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火電廠工程項目管理創(chuàng)新模式及基建實踐探討

2019-10-21 10:22:15趙寶國
科學與財富 2019年29期
關(guān)鍵詞:工程項目管理創(chuàng)新

趙寶國

摘 要:在國家經(jīng)濟中,電力的效用越來越重要,對發(fā)電廠的需求越來越高。為了滿足發(fā)電廠的電力需求和開發(fā)需求,發(fā)電廠在建設(shè)過程中要鞏固質(zhì)量管理,確保發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量,提高發(fā)電廠建設(shè)效率,不斷推動發(fā)電廠升級,提供更加高效和卓越的電力,繁榮國家經(jīng)濟,提高人民生活水平。鑒于此,本文對火電廠工程項目管理創(chuàng)新模式及基建實踐進行分析,以供參考。

關(guān)鍵詞:火電廠;工程項目管理;創(chuàng)新;基建

中圖分類號:TM621 ? ? 文獻標識碼:A

引言

首先對火電廠工程項目的特點進行了一定程度上的闡述,指出了火電廠工程項目施工管理高質(zhì)量要求、工序復雜、工期緊以及安全風險大等特點,然后在此基礎(chǔ)之上從項目的施工進度管理、施工成本管理、施工質(zhì)量管理以及施工安全管理等方面對火電廠工程項目施工管理的創(chuàng)新策略進行了研究與分析。綜上所述,火電廠是我國電力建設(shè)與發(fā)展的重要單位,對其的工程項目管理十分重要。施工單位要結(jié)合工程實際情況,做好各個施工環(huán)節(jié)的工作,切實做好火電廠工程項目管理,具有十分重要的經(jīng)濟意義與社會意義。

1電廠工程的施工特征

中國發(fā)電廠建設(shè)與中國普遍生產(chǎn)和日常生活密切相關(guān),對中國的經(jīng)濟進步和社會穩(wěn)定產(chǎn)生重大影響。因此,在發(fā)電站建設(shè)中要鞏固工程管理,確保發(fā)電站正常運行后,在建設(shè)中揭示發(fā)電站建設(shè)的特點。最初,考慮到發(fā)電站建設(shè)廣泛,項目規(guī)模大,難以構(gòu)建運營管道施工技術(shù),建設(shè)過程中的影響因素更加麻煩,建設(shè)質(zhì)量管理將會變得困難。第二,發(fā)電站工程在施工過程中與其他項目有很大關(guān)聯(lián),將大幅度擴充施工的細節(jié)類別,增加施工的復雜性。最終發(fā)電站建設(shè)的暫時功能更為重要,工程完工后難以隨意修改或更改工程,通常質(zhì)量問題在主要質(zhì)量事故中會破產(chǎn)。

2我國火電廠建設(shè)中出現(xiàn)的問題

2.1施工人員技術(shù)水平不足

建設(shè)公司是火電廠建設(shè)項目的主要實施者,其技術(shù)水平直接影響項目的建筑質(zhì)量。例如,建筑工人缺乏與裝配設(shè)備、開始施工、調(diào)試等相關(guān)的任務(wù)所需的技能,可能會對項目安全造成危險或事故。因此,要想使工程安全有效地進行,建筑工程師們必須綜合提高技術(shù)水平和垂直度。

2.2施工環(huán)境影響

我國火力發(fā)電廠在建設(shè)項目中主要從兩個方面挑選建設(shè)。一個是工廠建設(shè),改造土木工程。安裝各種電氣設(shè)備和熱設(shè)備的另一個安裝工程。發(fā)電廠建設(shè)工程是一項復雜的多期建設(shè)工程,實際上施工方案不合理,使有關(guān)部門無法有效合作,同時施工現(xiàn)場也出現(xiàn)混亂,施工效率下降,更直接影響火電廠電力設(shè)備、安裝、調(diào)試等工作。

3火電廠工程項目施工管理的創(chuàng)新策略

3.1施工進度管理

在火電廠工程項目的施工當中,施工進度控制貫穿了整個施工過程的始終。施工單位要想對施工進度進行合理有效的控制,就必須充分結(jié)合工程的實際情況,并在此基礎(chǔ)之上充分考慮各個方面的影響因素,確保施工進度滿足施工合同的約定。在火電廠工程項目施工中,工程環(huán)境復雜程度較高,且工期持續(xù)時間較長,難免會出現(xiàn)問題對施工進度造成一定程度的影響。因此,施工單位應(yīng)該做好三個方面的工作:第一,施工單位應(yīng)該對整個工程有充分的了解與規(guī)劃,并在此基礎(chǔ)之上做好相應(yīng)的估算工作,例如工程的規(guī)模、標準以及進程的大概時間,并與業(yè)主制定的計劃進行對照;第二,對工程實施方案進行有效的制定,并以此方案做好工程進度計劃的相關(guān)設(shè)計工作;第三,結(jié)合工程的實際情況進行有效的檢查、核實與總結(jié),如果存在不合理的地方應(yīng)及時溝通協(xié)調(diào),做出合理有效的調(diào)整。基于上面幾個問題的考慮,施工單位應(yīng)當對施工進度計劃進行有效編制,將環(huán)境因素、人為因素、技術(shù)因素等全都考慮進去,并在此基礎(chǔ)做好資源調(diào)配工作,以確保施工進度符合施工計劃。除此之外,在充分結(jié)合實際情況的基礎(chǔ)之上,可以對施工工序進行一定程度的調(diào)整,這是出于工序時差的考慮,但工序的調(diào)整不能影響到工程質(zhì)量,確保其科學性與合理性。

3.2工程質(zhì)量管理

質(zhì)量是一個企業(yè)生存與發(fā)展的根本所在,同時它也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證,因此做好火電廠工程項目施工質(zhì)量管理十分重要。在進行工程項目質(zhì)量管理的過程之中,為了保證火電廠安全、有序而穩(wěn)定地運行,必須采取現(xiàn)代化管理手段進行工程質(zhì)量管理。施工單位應(yīng)當借助現(xiàn)代化管理技術(shù)對動態(tài)質(zhì)量管理系統(tǒng)進行有效的建立,并在應(yīng)用的過程之中不斷發(fā)展與完善,同時配合建立相應(yīng)的施工質(zhì)量監(jiān)督機制。在此基礎(chǔ)之上,結(jié)合項目工程的實際情況與施工性質(zhì),制定出科學合理的質(zhì)量體系程序文件,并對相應(yīng)的質(zhì)量保證手冊進行有效編制。除此之外,施工單位還需要綜合考慮各方面的因素,結(jié)合施工情況與經(jīng)驗,對實用作業(yè)指導書進行編寫,并以此對施工進行指導。統(tǒng)籌布局,合理規(guī)劃,抓住各個施工環(huán)節(jié)中的細節(jié),對相關(guān)數(shù)據(jù)進行一定程度的記錄,保證數(shù)據(jù)的真實性與可靠性,由此對項目工程質(zhì)量進行有效的保證。火電廠工程施工質(zhì)量的管理不僅僅取決于施工工藝與施工技術(shù),同時也在一定程度上受到施工技術(shù)人員的專業(yè)水平與質(zhì)量意識的影響。因此,施工單位應(yīng)當對施工技術(shù)人員進行嚴格的審核,同時需要對施工技術(shù)人員進行培訓,一方面樹立其工程質(zhì)量意識,另一方面提高施工技術(shù)人員的專業(yè)知識水平與專業(yè)技術(shù)水平。

3.3運用科學手段安裝機組油系統(tǒng)

火電廠建設(shè)科學合理地改進機組油系統(tǒng)安裝,顯著提高建設(shè)質(zhì)量。在單元油系統(tǒng)安裝過程中,工人們特別注意各種軸瓦之間的間距,確保軸承座與臺板的緊密結(jié)合,在軸承座下安裝絕緣墊片,從而在一定程度上保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性。油系統(tǒng)安裝工作中要特別注意使用氬弧密封焊接方法,安裝時要及時處理破損狀態(tài),以確保施工密封性處理。此外,與系統(tǒng)管路中的焊接操作相關(guān)的是,工人必須選擇套管焊接方法來實施焊接操作,因此必須實現(xiàn)焊接連續(xù)性和一致性,以避免漏洞。

3.4針對建設(shè)項目的質(zhì)量進行優(yōu)化控制,提高管理的有效性

火電廠建設(shè)過程中對安全性和質(zhì)量的要求很高,因此火電廠建設(shè)EPC總承包項目管理中必須加強建設(shè)過程的質(zhì)量管理,在火電廠建設(shè)中通過各種方法激發(fā)全體員工和工程經(jīng)理的工作欲望,提高質(zhì)量管理意識,加強建設(shè)前質(zhì)量規(guī)范體系建設(shè),在建設(shè)管理過程中加強監(jiān)督管理,對建設(shè)后檢查和總結(jié)工作進行合理布局,以在EPC項目管理中,現(xiàn)場施工質(zhì)量管理是管理的重點,經(jīng)理應(yīng)在管理過程中對施工材料、施工人員專業(yè)知識、施工過程、驗收等階段進行分階段優(yōu)化管理,并促進項目施工質(zhì)量的提高。

結(jié)束語

電力工程建設(shè)是我國能源建設(shè)中重要的環(huán)節(jié),在電力工程建設(shè)中涉及到生活、生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),正是在這種前提下,為了可以保證電力工程的作用發(fā)揮的更好,這就需要電力工程的施工單位及人員在質(zhì)量管控上要給予電力工程施工一定的保障。

參考文獻:

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