電力工程建設質(zhì)量與安全管理的探討

金慎 祝湘江

摘 要：電力產(chǎn)業(yè)作為我國現(xiàn)代社會的支柱性產(chǎn)業(yè)，做好相關(guān)工程項目建施工工作，能夠更好的服務于居民社會生活、實踐工作所需。電力工程建設期間常常會因為質(zhì)量以及安全管理工作，影響其應用價值。所以針對目前的電力工程建設所需，將項目工程存在的質(zhì)量安全管理存在的問題及時處理，并采用全新的應對舉措，能夠?qū)㈨椖抗こ探ㄔO質(zhì)量有效性提升，達成項目工程建設目標。

關(guān)鍵詞：電力工程；質(zhì)量管理；安全管理

引言：我國現(xiàn)代科學技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，居民在日常工作、生活、娛樂階段對電力資源的需求量也逐漸增多。電力工程建設需要結(jié)合市場環(huán)境以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需，將電力工程建設期間的質(zhì)量、安全相關(guān)的影響因素控制到位。做好施工現(xiàn)場的動態(tài)化管理，并協(xié)調(diào)配置各項資源，才能將電力工程質(zhì)量進一步提升。當然電力工程屬性導致在施工建設期間的質(zhì)量影響因素相對較多，對此加強電力工程質(zhì)量與安全管理工作，是每一個電力企業(yè)單位應該高度重視的問題，本文將展開細致化的分析與討論如下：

一、電力工程建設期間的工作環(huán)節(jié)設置

（一）設計圖紙

在開展電力工程建設之前，工程設計圖紙是每一個施工建設環(huán)節(jié)的依據(jù)條件，做好設計圖紙的審查工作，能夠?qū)⒏鱾€施工建設流程順利推進。電力施工建設單位，經(jīng)過對設計圖紙的審查，能夠?qū)㈨椖抗こ探ㄔO的基本目標明確起來，同時確立工藝流程以及質(zhì)量控制、安全控制的基本要求，經(jīng)過對施工現(xiàn)場的不可控因素進行預防應對，能夠?qū)㈨椖窟M度以及質(zhì)量控制到位。

（二）施工計劃

電力工程建設期間的計劃方案需要引進先進技術(shù)手段，總結(jié)施工建設經(jīng)驗并優(yōu)化施工方案。通過對以往的施工項目進行研究與分析，現(xiàn)階段的項目工程施工方案也有了保障條件。

（三）施工現(xiàn)場管控

電力工程項目建設期間，施工現(xiàn)場管理是全方位開展的，由于施工現(xiàn)場的各項影響因素相對較多，需要技術(shù)人員以及管理人員做好工作協(xié)調(diào)，確立技術(shù)應用、方案應用的可行性，將項目工程施工建設的監(jiān)督管理效果進一步提升。同時還能將安全管理的目標有效達成。

（四）施工安全要求

電力工程項目安全管理不僅僅關(guān)乎員工的生命安全，同時也對電力企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重要影響作用。加強安全管理能夠確保項目工程的社會效益提升，所以建立安全管理方案，將施工的安全性、可靠性進一步提升也是十分關(guān)鍵的。

（五）施工技術(shù)應用

技術(shù)應用是整個項目工程的核心部分，技術(shù)管理是與整個項目工程共進退的，由此可見其對項目建設以及質(zhì)量的重要影響意義。所以在施工建設其期間技術(shù)應用需要按照行業(yè)標準規(guī)范，建立內(nèi)部的技術(shù)應用制度，將項目工程質(zhì)量進一步提升。

二、電力工程建設質(zhì)量與安全管理的相關(guān)舉措

（一）質(zhì)量管理

1.施工準備。在進行電力工程建設期間，結(jié)合各個階段的施工建設目標，需要將相關(guān)的業(yè)務進行接洽，做好對設計圖紙、合同文件、施工方案的審核，才能夠給質(zhì)量管理提供良好的依據(jù)條件。

2.施工建設。在進行項目工程建設期間，管理人員要認識到施工建設作為質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要結(jié)合項目工程的基本目標，將設計圖紙進行實體化落實。施工階段作需要將工作人員的責任感提升，做好各種技術(shù)手段、施工材料的協(xié)調(diào)應用，建立施工管理目標，做好對項目工程的協(xié)調(diào)性把控。

3.竣工驗收。在此期間的質(zhì)量驗收也是包含在竣工驗收階段的，同時在各個階段的施工建設完成之后的質(zhì)量驗收工作也是十分必要的。所以電力企業(yè)單位需要結(jié)合質(zhì)量管理與安全管理的基本要求，做好對整個施工建設流程的全面把控，那么項目工程竣工之后能夠順利完成項目工程建設的基本目標，將其應用價值進一步提升。提升電力工程項目的應用價值。

（二）安全管理

1.安全管理部門建設。電力工程項目建設期間，企業(yè)需要根據(jù)行業(yè)標準規(guī)范，并學習地方相關(guān)的正常，建立相應的安全管理機構(gòu)，實現(xiàn)對項目工程建設的全面性引導。在電力企業(yè)內(nèi)部的安全管理機構(gòu)設置，明確崗位基本職責，根據(jù)安全管理目標做好施工現(xiàn)場管理是十分必要的。需要確保安全管理部門的工作效率，各項工作的安全指導計劃目標才能順利推進。

2.日常對員工的安全意識引導。

做好對電力企業(yè)員工的安全意識引導，是提升安全管理質(zhì)量的有效途徑。所以結(jié)合項目工程建設的基本要求，組織員工學習安全重視逐步提升自己的安全意識十分必要的。我國每年在相關(guān)的工程項目中都會存在一些安全事故，通過對視頻內(nèi)容播放學習，能夠起到對基層工作人員的警示引導作用。還有就是安全管理需要確保每一位從業(yè)人員都是擁有上崗資質(zhì)的，定期的進行專業(yè)技能引導，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，也是避免在施工階段產(chǎn)生技術(shù)應用安全事故的有效途徑，需要電力企業(yè)在安全管理階段確保資金投入能夠滿足計劃要求。

3.做好安全隱患排查處理指導。在進行項目工程施工建設期間，通過定期開展相關(guān)的會議或總結(jié)工作，通過對施工現(xiàn)場的安全檢查工作進一步落實，能夠?qū)踩[患問題進一步控制。經(jīng)過對技術(shù)方案以及管理方案的協(xié)調(diào)應用，能夠?qū)φ麄€電力工程項目的施工情況進行全面性的管控。如果施工現(xiàn)場的安全管理方案存在缺失，需要結(jié)合項目工程實際情況進行增補或調(diào)整，從源頭開始將安全施工控制在源頭之處。

4.電力企業(yè)安全生產(chǎn)制度應用。在內(nèi)部管理以及項目建設期間，擁有良好的安全生產(chǎn)制度引導，能夠?qū)㈦娏こ贪踩芾砘A(chǔ)工作落實，將施工建設期間的安全管理以及質(zhì)量管理的理論依據(jù)條件有效應用起來。所以電力企業(yè)需要通過建立安全生產(chǎn)制度的基本途徑，確保每一位員工都能按照規(guī)章制度進行實踐工作，才能做好技術(shù)應用、工藝流程管理的基本工作，項目工程建設期方案計劃的執(zhí)行力度提升，能夠?qū)踩a(chǎn)目標進一步達成，提升項目管理整體質(zhì)量。

三、結(jié)束語

電力工程建設質(zhì)量與安全管理工作，需要結(jié)合現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況，將相應的制度以及管理目標建立起來。電力企業(yè)單位需要圍繞質(zhì)量與安全管理目標，達成預期的經(jīng)濟效益。在開展實踐工作期間，需要合理利用計劃方案，將各個階段的施工管理工作細致化開展，完善技術(shù)應用方案并合理設置施工建設的流程，經(jīng)過對項目工程建設的全面性監(jiān)督引導，員工的安全能夠進一步保障，項目工程質(zhì)量提升能夠不斷推進電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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