設，這樣就嚴重阻礙了企業文化建設及其發展和延伸，企業文化建設的效果也無法真正的體現出來，進而對整個企業的全面發展帶來嚴重的影響。

3、部分企業缺少在文化建設中的創新意識

目前，雖然大部分企業在發展的過程中也在不斷加強企業文化建設，但依舊有部分企業只是按傳統的文化建設理念進行企業文化建設，不考慮企業現階段內發展的特點以及時代發展的特點，這就造成企業文化建設缺少創新意識。另外，部分企業的相關領導人并未真正認識到開展企業文化建設的重要性和必要性，這就造成企業的發展不符合時代發展的趨勢，進而導致企業的經營和生產出現或多或少的問題，這也就嚴重阻礙了企業的全面發展和進步。

4、部分企業缺乏完善的文化管理體系

就現階段來說，大部分企業在開展企業文化建設活動時，并未建立完整的、科學合理的文化管理體系，這就造成企業在進行文化建設時比較混論，毫無章法可循，進而導致企業文化建設工作出現了比較多的漏洞，這也就在很大程度上影響了企業文化建設的進程，進而對企業的可持續發展帶來嚴重的影響。

三、企業文化建設的具體方法和途徑

1、加強企業員工對文化建設的重視

總的來說，企業文化建設最根本的決定權在企業的相關領導人和管理人員，而企業的相關領導人和管理人員對于企業文化建設工作來說也是非常關鍵的，所以，企業的相關領導人和管理人員需要從根本上重視企業的文化建設工作，真正的認識到企業文化建設的重要性和必要性，不能只顧企業發展所帶來的經濟效益。企業的相關領導人要對企業文化建設工作進行全面的研究和部署，同時也要起到帶頭作用，帶領員工深刻的學習企業文化的具體內涵;所有員工也要重視企業文化建設，充分發揮自己的思維能力，勇于發表自己獨特的分析和間接。另外，企業的相關管理人員需要對企業文化建設發展前景做出完善的管理計劃，并對文化建設工作親力親為，從而提高企業文化建設工作的質量，推動企業的全面發展和快速進步。

2、不斷提高企業文化建設相關員工的創新意識

對于一個企業的發展來說，創新和創造是至關重要的。所以，企業在進行文化建設時，相關工作人員要定期參加學習培訓，能夠做到與時俱進，學到新時代下的新的發展觀念，進而培養并不斷加強自身的創新意識，這樣才能為企業文化建設提供獨特的發展建議和全新的發展方向。同時，培養并加強員工的創新意識能夠在一定程度上不斷完善并發展企業文化建設的內涵，從而為推動企業的全面發展和快速進步提供有力的保障。

3、充分的融合企業文化建設和企業管理

在進行企業文化建設的過程中，企業不能只重視文化的建設，而忽略了企業的相關管理工作。如果一個企業沒有完善的企業管理體系和管理制度，那么企業的經營和生產活動的張常開展就得不到有力的保障，也就無法取得理想的經濟效益。而且，即使企業在發展的過程中也在不斷的發展和完善相關管理制度，卻不貫徹到每項工作中，或者不借此對員工們進行行為規范，這樣就很難體現出企業管理制度的作用。而企業文化能夠在無形中約束企業員工，它也在企業的發展過程中逐漸成為一種新的管理理念，進而有效的彌補了管理體系和管理制度的漏洞，因此，企業需要充分融合企業文化建設和管理工作，進而推動企業的可持續發展。

結束語

總而言之，對于一個企業來說，企業文化建設可以說是企業發展的關鍵，它能夠使企業不斷增強自身的凝聚力，而且能夠使企業員工不斷加強自我約束，進而有效提高自身的工作效率，同時也可以有效的提高他們的創新和創造能力。企業將文化建設與企業管理有效地融合在一起，可以使自己在競爭日益激烈的市場環境中脫穎而出，而且可以提升企業的名譽，進一步推動企業的全面發展和快速進步。

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作者簡介：

孫吉春（1976.11），男，青島膠州，副教授，碩士。