火電廠熱能動力與生產經營

蔡新宇 王淮民

摘 要：隨著改革開放和經濟發展，我國的電力基礎能源行業，得到了迅速發展，具備了一定的規模。電力行業既是能源的生產者，又是能源的最主要消耗者，在國家經濟發展和社會進步中發揮著舉足輕重的作用。針對現有問題進行熱能動力的改進以及生產經營模式的改革是大多數火電廠急需解決的問題，首先對現如今我國火電廠在熱能動力方面的發展方向進行了介紹，進而對電廠生產經營模式的強化和相關改進措施進行了論述。對于火力發電廠而言，實現熱能動力的有效管理和控制能夠幫助工廠更加穩定地運行，這對提高能源的使用效率具有積極的意義。

關鍵詞：火電廠；熱能動力；生產經營。

前言：隨著我國的社會經濟發展的大流，我國電力能源行業迅速發展到一定的規模，單方面大幅度促進了火電廠熱能動力的空前發展。火電廠熱能動力指的是輸送到火電廠的將燃料熱能轉化為動能或高溫蒸汽的熱能動力系統。熱能動力的生產經營直接影響到火電廠經濟效益的起伏波動，直接影響火電廠的發展。文章就電廠的熱能動力以及生產經營進行了論述。

1.火電廠熱能動力與生產經營的概述

1.1簡述火電廠熱能動力的發展方向

提高設備的自動化水平。隨著科技水平的不斷提升，信息自動化技術被應用到各行各業中。在火電廠的熱能動力設備中引入自動化的運行操作可以實現整套系統的自動控制，提升現有設備的自動化水平，可以更好地實現對出現問題的快速解決，同時也為電廠節省了大量的人力。強化燃料的燃燒方式。大多數火電廠在實際生產過程中使用的燃料都是一些劣質的煤，針對這一問題多數的電廠都采用旋風爐和液態的排渣爐。為了保證燃料的利用效率，在此基礎上還可以進行燃料燃燒方式的強化，具體可以采用微正壓的燃燒鍋爐、脈動燃燒鍋爐和沸騰燃燒鍋爐等。加強環境保護，防止三廢污染。提高防塵效率，大力發展電除塵器是降低粉塵污染的一種主要措施。采用高煙囪作為稀釋環境空氣中的二氧化硫及其他有害氣體的有效措施。已開始采用多管組合式煙囪，提高煙氣出口的抬升高度，加大擴散范圍，并增設排煙脫硫裝置，降低二氧化硫排放量。開展對灰渣的綜合利用。由于底渣含炭量低，且具備一定的水硬活性，可以直接用作制造水泥或建筑材料的原料；而飛灰含炭量高，以及水硬活性不理想，可通過飛灰造粒回燃、飛灰直接返送和水化后返送脫硫，用作水泥的原料和土壤改良劑等。也可以二次加工為粉煤灰加氣砌塊磚。

1.2簡述火電廠的生產經營

火電廠的熱能動力生產經營，要做好機組的全面工作，使工作線安全生產；優化資源的配置，合理分配技術人才和資源使用，維護托管市場和開拓火電檢修，促進火電廠事業的可持續發展；建設火電廠企業文化，提高技術人員的生活質量。以經營指標為中心建立經營和生產統一的指標體系。要建立使生產指標與經營指標相聯系的指標體系，首先要明確企業的主要經營指標是利潤總額。這一點明確以后才能以利潤總額為中心，分層次地建立指標體系，通過分析各項指標對成本和收入的影響，分析各項指標變化對利潤的影響。

1.3分析火電廠生產經營的強化措施

熱能動力科學技術的發展，一些新技術的創造、應用和發展提高火電廠的經濟效益，直接帶動火電廠的發展。像應用于火電廠電泵的變速調節系統，應用于火電廠鍋爐點火系統的少油點火和離子點火兩種技術等。技術改造可以提高設備效率，在確保技術可行性和經濟合理的前提下提高火電廠經濟效益。由于熱能動力系統長期不斷地使用或者自身設計上存在的漏洞。要對其進行適時的維護和改造，以保證經濟能持續增長。對解決同一問題的多種不同技術，論證這些技術對于火電廠的經濟促進作用的大小，選用對經濟促進大的技術作為首選方案，并且不斷進行合理的改造。在經營管理上實行工程技術精英制，培養熟悉生產又掌握經濟學知識的高級管理人才，設立專業的管理部門，根據電價和燃料成本確定生產方案。在指導技術人員生產的同時，制定競價上網的百家方案，加強生產和經營的結合，以便火電廠由勞動力生產型向技術經營型轉變。只有掌握、熟用一些經濟基礎知識，工程技術人員才能以經濟效益為中心進行的每項生產。以利潤為中心分層次地建立經營指標和生產指標，并使經營指標和生產指標緊密聯系，分析各項指標對火電廠收支的影響已達到分析各縣指標對利潤總的影響。整合、改造現有的管理體系，將經營指標和生產指標統一，圍繞最大利潤制定火電廠各項管理措施，力求以追求最大利潤為生產目標，根據市場和實際情況生產經營。

2.對現有的生產經營情況進行改進

2.1加入信息化管理模式

指導思想是立足企業長遠的發展戰略目標，戰略目標是以信息化帶動管理現代化。建立基于價值鏈的企業運行模式，強化對企業生產經營管理全過程的控制和優化，實現管理的高效性、決策的科學性，提高企業的戰略管理能力和競爭能力。信息化戰略是企業發展戰略的重要組成部分，注重信息和應用的集成，堅持與生產系統同步設計、同步建設，實現與生產系統同步投產。在企業中推行信息化的管理，需要涉及到物力、財力和人力的投入以及一些運作機制、業務流程、工作模式和管理理念的調整，這些都能夠推動企業的全面發展。實現信息化的管理是現代管理手段中比較先進的一種方法，通過信息化的管理可以帶動企業工作流程的整體信息化建設，此外還能夠幫助企業進行發展方式的改革和轉變，實現電廠成產經營模式的快速轉型。

2.2進行虛擬化和空間數字化的建設

火電廠熱能動力生產經營的工作流是一條流程化管理的工作流主線，工作流的空間數字化、虛擬化等都是設計火電廠總體工作流的關鍵。按照發展要求，以安全發供電和防汛為中心，強化企業管理，進一步深化改革，提升企業的經濟效益；全力做好機組改造安裝工作，實現安全生產目標；優化資源配置，增強多種經營發展實力；加快人才培養和技術儲備，努力開拓水電檢修、測量試驗和維護托管市場，促進企業可持續發展；落實科學發展觀要求，加強企業文化建設，努力構建和諧企業，提高職工生活質量。熱能動力生產經營工作流數字化和虛擬化的現代化建設應與生產系統建設同步，引進國內外先進的管理體系和信息技術，注重信息應用集成，建成全面到位、與時俱進的管理系統，以建設跨時代的熱能動力生產經營工作流促成火電廠長遠的發展戰略目標。

2.3建立先進的基礎網絡以及制定科學合理的管理規范

我國電力體制改革，把原本相連的廠網分離開來，造成火電廠燃料的定價存在矛盾，不利于火電廠成本核算和上網競價。火電廠的成本核算和競價上網系統運用經濟學和統計學智能地處理熱能動力生產經營過程中的數據，分析、統計制約發電成本的各種影響因素。核心業務應用系統根據用電市場的變化，做出相應的運行方案，預測不同方案產生的經濟效益，選擇可帶來最大利潤的運行方案。成本核算系統監控和分析火電廠燃料、轉機設備、維修材料、財務等，給熱能動力的生產經營、管理決策提供數據。因而，根據火電廠的總體目標，在管理組織構架中，建立國內先進的基礎網絡設施、標準的數據管理規范，促成核心業務由于系統的功能全面性、分析精確性，提高熱能動力生產經營運作流程的健全和一體化。

3.結語

隨著我國經濟的快速發展，電力能源在各行各業得到了廣泛的應用，熱能動力的發展在電力市場競爭異常激烈，這就為電廠的熱能動力和生產經營提出了更高的要求。熱能動力的生產經各方面存在問題，極大地加大了火電廠的壓力。只有在熱能動力的生產和經營兩大塊進行合理的調整和技術改進，才能給火電廠創造贏面，緩解熱能動力發展給火電廠帶來的巨大壓力。

參考文獻：

[1]王洪民. 關于火電廠熱能動力與生產經營研究[J]. 科技創新導報，2015，12（12）：22.

[2]張新民. 火力電廠熱能動力與生產經營[J]. 科技風，2018（32）：191.