建筑工程管理現(xiàn)狀及控制研究

肖艷霞

摘 要：現(xiàn)如今隨著我國建筑行業(yè)快速的進(jìn)行發(fā)展，其建筑工程規(guī)模也在逐漸的提升，從施工總承包管理一直到建筑工程總承包管理都得到了全面的提高，管理在建筑工程領(lǐng)域中的地位也在不斷加強(qiáng)，為了能夠使建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須要對施工管理進(jìn)行強(qiáng)化，因此本文主要對建筑工程管理現(xiàn)狀和控制措施進(jìn)行全面的分析，在此基礎(chǔ)上提出下文內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;現(xiàn)狀;對策;分析

現(xiàn)如今隨著科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的同時(shí)，人們自身的生活環(huán)境也是出現(xiàn)了比較大要求，所以建筑物的結(jié)構(gòu)也是出現(xiàn)了相應(yīng)的變化，建設(shè)工程項(xiàng)目管理特別是施工管理的難度也在進(jìn)一步加大，因?yàn)槲覈貐^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不均衡，所以受到發(fā)展帶來的限制，導(dǎo)致工程管理控制存在著比較多的問題。

1 建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

1.1 由于建筑工程的管理意識存在不足

現(xiàn)如今我國開始完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進(jìn)工作，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的同時(shí)也是取得了比較好的結(jié)果，但是在現(xiàn)如今建設(shè)項(xiàng)目管理的過程中，建筑崗位管理對工程而言具有著重要的作用，但是這種情況下管理人員自身責(zé)任并不明確，對于管理相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)營理念存在缺乏，建設(shè)單位和施工單位對項(xiàng)目管理也沒有引起高度的重視，管理人員在日常管理中沒有將自身的作用充分的發(fā)揮出來，導(dǎo)致其工程管理的水平比較低。

1.2 由于現(xiàn)骨干的法規(guī)制度不完善

現(xiàn)如今我國的建筑市場依然是處于初級的發(fā)展階段，因此其相應(yīng)法規(guī)和制度并不是十分完善，和西方發(fā)達(dá)國家進(jìn)對比，現(xiàn)如今我國的建設(shè)體系依然缺少著法律最為管理的支撐，并且也是沒有設(shè)置相應(yīng)的規(guī)范和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。比如一些建設(shè)項(xiàng)目在管理內(nèi)容的設(shè)置過程中沒有辦法和時(shí)代發(fā)展腳步相互的一致，管理方法也是缺少著創(chuàng)新，這樣的情況出現(xiàn)導(dǎo)致其管理無法向著標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的方向進(jìn)行發(fā)展。

1.3 由于管理體制不完善

對于我國的建筑項(xiàng)目管理體系而言，現(xiàn)如今并不是很完善，這樣的情況出現(xiàn)也是導(dǎo)致其工程管理無法可以得到順利的進(jìn)行。現(xiàn)如今我國很多的建筑企業(yè)在施工管理過程中，其制度并不是很完善，工程管理人員比較少，自身的專業(yè)素質(zhì)也是存在著一定的不足，如果這種情況持續(xù)下去的話，會導(dǎo)致其工作人員自身的熱情逐漸減少，無法完成自己的工作，導(dǎo)致項(xiàng)目管理作用無法充分發(fā)揮出來，最終會導(dǎo)致我國建筑企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙。

2 建筑工程管理的控制措施分析

2.1 需要完善管理機(jī)制和提高管理意識

現(xiàn)如今在我國社會主義建設(shè)快速發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的進(jìn)步，然而在建筑工程施工中，必須要提高對項(xiàng)目的管理，并且提高管理人員自身的管理意識，這樣才可以保證施工管理機(jī)制的有效落實(shí)，為了能夠促進(jìn)建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益得到全面的提高，必須要對項(xiàng)目的日常管理工作進(jìn)行完善，同時(shí)嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，充分的利用管理人員自身的經(jīng)驗(yàn)，建立個(gè)有效的管理機(jī)制，促進(jìn)其工程標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，并且也是可以讓管理人員之間進(jìn)行相互的監(jiān)督。

2.2 需要重視施工人員綜合素質(zhì)的提升

在最近的幾年來，隨著我國在安全防范上的宣傳力度提升，人們自身的安全管理意識也是在提高，所以必須要建筑工程管理不斷的提高，同時(shí)保證管理人員自身的綜合素質(zhì)，采用專業(yè)的人做專業(yè)的事，不僅僅需要懂得專業(yè)的技術(shù)，也是需要懂得施工管理的知識，在管理崗位做到統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)每個(gè)專業(yè)的技術(shù)人員，保證其施工管理人員自身的素質(zhì)進(jìn)行提高，對于獲得大中專學(xué)校正規(guī)教育的畢業(yè)生，在進(jìn)入到崗位實(shí)踐之后，也是需要提高繼續(xù)教育，對于執(zhí)行層技術(shù)比較熟練的人才，必須要做好理論方面的教育。

2.3 需要對安全管理引起重視

對于建筑工程的安全管理工作而言，對于一線施工人員自身的生命安全是有著直接的影響，如果嚴(yán)重的情況下，會對施工的進(jìn)度和施工企業(yè)自身的競爭力帶來直接的影響。所以施工單位在進(jìn)行實(shí)際施工的時(shí)候，必須要對安全管理的工作引起足夠的重視，同時(shí)也是需要參考實(shí)際的施工忒單，制定出完善的安全管理制度，通過這種方式可以讓施工人員把安全管理的理念貫穿到整個(gè)施工過程中。然而對于監(jiān)理單位來說，也是需要保證所有的施工人員可以持證上崗，保證其監(jiān)督管理工作的科學(xué)性以及專業(yè)性。在此之外建筑工程施工單位也是需要設(shè)置相應(yīng)的安全管理隊(duì)伍，對其現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行及時(shí)的排查。

2.4 需要提高工程管理理念的創(chuàng)新

需要保證所有的員工都可以接受二次教育，教育的核心便是讓員工可以建立起市場競爭和經(jīng)濟(jì)效益的意識，重視現(xiàn)如今建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢和工程的核心人物。現(xiàn)如今在建筑工程進(jìn)行施工的過程中，必須要對其管理理念進(jìn)行積極的創(chuàng)新，通過采取相應(yīng)的措施完成創(chuàng)新可以保證建筑工程的管理水平得到全面的提高，促進(jìn)工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度滿足實(shí)際的要求，促進(jìn)建筑企業(yè)自身的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益得到一定的提高，帶動(dòng)我國建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行發(fā)展。

3 總結(jié)

通過上述分析得出，建筑行業(yè)是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要行業(yè)，最近幾年來隨著我國建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我國開始重視對建筑工程全過程的管理，因此施工單位對建筑工程進(jìn)行管理的過程中，必須要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行積極的管理，不管是在體制管理或者是人員管理等方面必須要提高監(jiān)督，使建筑工程整體質(zhì)量得到全面的提高，在一定程度上促進(jìn)我國建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

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