淺析企業計量管理的改革創新

于廣學

摘 要：隨著科學技術與經濟的不斷發展與推進，企業應該如何在這個激烈競爭的社會處于一個穩定發展的地位是各個企業都要面臨的問題與挑戰。計量是科學技術與經濟發展的重要條件，文章對企業計量管理中存在的問題進行分析，并針對性地提出相應改革措施。

關鍵詞：企業；計量管理；存在問題；改革創新

在現代企業中，計量是質量保證體系的基礎性工作，它是能夠貫穿于企業生產經營的各個環節，在很大程度上直接決定企業的經營成敗。但是，現階段，大多數企業并不能實施規范化與科學化計量管理，還沒有建立完善的管理體系，因此對企業計量管理存在的問題進行探究具有深遠的現實意義。

1 企業計量管理的現狀與主要問題分析

在新時期時代背景下，企業計量管理是企業現行標準體系中的重要體系，它對提高企業質量管理水平發揮著至關重要的作用與影響力。因此，企業要想提升自身的核心競爭力，必須緊跟社會發展的腳步，加強對企業計量管理制度的重視。企業計量管理是伴隨著社會經濟發展與信息技術快速發展的產物，是企業長期發展的重要因素與基本前提。從單純計量器具管理到包括計量數據管理的全方位計量管理的發展過程，取得了一定成績，并為提高企業的經濟效益發揮了基礎的保證作用。通過總結企業質量管理經驗與實際案列分析，只有深入貫徹計量管理理論，對企業各項經營活動進行全程控制與監督，真正落實質量控制與監督，充分發揮企業計量管理的增值作用，為企業創造更多的經濟效益與社會效益，從而逐漸提高企業管理水平，增強企業市場競爭力與綜合實力，進一步保證企業可持續發展。

然而我國企業計量管理中依舊存在著諸多問題，從我國計量設備的投入與使用情況來看，對于經濟效益不理想的企業，沒有足夠的資金進行技術改造與購買新的、先進的計量檢測設備。對于經濟效益較好的企業雖然有能力購買先進的機械設備，但是難以產生良好的經濟效益與社會效益。在企業的實際管理過程中，管理人員對風險意識淡薄，認為只要對企業的資金與運行進行有效的管理，企業就不會有任何風險發生，這種錯誤的意識對企業的發展帶來很大安全隱患，對企業的長久發展肯定是不利的。現階段企業的風險主要原因之一就是相關管理人員的計量風險意識淡薄。在這樣的錯誤的意識指導之下，做出的相應決策必然也是不科學的。而且傳統的計量管理工作要求根據周期進行檢查，送檢方式單一、靈活性比較差，很多高精度儀器在送檢過程中，經常由于人為操作失誤造成精準度下降，不僅造成資源浪費，還對企業的經濟效益造成不利影響。

所以就要加強計量管理科學化與規范化，促進企業形成正確的決策方案。在企業針對經營活動進行決策的時候，經常存在著經驗決策與主觀臆斷的決策的問題，在沒有經過科學、合理分析的基礎之上，必然會導致決策失誤，從而給企業帶來各類風險。同時企業在管理的過程中還存在權責不明確，每個人的工作職責不清楚，計量檢測方式不規范，造成企業的管理非常混亂的局面，企業的計量投入很難滿足變化需求，導致企業的生產經營和產品開發缺乏科學性，嚴重制約我國企業的整體水平的提高。

2 計量管理改革與創新

2.1 增加計量設備的投入力度，完善設備

企業必須要緊跟社會發展的腳步，企業計量管理是伴隨著社會經濟發展與信息技術快速發展的產物，是企業長期發展的重要因素與基本前提。計量管理并不是針對企業的某個環節，而是貫穿于企業管理與生存的各個環節。計量管理是企業想要長久發展的必須選擇，是現代企業經營模式當中重要的機制，是企業成熟管理技術的重要標準。對于大型的工業集團，可以依托自身的經濟實力，不斷增加對計量設備的投入力度，跟上經濟發展的步伐。對于經濟實力比較薄弱企業來說，利用采取企業與企業、企業與個人或者企業與相關機構等形式，組建獨立經營或者獨立核算的股份制計量檢測集團，為企業提供計量檢測服務的同時為社會提供相應的計量檢測服務，以此不斷提高企業的經濟效益與社會效益。

2.2 計量管理系統的改革與創新

計量管理系統是對企業的經營活動與管理模式進行約束與調整的內在機制，隨著社會的不斷發展與經濟的飛速發展，企業必須要建立計量管理系統防控措施，緊跟社會發展的腳步。隨著計算機技術與信息技術的飛速發展與不斷完善，計量信息化、數字化已經成為計量事業未來發展的必然趨勢，充分利用現代化工具與科學技術的優勢，對企業計量系統進行現代化創新，既可以節約資源，又可以提高工作效率與經濟效率。同時還需要建立計量管理系統的評價機制，針對計量管理的效果作出評價，對于管理不合規或者其他不足之處進行改正與完善。

3 結束語

綜上所述，計量是企業的生命，計量是企業生產與發展的重要環節，因此對當前企業計量管理中存在的問題進行探究具有重要意義，為企業的可持續發展奠定良好基礎。

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