加強機電設(shè)備管理減少煤礦機電事故

陳晨 曹西鶴

摘 要：當今世界隨著科學技術(shù)的發(fā)展，國內(nèi)外有越來越多的煤礦進行著開采工作，越來越多的煤礦開采的同時，也有越來越多的煤礦事故發(fā)生，其中有好多事故和煤礦的機電設(shè)備有很大的關(guān)系，最主要的原因就是機電設(shè)備管理不善。煤礦環(huán)境比較復(fù)雜，在煤礦里施工比較艱苦，機電設(shè)備的安全顯得越來越重要。因此，維護機電設(shè)備的安全是減少煤礦事故的重要措施。本文主要闡述了引起煤礦事故中機電設(shè)備出現(xiàn)問題的原因，并且給出了一些減少事故的建議。

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備;煤礦事故;設(shè)備管理

煤礦中出現(xiàn)的機電事故嚴重制約著煤礦的生產(chǎn)和發(fā)展，煤礦機電事故不單單造成人員和經(jīng)濟的損失，還可能引發(fā)一系列重大問題如瓦斯爆炸等。一個煤礦能否可持續(xù)生產(chǎn)的重要條件就是能否抑制煤礦機電事故的產(chǎn)生。

一、煤礦機電事故原因

（一）機電設(shè)備破舊老化

一個煤礦建設(shè)的過程中，投入的資金是非常巨大的，因此大多數(shù)企業(yè)都無法承受資金的負擔，由于投入的資金有限，一些機電設(shè)備更新?lián)Q代的速度就很慢，設(shè)備落后老化。[1]另外，由于我國經(jīng)濟相對不發(fā)達，機械制造業(yè)也不健全，煤炭設(shè)備幾乎全面落后于國外，機電的設(shè)備破廢嚴重，很多企業(yè)冒著風險進行生產(chǎn)，這大大增加了事故發(fā)生的風險。

（二）設(shè)備檢修不徹底

現(xiàn)在煤礦工作都是大規(guī)模的機械化操作，在大規(guī)模機械化操作的條件下，機械也相應(yīng)的更容易產(chǎn)生損壞等一系列問題，因此對機電設(shè)備的檢修就是重中之重，對機電檢修的人員必須是專業(yè)、細致、全面的。當下，我國煤炭行業(yè)中職工的專業(yè)素質(zhì)普遍較低，一般都沒有經(jīng)過專業(yè)化的培訓(xùn)，檢修設(shè)備時也就是哪壞修哪，很少做全面的檢查和分析。加上我國的煤礦設(shè)備一般都比較陳舊，維修機電的任務(wù)本來就十分艱巨，維修的工作量十分巨大，所以，除非是設(shè)備壞了，要不平時是不會檢查的。[2]我國發(fā)生的煤礦機電事故很多都是檢修不徹底，維修不規(guī)范造成的。

（三）機電設(shè)備配件質(zhì)量低

由于我國處于發(fā)展中國家，機械制造業(yè)還處于較落后水平，所以我國生產(chǎn)的機電配件質(zhì)量相對較低，但是價格相對便宜，我國的煤礦主要用國產(chǎn)的配件來節(jié)省開支。這些配件雖然可以使用，但是其使用壽命、抵抗標準和一般的配件都有很大的差別，這也嚴重影響了機電設(shè)備的運行和煤礦的正常生產(chǎn)。同時，這也給設(shè)備的維修帶來了很大的影響。

（四）有關(guān)部門監(jiān)察不夠

對于煤礦的監(jiān)督部門工作沒有好好完成，煤礦領(lǐng)導(dǎo)不重視機電設(shè)備的看管工作，為了減小開支，不設(shè)置專業(yè)的人員，相關(guān)的管理人員把精力都放在煤礦的生產(chǎn)上，只追求效益忽略安全。[3]沒有足夠的安全意識。領(lǐng)導(dǎo)的忽視也使得幾點管理部門有名無實，沒有真正起到監(jiān)察的作用。

二、如何減少機電事故

（一）改善對機電工人的制度管理

在煤礦行業(yè)中，對工人的技術(shù)要求比較高，尤其是機電設(shè)備人員，需要考取相關(guān)的資格證。所以，對機電工人專業(yè)性要求必須高，同時，機電設(shè)備人員必須思想端正，不能存在思想上的問題，要加強對機電人員的監(jiān)督管理，最好簽長期合同，不使用臨時工。沒有特殊要求外，一般崗位尤其是幾點崗位的員工不能調(diào)換，每個人必須上崗有證。

（二）思想工作要抓牢

煤礦機電事故發(fā)生頻繁的原因有很多，煤礦工人以及領(lǐng)導(dǎo)安全意識不足也是很重要的原因，有些員工根本不知道機電事故對煤礦的影響有多大。所以，煤礦工作人員，尤其是行政部門要用盡各種辦法加強對職工的引導(dǎo)，讓他們明白事故的危險性，努力消除他們的僥幸心理，從而增強企業(yè)的安全意識。[4]每個員工都要做到心里有安全，心里念安全，要建立一個煤礦機電事故展覽室，讓每個員工都知道煤礦機電事故的危害性，用生動鮮明的事例教育工人。

（三）應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)管理機電設(shè)備

煤炭行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)有很多年的歷史，每個煤礦的開采深度和開采量都是逐年提升的一種狀態(tài)。因此，隨著科學技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)加大對煤礦的安全投入，應(yīng)用新技術(shù)尤其是信息技術(shù)來實現(xiàn)對煤礦實時監(jiān)控的目標。加強對機電設(shè)備的投入力度，不斷提高機電設(shè)備的性能。由于煤礦生產(chǎn)時應(yīng)用到的機電設(shè)備相當多，如果延續(xù)古老的生產(chǎn)方式，則會多消耗很多的人力物力財力。

（四）加大管理安全的力度

只有越少的事故發(fā)生，煤礦才能安全有效的發(fā)展下去，所以企業(yè)只有盡一切可能降低煤礦機電事故發(fā)生的可能性。[5]為此，企業(yè)要加強自己對機電設(shè)備的安全管理力度，監(jiān)督整個企業(yè)的工作流程。煤礦企業(yè)應(yīng)該充分認識到機電安全管理的重要性，隨時隨地做好檢查的準備，時刻準備著，不定期做好煤礦機電安全的檢查工作。企業(yè)的部門要分工明確，確保每個部門的職責所在。

三、結(jié)語

為了防止機電安全事故的發(fā)生，每個煤礦企業(yè)都要盡心盡力，既要維持煤礦的安全生產(chǎn)，也要充分考慮煤礦的機電安全，杜絕一切煤礦事故發(fā)生的可能性。煤礦想要安全生產(chǎn)，必須充分考慮機電的安全性，加大安全管理力度，煤礦企業(yè)增加對機電的投入，培養(yǎng)專業(yè)的機電工程師。做好一切必要的準備，維護好檢點設(shè)備的安全，從而實現(xiàn)煤礦真正的安全生產(chǎn)。

參考文獻：

[1]任雙換.增強機電設(shè)備管理減少煤礦機電事故[J].內(nèi)燃機與配件，2017（15）：111-112.

[2]李振貴.增強機電設(shè)備管理 減少煤礦機電事故[J].科技與創(chuàng)新，2017（23）：97-98.

[3]張三維.加強煤礦機電設(shè)備管理確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)[J].海峽科技與產(chǎn)業(yè)，2017（11）：146-148.

[4]劉建強.煤礦機電設(shè)備事故原因及預(yù)防措施[J].機械管理開發(fā)，2017（2）：167-168.

[5]王金鳳，張肖，翟雪琪，等.煤礦機電設(shè)備管理資源投入的逆優(yōu)化方法研究[J].煤炭工程，2017，49（7）：142-144.