建筑工程施工質量控制措施

徐志剛

摘要：隨著我們國家社會經濟的發展，建筑行業也有了很大的進步，我國的建筑工程項目的數量也有了飛速的增加。與此同時，房屋建筑工程的質量問題與安全問題也就成為了關注度極高的話題，在實際的房屋建筑工程當中，建筑工程的管理與施工質量的控制對房屋的質量與壽命有著直接的影響。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；控制措施

前言：

我們國家的建筑行業發展與城市的形象和國家經濟與社會效益是息息相關的，強化建筑施工質量的把控能夠有效的保證人民群眾的生命安全與財產安全，這也是我們國家重點關注的地方。伴隨許多大型建筑企業的競爭關系越來越激烈，建筑企業的增加，城市化的建設也更加成熟，建筑工程施工質量控制方面也越來越完善。

一、建筑工程施工質量管理的重要性

建筑工程的施工質量水準既能夠對施工單位的經濟效益與社會收益形成直接的影響，同時與人們的日常生活，和社會的公共安全問題也是息息相關的。一些建筑單位為了獲取更多的利益，有關分包單位就會去承擔更多的工程，從而去增加實際的收益，這樣的話在某種程度上就非常容易導致一些工序上的問題，同時也會加大工程管理的難度。除此之外一些責任心比較低的施工人員也會給整體的工作帶來影響，許多人就會自然的以為偏大型的工程出現一些小問題屬于正常現象，所以也就忽略了針對整個工程質量的監督管理，進而對，施工工程的質量造成了很大的影響。建筑工程通常會包括工廠、民宅以及一些營業性場所等，這些建筑對人們的生活都是非常重要的，施工質量水準的高低會直接影響著其實際功能能否良好使用。施工質量的管理效率是建筑企業的外在，也是整個社會當中經濟與社會效益的表現。所有建筑施工企業都需要在有關科學技術與具體施工技術以及一些比較重要的方面進行深度分析，這樣才能夠有效的，給企業提供良好的施工組織管理水準，以便從根本上保證整體施工的質量。

二、建筑工程管理與施工質量所存在的問題

2.1施工原材料質量管理產生的問題

由于我們國家建筑行業的飛速發展，城市當中的土地面積越來越少，高層建筑的數量越來越多。如果想要對這些高層建筑的質量進行保證，首要的就是在建筑材料的質量方面要國家相關規定的標準。現如今建筑行業進步飛快，有關建筑材料的供應商也越來越多，這使得供應市場呈現了將近飽和的局面，但供應商的本身存在著資本方面參差不齊的問題，這就導致了很多低于國家標準的建筑材料被大面積的應用在一些建筑當中，這是一個極大的安全隱患，它會對公眾的生命安全與財產安全造成巨大的威脅。除此之外，有關建筑行業針對建筑材料的監督管理力度也是遠遠不夠的，負責采購的工作人員，也沒有對施工材料的質量重視起來，這也是導致材料質量普遍較差的主要原因。

2.2房屋建筑工程質量管理難度巨大

在一些層數較高的房屋建筑過程當中，房屋建筑的工程是非常繁雜的，這也就導致建筑工期出現了工期很長的問題，而反映在實際的建筑施工當中，工期過長就會讓自然原因和人為原因對整個建筑工程質量產生干擾的可能性大大增加，這無疑是加大了降低建筑施工質量的風險。通常情況下，人為因素主要包含建筑施工技術、施工材料質量的問題，以及施工過程當中使用的大型機械設備產生的影響，同時也包含了施工工作人員的綜合素質與專業素養等方面。而自然原因就包含施工工地所在的地理位置，與天氣氣候等方面。無論是在哪一步上出現問題都很可能會導致施工質量問題。總而言之，過長的施工工期會讓，施工質量受到各個方面因素的影響，從而對整個施工工程管理的質量和建筑的質量造成很大的影響。

2.3房屋建筑工程施工質量管理力度不足

第一是建筑企業追問進度的問題。當下我們國家的建筑行業是一個飛速發展的階段，建筑工程的項目也越來越多，為了能夠有效的促進整個企業獲得更高的經濟效益，有一些企業會有接下的工程比較多，通常會在一個工程沒有完全竣工的時候整個團隊已經趕到下一個工程的現象出現。甚至有一些工程團隊為了能夠以最快的速度獲得收益而降低了施工質量方面的要求，他們過度趕工期，就導致了建筑工程方面的管理力度非常低下，這也會讓整個建筑工程頻頻出現質量問題。第二是施工人員的專業素質普遍較低。我們國家的大多數施工人員都是農民工，有著文化水平偏低的特點，所以建筑水平偏低，從管理層到實際的施工技術人員，他們本身的文化水平，不能夠良好的對房屋建筑工程當中遇到的問題進行合理的判斷并處理，這也就為整個施工質量管理帶來了很大的不足，特別是在一些技術需求比較高的建筑當中，技術人員與管理人員的專業素養不足的話就會對建筑的質量造成很大的影響。第三是房屋建筑的施工管理體制不夠完善。

三、提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施

3.1加強對施工原材料的管理

在房屋建筑建設過程當中，建筑原材料的質量高低關乎到整個房屋質量基礎能否打好，所以首要的問題就是要保證建筑材料的質量過關，這樣后續的，施工質量把控才有意義，在材料管理當中，建筑施工企業可以按照以下幾個方面來對材料的質量進行把控。第一，企業要強化對材料采購相關部門的監管工作。企業要培養采購工作人員對材料質量好壞的辨別能力，同時也要了解一些相關的施工問題，這樣才能有效的保證，說采購的材料非常適合建筑該部分的需要。第二，要重視對采購工作人員職業道德的培養工作。他們既要把握好材料質量高低合適用的施工區域要能夠抵制住金錢利益的誘惑，要以整個企業的利益為大局，這樣才能采購到質量過關并且符合施工使用的材料。第三就是要挑選實力非常強并且擁有良好信譽的原材料供應商。

3.2提高施工企業的綜合素質并改進施工工藝

根據統計結果表明，我們國家的建筑工程當中有八成以上的建筑質量為題都是由于施工階段有問題而產生的，而以海南地區為代表的建筑墻體偏薄，因此在承重等方面要經過嚴格的設計并嚴格施工才能達到合格的質量高度，所以相關企業要盡快的提升企業當中工作人員綜合方面的能力，努力的減少由于施工不當而產生的建筑質量問題。特別是施工工程也開始走向現代化發展，房屋建筑大都以高層建筑為主，所以施工所涉獵的知識就越來越廣，這也就導致建筑工程當中對施工技術的要求越來越嚴格，但目前來看多數的施工企業都非常缺乏專業技能強的工作人員。所以施工單位要加強針對有關技術人員在建筑施工方面的專業知識與培養，這樣才能讓整個施工的方案更加明確，最終才可以保證整個施工的質量水平。

3.3對房屋建筑施工管理體系進行完善

在房屋建筑工程當中，質量監督管理是整個施工當中非常重要的一個部分，在施工準備階、整個施工過程以及完工之后對施工的每一項數據進行監測等都要質量監督管理工作人員進行對其進行落實。在施工階段，建筑企業需要保證每個工程都有非常專業的質量檢測工作人員，同時也要實施責任落實到人的制度，這樣才能保證質量檢測管理人員能夠以一個認真的態度對待這一工作。

結束語：綜上所述，本篇文章在對一些項目實例進行了一定總結的情況下，把施工質量與成本的管理工作加進來。針對質量進行管理主要是從對設計方案的管理、招標采購與材料的預防以及施工工藝流程與工序把控預防的方面進行了詳細的陳述，而對于成本的管理需要從設計部分、招標投標以及合約和施工階段進行深入的分析。