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客車運(yùn)行安全的影響因素及對策

2019-10-21 12:26:09李鈺夫
科學(xué)與財富 2019年20期
關(guān)鍵詞:防范對策影響因素

摘 要:最近幾年,我國市場經(jīng)濟(jì)走向了繁榮,人們生活質(zhì)量和水平有了更大幅度的提升,隨之而來的是車輛數(shù)量的大增。客車增多從一個角度來看,給人們的出行帶來了方便。但是,從另一個角度看帶給人們的是交通方面阻塞,交通事故不斷發(fā)生。所以客車運(yùn)行中需要進(jìn)行的安全工作勢在必行。本文相對于客車出行安全造成影響的幾個方面給出了相應(yīng)的防范策略,以此來保障客車的安全出行。

關(guān)鍵詞:客車運(yùn)行;安全問題;影響因素;防范對策

客車作為旅客出行的重要方式,安全行駛方面直接關(guān)系到旅客的生命和財產(chǎn)安全。根據(jù)最近幾年相關(guān)資料顯示,客車發(fā)生交通事故在重大交通事故所占的比例很大,所以,客車運(yùn)行需要強(qiáng)化其安全管理,對給客車安全出行造成影響的關(guān)鍵原因進(jìn)行剖析,尋找對策,是目前階段客車企業(yè)和運(yùn)營單位需要放在首位的問題。

一、存在的問題

1.對承包人的管理

客運(yùn)企業(yè)沒有自己的公司,沒有專門的公車公營路線。自身實(shí)力不是很雄厚,想要成立公司存在相當(dāng)多的困難。所以目前階段客運(yùn)車輛只能是以承包經(jīng)營形式存在。想要對其實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理存在一定的難度。

2.對客運(yùn)線路的管理

客運(yùn)路線尤其是農(nóng)村路線分布上沒有規(guī)律可循,往往無法對其進(jìn)行常規(guī)化的管理,更無法對車輛實(shí)行隨時管理。

3.技術(shù)管理方面

客運(yùn)在運(yùn)營方面往往不能夠產(chǎn)生更多的收益,直接對企業(yè)承包人的安全投入造成影響。多數(shù)車輛使用年限過長致使客運(yùn)車輛在管理方面與現(xiàn)實(shí)不符。

4.駕駛員的管理方面

公路運(yùn)行面對是較為復(fù)雜的環(huán)境,這對駕駛員各方面的能力都是一種考驗(yàn),需要駕駛員有更好的應(yīng)對能力、具備更高的技能、身體素質(zhì)也要相對較好,但是客運(yùn)企業(yè)缺乏對駕駛員的相應(yīng)的管理。

5.車輛選擇方面

客運(yùn)企業(yè)在進(jìn)行車輛選擇的時候受到各種各樣的限制,山區(qū)絕大多數(shù)路線中運(yùn)營車輛無法適應(yīng),安全沒有保障,服務(wù)能力相對較低。

二、影響因素

1.超速駕駛。

我國發(fā)生的多起特大客運(yùn)事故,其重要原因都是超速駕駛。

2.車輛因素

客運(yùn)產(chǎn)生的交通事故,由車輛本身出現(xiàn)制動失靈、轉(zhuǎn)向失靈等原因造成的客運(yùn)交通事故占有一定的比例。

3.企業(yè)綜合管理不到位

企業(yè)本身安全意識淡薄,對其所屬工作人員宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,安全方面投入不足,沒有先進(jìn)的管理手段,安全監(jiān)管制度不完善。

4.其他因素

因?yàn)榄h(huán)境因素、氣候因素、道路因素造成事故,所占比例相當(dāng)小。

三、對策及措施

安全相對于公路客運(yùn)企業(yè)而言是一個復(fù)雜的問題。交通事故產(chǎn)生的原因要從駕駛員方面、車輛方面、道路方面、環(huán)境方面和氣候方面進(jìn)行考慮。所以降低交通事故發(fā)生的幾率,筆者從三個方面入手,提出了相應(yīng)的策略,具體如下:

1.加強(qiáng)駕駛員管理,提高駕駛員素質(zhì)

最近幾年,國家對駕駛員素質(zhì)有了新的要求,在全國道路運(yùn)輸行業(yè)上由于駕駛員的原因出現(xiàn)的交通事故逐漸減少,不過,駕駛員依舊是引發(fā)交通事故的重要原因。所以要提高駕駛員的素質(zhì),客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行駕駛員管理要遵循以下幾個方面,從而使駕駛員的素質(zhì)有所提升,使企業(yè)安全管理水平進(jìn)一步提高。

(1)聘用管理和辭退管理

在對駕駛員進(jìn)行聘用的過程中,企業(yè)要根據(jù)相關(guān)法律以及自己的實(shí)際情況,聘用制度要科學(xué)合理,做到雙方責(zé)任明確(尤其是安全生產(chǎn)方面),有利于安全生產(chǎn)責(zé)任制的健全和改善。對于不符合相關(guān)規(guī)定的駕駛?cè)藛T予以辭退,以促使駕駛員增強(qiáng)其責(zé)任感,按照相關(guān)駕駛制度進(jìn)行駕駛,使安全管理可以順利進(jìn)行。

(2)動態(tài)管理

企業(yè)對聘任上崗的駕駛員進(jìn)行動態(tài)管理。其內(nèi)容包含對駕駛員變更的管理,健全相應(yīng)的管理措施,避免承包人在沒有經(jīng)過企業(yè)允許的情況下,更換駕駛員;記錄駕駛員的安全行車情況作為從業(yè)資格考核的參考;記錄駕駛員的各種違規(guī)操作,幫助其改掉工作中出現(xiàn)的各種不良習(xí)慣。對駕駛員通過定期考核,實(shí)行獎勵和懲戒。

(3)素質(zhì)管理。駕駛?cè)藛T按照國家相關(guān)的法律和法規(guī)的規(guī)定,必須具有相對應(yīng)的從業(yè)資格,企業(yè)駕駛員在進(jìn)行客運(yùn)活動中必須全部配備從業(yè)資格證。除此之外,山區(qū)進(jìn)行行駛的駕駛員需要具備山區(qū)駕駛的經(jīng)驗(yàn)。

2.采取有效措施,提高車輛管理水平

(1)車輛配置管理。山區(qū)公路客運(yùn)企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營時需要考慮對車輛的選擇。并不是車輛等級高安全性能就高,服務(wù)能力和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益自然在考慮的范圍之內(nèi),但是更重要的是要考慮在所經(jīng)營線路上進(jìn)行運(yùn)營的車輛的安全能力和適應(yīng)能力。

(2)車輛維護(hù)管理。正常情況下車輛需要進(jìn)行的維護(hù),包括一般維護(hù)、一級維護(hù)和二級維護(hù),一般情況下的維護(hù)都是駕駛員自己負(fù)責(zé),其他兩種維護(hù)需要相應(yīng)的汽車維修單位進(jìn)行。根據(jù)目前的規(guī)范,二級維護(hù)屬于強(qiáng)制進(jìn)行,有交通部門規(guī)定,一級維護(hù)企業(yè)可以自行決定維護(hù)的周期。所以,企業(yè)應(yīng)該有相應(yīng)的維護(hù)措施和計劃,時刻保持車輛維持在良好的狀態(tài)。

(3)車輛檢測管理以及車輛安全裝備。除以上這些還需要對車輛進(jìn)行周期性的檢測,以及在車輛上配備和使用基本安全設(shè)備和技術(shù)安全設(shè)備等以確保車輛在交通運(yùn)輸過程中的安全。

3.完善管理制度,強(qiáng)化綜合管理能力

事故的發(fā)生包含多個方面的因素,客運(yùn)行業(yè)發(fā)生的交通事故,表面上看往往是車輛本身、駕駛?cè)藛T、氣候條件、公路出現(xiàn)情況等原因造成,其內(nèi)在原因可能是企業(yè)在安全管理方面存在各種問題。所以,山區(qū)公路客運(yùn)企業(yè)需要改進(jìn)和落實(shí)安全方面的責(zé)任和管理策略,提升企業(yè)安全方面的管理水平。

(1)企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動必須以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心。安全生產(chǎn)責(zé)任制屬于安全健康管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制建立之后,對責(zé)任進(jìn)行明確分工,制度的核心內(nèi)容確定為人人都有責(zé)任進(jìn)行安全生產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上,使各個基層的管理者認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性,安全管理要進(jìn)行橫向、縱向深入開展,明確職責(zé)范圍,進(jìn)一步展開安全管理的每一項(xiàng)工作。

(2)客運(yùn)行業(yè)對國家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律制度必須堅(jiān)決落實(shí)。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行多方面的安全檢查,對可能存在的安全隱患及時進(jìn)行處理,對安全生產(chǎn)措施進(jìn)行監(jiān)管,這些有利于保障客運(yùn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管理部門和安全管理方面人員在其配備和管理中要按照《安全生產(chǎn)法》嚴(yán)格進(jìn)行。

(3)企業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)有利于安全管理方面的政策和目標(biāo)的實(shí)施、有利于安全生產(chǎn)的落實(shí),有利于企業(yè)員工安全意識和素質(zhì)的提升,有利于杜絕不安全因素,有利于減少由于主觀原因造成的失誤。

此外,客運(yùn)企業(yè)有必要進(jìn)行安全生產(chǎn)投入、安全管理檔案、安全事故應(yīng)急體系、安全檢查、安全生產(chǎn)監(jiān)督等各項(xiàng)措施。

3結(jié)語

根據(jù)上面論述,客運(yùn)企業(yè)具備的管理形式以及本身的特點(diǎn)也可能是造成交通事故的主要因素,所以客運(yùn)企業(yè)有必要依照國家的法律規(guī)范,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),建立起一套科學(xué)合理,確實(shí)可行的管理策略,盡量避免山區(qū)公路上各種交通帶來的危害。

參考文獻(xiàn):

[1] 常明. 影響客車運(yùn)行安全的四大因素及對策[J]. 汽車與安全, 2013(7):23-26.

[2] 馬楠. 影響25T型客車運(yùn)行平穩(wěn)性的原因剖析[J]. 硅谷, 2014(3):145-145.

[3] 彭靜, 王強(qiáng). 西部山區(qū)公路客運(yùn)企業(yè)安全影響因素及對策[J]. 交通企業(yè)管理, 2010, 25(8):50-51.

作者簡介:

李鈺夫,出生年月:1997年12月20日,性別:男,民族:漢,籍貫(精確到市):山東濟(jì)南,學(xué)歷:本科在讀,研究方向:交通運(yùn)輸專業(yè).

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