創新工會女工工作與推動企業文化發展的思考

白曉彥

摘 要：改革開放以來，我國的經濟飛速發展，政治制度不斷完善，我國傳統的男尊女卑思想也逐漸被婦女能頂半邊天的思想代替，在我國的政治經濟發展中婦女越來越發揮著重要的作用。但是，有的企業仍然對女職工的權益保護不夠，限制了企業的發展。所以，企業必須轉變思想，創新工會工作模式，更好的促進企業的發展。

關鍵詞：工會女工工作；企業文化；創新

引言：女性在社會和企業發展中發揮著越來越重要的作用，對其進行有效的管理有利于推動與企業的聯系，同時對企業文化的發展起到促進作用，因此，企業工會應該創新工作模式，不斷調整工會工作制度，發揮女性職工的最大價值，推動企業文化的發展，加快企業的全面發展。

一、企業文化與工會女工工作融合的必要性

在企業的經營實踐中，企業文化與工會女工工作往往具有相似的功能。在各種觀念融合、思想開放的大背景下企業文化與工會女工工作應當進行重新的職能定位，發揮應有的作用，最大化的利用企業資源，避免資源的浪費。企業文化建設與工會女工工作融合的必要性主要體現在其共同的職能上：

1.1對工會女工工進行思想教育的職能

在對工會女工進行思想教育的過程中，應當堅持平等、坦誠的態度，不是灌輸某種思想給女工，而是在平等交流的過程中共同探討。此外，在對女工進行思想教育的過程中，企業文化與工會工作人員易患的一個毛病就是重視對高層領導的思想而不重視女性員工的思想教育。基層女性員工是直接參與到生產環節的一線員工，必然要對他們加強思想教育，但高層領導人則負責制定有關企業發展戰略以及發展方向等重大問題，保證高層領導人員能夠保持正確的思想更為重要。

1.2對工會女工的協助職能

在現有的生產力水平下以及企業的現代管理制度下，員工收入存在差距是不可避免的，是不同勞動內容和勞動效率造成的必然結果。高層管理者因其掌握著更加復雜的技能或者更深入的知識，必然要求獲得更高的報酬。但這并不意味著企業對這一現象可以無動于衷，企業應當認真對待。為了確保企業能夠擁有良好的運行秩序，企業員工有奮斗的積極性和進取心，工會工作應當以實際情況為準，對生活上有困難的女性員工及時進行幫助。一方面，借助企業文化的作用，營造企業內部和善、友好的氛圍，使每一個生活在其中的人員都能幸福；另一方面，要切實發揮工會協助基層女性員工的職能，讓每個女性員工感受到企業的溫暖，從而將自己視作企業的一員，實現更大的經濟效益。

1.3對工會女工需求的反饋職能

隨著社會經濟的不斷發展、物價以及消費水平的提高，女性員工也面臨著巨大的生活壓力，所以女性員工在物質方面的需求也在增加。為了確保所提供的激勵措施有效，企業文化建設人員與工會女工工作應當深入職工基層，建立對員工需求反饋的職能，牢牢樹立為企業各個層次的員工服務的宗旨，從深層次把握員工需求。企業文化的建設需要立足于企業實際情況，不符合企業真實情況的企業文化猶如空中樓閣無法實現，為了更加的貼合實際，企業應當立足于員工。而工會女工工作也應當從員工需求出發，使員工與企業同在。

二、新時期改善企業文化與工會女工工作的創新效途徑

2.1用好新時代的新工具——微博、微信

如今，微博與微信已經成為人們日常生活中不可缺少的娛樂工具，企業文化與工會女工工作若能借助這兩個工具展開，將會取得比以往更大的效果。若想借助微信、微博，進行網上學習，企業文化建設人員、工會女工工作人員可以建立單位群，把一些規章制度、政治學習內容、時事政治等內容通過這些工具發送到每一名職工手里，保證職工隨時隨地進行學習。并建立新穎、有效的交流平臺，適應現代人信息交流，更好地開展工作。開展這些工作就要求高層領導人員與工會女工工作人員具備與時俱進、打破制約創新思路的思維模式。 工會女工工作要實現工作方法創新，首要進行的是思想、思路創新，要勇于打破制約創新思路的思維束縛，做到與時俱進，具體來說，就是打破固定的思維模式。思維定式一方面幫助工會女工工作人員更快捷解決某些工作的同時，也扼殺了創造性。

2.2提高自身素質，滿足新時代發展要求

想要做好工會女工工作并建設好企業文化，轉變思想觀念，實現工作創新，適應時代發展的需求，提高高層領導與工會女工工作人員的自身素質是一個必經之路。新時期實現企業文化的建設與工會女工工作的突破創新，必須要提高工會女工工作人員自身素質。一是要提高有關人員自身的政治素質。很難想象一個不具備良好素質與職業素養的工作人員會把工作做好，并將正確的企業文化與思想傳遞給企業中的每一個人。其次要提高這些工作人員的工作能力，具備良好素質而缺乏必要工作技能的人必然也不能擔任企業文化的建設與工會工作。

2.3建立必要的考核機制

傳統的績效考評僅重視經濟指標的考核，而在新時期下這一現象必須解決。對考核機制的創新主要體現在采取目標管理方法和良好的激勵制度。進行目標管理就是讓員工參與到目標設置中，積極討論個人目標和組織目標，并以目標為標準考核其工作績效，目標管理的另外一個重點就是不對員工完成工作的步驟進行詳細規定，而是讓員工在既定的目標下，選擇適合自己的方式展開工作。采取良好的激勵制度就是要從員工的實際需求出發，了解員工真正需要的是什么，對癥下藥，采取對應的激勵措施。

三、結束語

隨著市場競爭的加劇，企業要更好地適應未來社會發展趨勢，就應高度關注工會女工工作與企業文化的建設，這是企業成功的必要條件。企業工會女工工作與企業文化一起，以豐富的載體、創新的形式、青春的活力，增強企業的凝聚力，激發職工工作積極性，提高生產效率，提高企業的綜合實力。

參考文獻：

[1]張立文.創新工會女工工作與推動企業文化發展的思考[J].東方企業文化，2014（07）：78.

[2]翟立南.創新工會女工工作對于推動企業文化發展的重要作用[J].黑龍江科技信息，2012（31）：110.