淺談思想政治工作運行機制的建構

仇虹

摘 要：近年來，隨著中國經濟的不斷深入發展，越來越多的企業如雨后春筍般涌現出來。在企業的日常工作中，發展經濟極為重要，與此同時，企業更不能忽視其思想政治工作的進行。目前，社會各界已經對企業思想政治工作的建構提出新的要求，這項工作中企業面臨的問題也逐漸顯現出來。因此，企業領導者必須著力建立健全的思政工作運行機制，以便于提高企業整體的思想政治素質，從而促進企業的發展，本文主要分為兩個部分，首先，分析當前企業思想政治工作面臨的困境，其次，針對問題，提出合理的解決措施，希望通過本文給從事相關行業的工作人員一些意見和建議，從而促進企業思政工作運行機制的完善，促進企業進步。

關鍵詞：思想政治；工作運行；機制建構；困境；解決措施

思想政治工作是一項十分復雜的系統工作，其中涉及多種因素的相互聯系和相互作用，在企業中，只有建立起協調、平衡和高效的思想政治工作運行機制，才能達到系統最優的效果，才能取得思想政治工作的成功。改革開放四十年來，企業的發展有了很大的進步，企業壯大，社會主義市場經濟越是發展，越要重視思想政治工作的開展，目前，很多企業已經開始著手建立該種體制，但是其中難免存在一些問題。加快建構思政工作運行機制，已經成為當前十分緊迫的任務。

1.當前企業思政工作中的困境

1.1對于思想政治工作的重視程度低

從二十世紀八十年代以來，中國的企業改革不斷深入，各項工作也呈現繁榮局面，但是企業的思政工作運行卻相對滯后。產生上述反差的主要原因主要有以下兩點，第一，部分企業管理者認為思政工作對企業發展是無作用的，不能給企業帶來經濟效益，而且該項工作需要較長周期，短時間內無法得到回報，所以部分領導者輕視思政工作。第二，由于思政工作形式化問題十分突出，所以，一些企業將開展思政工當作是企業的“面子工程”，只限于做表面工作，例如，開展以會議傳達會議，以文件傳達文件等企業學習活動，但是在民主評議、座談會等重要民主工作上，卻存在走形式、走過場的惡劣現象，沒有采取實際有效的行動，來提升全體職工思想道德素質。

1.2思政工作運行機制不完善

目前，許多企業已經成功改革經營制度，參與到市場經濟活動中去。但是很多企業的思想政治工作機制卻沒有得到發展和完善，這一問題主要體現在以下兩個方面，第一是個別黨組織職能受到限制，制約了思想政治工作的有效開展。部分企業遇到重大問題進行決策時，企業的管理者往往會忽視黨組織參與討論、決策的工作程序，忽視黨組織的意見和建議，完全將黨組織排除在管理活動之外，使黨組織在企業中的領導地位逐漸弱化。第二是思想政治工作運行時缺乏健全完善的組織機構，根據調查顯示，部分企業目前甚至尚未設置專門的思想政治工作機構和專職人員，而是將這一工作劃分到辦公室、企業工會或者企業的人事等部門，上述現象十分不利于完善的思政工作運行機制的建立，勢必會影響企業思政工作的有效開展。

1.3思想政治工作者素質有待提升

企業思想政治工作工作者素質不高主要體現以下三方面，第一，企業的思想政治工作隊伍結構不科學，存在嚴重的人員老化現象。一些企業的思想政治工作隊伍中很多成員是“半路出家”，是臨時被抽調進行思政工作，這部分工作者往往缺乏專業素養，并且年齡整體偏大，出現了與新時代脫軌的現象，最終導致思想政治隊伍的工作能力大大下降。第二，思政工作隊伍建設與企業和時代的實際需求脫節。近些年來，企業思想政治教育工作面臨的新問題和新情況中，重要的一點就是思想政治工作隊伍的建設具有明顯滯后性，很多工作者還持有老觀念、老想法、老做派，難以接受新時代的觀念，以至于導致思政工作隊伍建設與企業和時代的實際需求嚴重脫節，許多思政工作人員解決不了新問題，阻礙了企業思政工作的順利開展。第三，思政工作隊伍中缺乏高素質人才。造成上述現象的主要原因有兩個，首先，很多思政工作者沒有受過專門的訓練，往往由其它部門的工作者兼任，其并沒有全面了解思想政治教育相關概念，具有相關業務技能水平低下甚至缺失以及思政工作經驗少的特點。其次，一部分思政工作者無法及時轉變思想和工作方式，行為上仍然采取舊的思政教育模式，沒有做到關注當前企業實際經營情況，不學習現代化的管理技術，也不重視企業員工綜合素質的提升，導致企業思政工作的效果較差，效率較低。

2.思想政治工作運行機制的建構措施

2.1注意完善企業思政工作的領導機制

明智的領導者是落實思政工作的重要力量，企業要想建成集中領導、分工明確的領導機制，首先要強化黨對企業思政工作的領導地位，加快制定企業的思政工作發展計劃，增強計劃的可操作性、時效性、科學性和合理性，為黨組織切實參與到電力企業重大決策、重要部門管理會議中提供具體的政策保障。

其次是要加快制定企業思政工作領導責任制度，將責任具體到每一個人，增強企業思想政治工作實施力度，強化企業大小部門的思想政治教育工作，最終形成統一領導的、責任明確的思政工作發展機制，以便于增強企業內部思想政治工作的發展活力。最后是建立健全嚴格的考核機制，對于企業員工和干部一視同仁，嚴格規范企業上下工作人員的行為，提升員工的思想覺悟，營造一種良好的工作氛圍。

2.2建立科學有效的激勵機制

一個合格管理系統運行的動力主要包括兩部分，一是內在推動力，二是外在推動力。內在動力具體指的是系統內部各要素內在的活力及相互作用所產生的巨大的合力。外部推動力指的是系統外部環境對系統的影響或者擠壓；系統的運行正是由上述兩種力量共同作用的結

果。從實際出發來看，中國社會主義現代化建設時代背景下對廣大人民群眾思想道德的要求，是企業思想政治工作中的外在推動力，而思想政治工作隊伍各成員，獻身于黨偉大事業的神圣使命感以及為人民服務的責任感，其自身對思想政治工作價值的更高追求，則構成思政工作的內在推動力。

企業要做的就是建立完善的激勵機制，從員工實際出發，結合企業發展情況，制定具體可行的目標激勵機制。例如，可以制定月度、季度和年度發展目標，明確獎懲機制，針對員工工作的情況落實獎勵與懲罰。另外還要制定與企業和員工生活相適應的關懷激勵機制，在企業內部營造互相尊重的良好氛圍，對干部和員工一視同仁，領導層要加強對企業全體員工的生活關懷和工作關懷，多開展扶貧幫困、慰問下崗職工和工傷職工等活動。最后是建立促進企業以及員工發展的支持激勵機制，為企業發展儲備優秀的人力資源，為職工提供管理經營培訓、專業技術培訓和升職培訓等專業培訓講座。完善企業榮譽激勵機制，對企業有突出貢獻的領導與職工要加強獎勵，可以為他們發放獎金，進行表彰。

2.3建立高效溝通機制

溝通是解決企業問題的最常用方法，思想政治工作人員應全面了解企業發展實際情況，深入了解職工的信息、情緒狀態，加強彼此之間的互相溝通，在進行交流時，思政工作者應該端正溝通態度，堅持實事求是，避免員工對企業的誤解，化解職工生活中的怨氣，提高員工們工作的積極性。另外，思政工作人員要抓緊時間提高自身綜合素質，培養自身語言表達能力和隨機應變的能力。

2.4改革企業思政隊伍建設機制，發揮整體的作用

馬克思唯物主義中認為，在科學整合的條件下，整體功能大于部分功能之和。企業應該著力建設復合型思政人才隊伍，將思政隊伍、宣傳部門、績效考核部門的工作結合起來，形成合力。提高思政工作領導隊伍的領導水平和整體素質，加快建立系統的培訓體系，多開展思想政治理論學習講座、定期進行紀律檢查活動、定期進行企業思想政治座談會等活動。

結束語

總而言之，思想政治工作的正確推進以及企業思政工作運行機制的建立，有利于提高企業全體員工的思想覺悟水平，提高企業員工的綜合素質，并且進一步促進企業可持續發展，目前，關于思政工作運行機制方面還存在很多問題，企業應該打起精神，在新時代思想的指引下，完善思政隊伍的領導機制和運行機制，引導員工擁護思政工作，探索企業思政工作發展的新路徑，從而不斷推進企業思政工作更加深入發展，促進中國經濟不斷進步。

參考文獻：

[1]蔣澤楓.思想政治理論課第二課堂活動運行機制研究[J].通化師范學院學報，2018，39（12）：70-75.