探究水利工程施工管理現狀及對策

摘 要：本篇文章通過簡單介紹水利工程施工管理的現狀，并在此基礎上提出相應的解決對策，希望能夠促進水利工程施工管理水平的不斷提高和保證工程的質量。

關鍵詞：水利工程;施工管理;環境;解決對策

水資源作為重要的可再生能源之一，水利工程作為實現控制、保護和利用水資源的重要工程，對于我國經濟發展和社會建設都是至關重要的，不僅能夠實現水資源的合理利用，同時還能起到防范水災的目的。而工程管理作為保障水利工程質量的重要環節，就目前管理現狀存在的問題應該引起我們的重視和反思。

一、水利工程施工管理現狀

（一）管理理念相對落后

隨著我國經濟水平的飛速發展，水利工程施工技術在高新技術和先進設施設備的推動下也在不斷地完善。因此，與之相適應的就是管理理念應該進行及時地更新并實現健全高效的管理機制，才能保證水利工程的施工質量。然而，我國目前絕大地區的水利工程仍然在傳統管理理念的制約下，而管理理念和實際工程的不相適應不僅會對管理造成重大阻礙，同時也會對工程產生不利影響。與此同時，在政府部門的嚴格制約下，商業用水的價格發生波動也會進一步加劇落后管理理念對水利工程施工管理的影響。

（二）工程立項存在不合理

水利工程立項并不只是為了建設一個形式化的審批程序，而是為了保證水利工程在正式動工之前能夠實現材料的準備齊全、現場環境的全面勘察以及相關專業部門的審批和意見參考等等，因此可以說工程立項對水利工程而言是一個良好開端和必要保障。可是就目前的現狀而言，由于水利工程的施工管理涉及到了各方面的利益，同時施工的環境和其他方面也會對其產生影響，因此立項并沒有實現全面的開展，而盲目立項對水利工程建設的科學性和合理性是非常致命的，不僅會造成資源的浪費，同時也會對工程的順利開展造成阻礙。[1]

（三）管理體制仍然不完善

水利工程的管理體制和工程的施工質量是息息相關的，只有健全合理的管理體制才能對施工產生積極地推動作用。而就我國的水利工程施工管理現狀而言，在長期的工作中盲目依賴過往的實踐經驗和教訓，并不注重理論知識的提升和健全管理體制，導致水利工程在長期發展的過程中經常出現施工人員素質低下、設施設備和技術與實際環境不相適應，甚至是施工作業中出現違規違紀和對環境造成傷害等現象。管理體制的不完善如果放任下去，會對工程質量和組建高質量施工團隊造成不利影響。

二、水利工程施工管理的解決對策

（一）水利工程施工管理理念及時跟新

由于水利工程施工作為一項專業性和技術性都非常強的工作，因此往往會非?？粗厥┕と藛T的技術和經驗，但是對人員的素質和管理環節卻存在著缺失的現象。然而，隨著新時期的發展，對水利工程施工過程的管理已經成為一項不可或缺的重要工作，管理的水平和質量直接決定著水利工程是否能夠和社會發展相適應。雖然施工管理在短期看來似乎是可有可無的，可是只有貫徹最新的施工管理理念，才能保證施工環節的科學合理和實現人才隊伍的素質建設。

因此作為一個工程企業，應該組建相應的管理部門并進行定期的考核，從而激發管理團隊的積極性和增加責任感，對管理方案進行不斷地優化和創新，并且注重對施工隊伍開展思想工作，將其打造成一支自我約束力強的高效團隊。同時，管理隊伍內部也要具備與時俱進的精神，時刻關注社會發展動態和學會借鑒其他企業的優秀管理理念，從而促進企業實現由內而外的創新和發展，提升水利工程的管理質量和工作效率。

（二）對水利工程施工立項進行嚴格管控

水利工程立項并不只是為了將其流程和步驟進行規范化和格式化，最終目的是為了保證前期準備工作能夠為工程建設創造一個最優環境，從而減少各種突發因素對工程進度和質量造成的干擾。因此，通過對水利工程施工立項進行嚴格管控，對促進管理科學合理可行是至關重要的。

首先，管理部門在審查工程項目的報告時不僅要到施工現場進行勘察，并在客觀分析和施工團隊負責人進行溝通的基礎上提出相應的改進建議，同時在編寫報告的過程中，要注重工程項目的經濟利益和生態利益是否相沖突，從而避免風險過大加重成本的負擔。[2]其次，對于不同施工項目要進行具體的立項管控，在時間和精力有限的情況下，要有重點地進行調查工作，嚴格管控好重大項目和高危項目，從而保證水利工程的順利開展和人員的安全。除此之外，水利工程在開展的過程中可能會對周圍居民和環境產生影響，因此在正式動工之前應該做好和周圍居民的思想溝通工作，同時要經過相關部門的審批和公示才能進行，而在水利工程施工的過程中要維護好人民群眾的利益，對公共財產要采取必要的保護措施，避免經濟糾紛的產生。

（三）逐步完善水利工程施工的管理體制和提高管理水平

對水利工程施工進行管理的最終目的是為了實現企業的經濟效益最大化，因此管理應該是以防范為主，減少損失為輔，而只有健全的管理體制才能實現管理的科學合理和切實可行。

根據以上兩個目標首先要進行管理流程的規范化和考核化，從而提升施工現場的管理效率和管理質量，同時管理人員還需要做好施工質量目標的檢測工作和人員管理工作，通過具體的程序將施工的每一個參與者和每一個設備設施進行相應的記錄和流程跟蹤，從而保證資源的合理配置和優化。同時，要做好水利工程的反饋工作，將各個環節中存在不合理的部分做好相應的登記以便做好后續整改工作，保證使用的材料和設施能夠在符合國家規定標準的基礎上實現效用最大化。

三、結語

總而言之，水利工程施工的管理工作作為保障工程質量的重要環節，通過對管理理念不斷提升和管理體制不斷完善等方式，能夠有效提高管理的效率和質量，從而能夠更加客觀地分析水利工程目前的現狀以及存在的問題，才能為決策提供更加真實可靠的依據，從而促進工程企業的不斷進步。

參考文獻：

[1]唐偉強.農村小型水利工程管理現狀分析及解決對策研究[J].門窗，2017（1）：196.

[2]陳紅艷，趙瑩瑩.一種新的無線傳感器網絡中節點所處環境狀態預測算法研究[J].科技通報，2017（2）.

作者簡介：李延青，男，漢族，甘肅人，大專，助理工程師，研究方向：水利工程。