鉆井施工現場的安全風險管理

宮繼民

摘要：石油鉆井現場施工環境復雜性較高，無論在陸地還是在海洋鉆井平臺，施工過程中所涉及到的工種較多，生產工藝具有復雜性，現場生產呈現全方位交叉工作狀態，與此同時，鉆井現場施工中涉及近水作業、高空作業、有限空間作業等。因此，要將鉆井現場施工安全事故發生率降低，就必須了解鉆井施工中的風險源，對風險所產生的危害進行詳細分析，將現場施工中的安全管理工作做好，對風險因素進行控制，充分實現生產中的機械設備、材料管理、環境因素的和諧發展，促進安全施工目標的完成。

關鍵詞：石油鉆井;現場施工;安全風險管理

石油鉆井現場施工的連續性作業、環境復雜程度及立體交叉作業決定了其高風險程度。鉆井過程中將風險降到最低，獲得最大經濟效益，是現場施工最需解決的問題。但面對各種風險因素的評價及預料，需要鉆井人員將決策能力提升，減少安全事故的發生。鉆井工藝及場地具有特殊性，在不同環節存在不同程度的風險。文章是主要從鉆井風險出發，提出安全風險管理措施。

1 鉆井施工現場安全風險因素分析

石油鉆井本身是一個非常強大又系統的工程，生產周期相對較短，對工藝要求較高，工序相對復雜，工種較多，作業流動性較強，機械化程度不高，勞動強度較大，工作環境艱苦等。近年來，經過不斷提升，鉆井現場施工安全方面已經取得了較大的成就，但仍會出現安全事故，所以相關工作人員應加強對現場施工各種影響因素進行分析。

1.1 環境因素影響

鉆井作業基本上都是在露天環境下進行，受天氣影響較大，例如高溫會導致工作人員中暑，雷雨會威脅工作人員自身安全，雪凍會帶來隱性危險。涉海工作中，可能會受到風暴潮及潮汐的影響。自然位置的不便利性也會影響鉆井現場施工，例如，鉆井現場若集中在市區，施工場地較為狹小，周邊建筑物非常密集，臨近道路及油氣井，施工條件相對較差，很容易出現安全事故。

1.2 設備因素影響

設備不利影響因素是導致鉆進現場工作不能穩定進行的重要原因之一，設備結構可能不夠合理、設計不符合要求、安全距離不達標、鉆制動裝置存在缺陷、電路絕緣強度不達標、機械實際強度不達標、設備帶病工作、設備保養不完善、設備出現失靈情況等問題，都是設備在運行中經常出現的問題。

1.3 人為因素影響

從相關事故案例分析得知，因人為原因產生的事故發生率高達80%。（1）感知錯誤。鉆井現場施工中風險源出現之后，很多工作人員并沒有重視風險源，例如設備出現超載現象，或突遇大風及大霧等現象，但因為工作人員常時間處于這種工作環境，雖然可能已經發現了風險源，但并未意識到風險因素的緊迫性，會持續進行冒險工作。（2）判斷錯誤。施工管理人員對風險感知存在錯誤判斷現象，對動態工作判斷不夠準確，設備實際運行情況判斷錯誤，對員工工作基本情況判斷錯誤，危險發生時采取不恰當措施進行處理。（3）操作錯誤。操作人員未經過允許對機械設備進行開動、移動及停止工作，導致設備造成意外轉動或其他問題出現。操作過程中可能忘記關閉閥門，扳手操作失誤，供料、送料速度較快，機器運轉速度較快，部件固定不夠牢固等問題都可能影響鉆井現場施工工作的正常進行。

2 降低鉆井現場施工風險因素的措施

2.1 加強安全生產投入力度

鉆井安全生產的重要前提為安全生產投入，安全生產投入力度不夠則會帶來非常嚴重的后果，例如，生產設備比較破舊，安全設施不齊全，工作人員安全意識低下等，所以，只有將投入力度增加，才能保證安全生產，才能建設安全監管隊伍，將設備存在的安全隱患整改。只有保證安全性，才能促進安全生產目標的順利完成，為企業帶來經濟利益。

2.2 提高員工綜合素質能力

鉆井現場施工工作是工作人員最為集中的場所。在施工過程中的任何一個環節都可能出現問題，一旦出現問題則可能涉及全局，影響整個企業的經濟利益，企業期望目標則難以實現。這一環節出現的問題主要表現在安全生產、設備運行及物質消耗狀態上，根本原因還是因為“人”，施工現場核心管理問題為人員管理。人與人、物之間的配合是現場生產過程中最基本的組合部分。企業在實際生產及各項管理工作中都需要利用工作人員完成，所以，要想將現場管理活動進行優化，就需要加強員工綜合素質，將員工創造性及積極能動性提高，讓員工都積極參與管理。現場工作人員在工作過程中，需要按照相關規定及標準要求進行自我控制及管理，崗位之間需要進行互相監督，從而讓員工形成自主管理模式。除此之外，工作人員還需安排員工開展民主管理，將工作人員綜合素質提高，培養員工安全操作及安全管理，只有將鉆井現場工作人員綜合素質提升，才能提高其責任意識，這樣才能將其工作能動性提高。

2.3 加強現場安全管理

鉆井現場是鉆井企業的生產載體，是員工從事生產及勞動力價值創造的重要場所。鉆井現場安全管理水平會直接影響施工質量及企業精及效益，并且會影響企業市場競爭地位?，F場安全管理是現場管理的重要部分，是企業實現產能活動目標的基本保障，所以需加強現場安全管理工作。鉆井施工標準化投入所能得到的經濟效益是基本投入的幾倍到幾十倍，所以需要將其當做一種工作常態進行管理，實現鉆井現場施工的安全性管理。石油鉆井施工現場經常出現安全事故，原因具有復雜性，但利用風險管理辦法，將危險源進行辨別，對風險進行有效控制，可以更加系統化的了解并控制各類風險因素。從而加強對風險事故的預防，保證現場安全施工目標的實現。

3 結語

鉆井現場安全生產管理工作隨石油生產發展及社會發展不斷進步。企業需堅持安全、清潔發展理念，將安全發展作為現代化建設重要戰略。石油工業需根據現代社會發展需求安全穩定作業，加強鉆井現場安全管理工作，提高企業經濟效益。

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