王文青 馬康康
摘 要:系統高效的管理工程機械設備可以從根本上確保項目施工進程和施工標準,該文系統的講解了當代工程機械設備所面臨的不同情況,借助其特點綜合分析了工程機械設備管理的相關對策。
關鍵詞:工程機械設備;設備管理;相關對策
隨著經濟的快速發展和房地產行業的蓬勃迸發,我國對于工程機械設備管理的要求也隨之提高,以前單一傳統的機械設施已經無法滿足我國各大城市的城建活動,因此高效、科學、系統的機械設備迫在眉睫。新型的工程機械設備開始告別單一費力的人力、半人力半機械化裝置,自動化是其主要表現方式之一。
1工程機械設備管理的特點
工程機械設備又稱建筑機械設備,顧名思義就是那些工程建設和城鄉建設所用機械設備的總和,因此覆蓋面廣、設備種類繁多、結構復雜是其特點之一;其次由于工程建設具有時效性,所以機械設備流動性強,需要各地輾轉;當然不同的項目施工有其不同的機械設備,因此機械設備專業性很強,需要專業人員進行操控,否則處理不當,容易造成人員傷亡。
2工程機械設備管理現狀
2.1工程機械設備管理制度的不足
一般來說,城建活動中的項目都是承包給建筑公司或者小的施工隊,其管理制度往往很不完善,機械設備專業性強,且有危險性,因此稍有不當就會造成人身傷亡和財產損失,因此機械設備出現問題后,問責不明,一拖再拖,一旦出現問題就出現了死胡同。而且工程機械設備作業強度大,且常常處于露天狀態,很容易造成磨損和消耗,需要定期檢修,而建筑公司和施工隊卻往往落實不到位。
2.2操作人員管理意識和能力的不足
機械設備的操作人員大多未受過專業的技能培訓,且上崗門檻極低,只需要一個證書即可,因此機械設備的一些維護知識和專業知識的現學現賣導致了機械設備出現問題和有安全隱患時很難被發現;另一方面,有些機械設備價格昂貴,且規模較大,因此一些小的建筑公司和施工隊沒有能力購買和維護,因此選擇租賃。而在使用過程中,為了減少租賃時長,機械設備往往超負荷工作,更不用說去花費時間和金錢去進行專業維護。也正是存在這樣的僥幸心理,一旦發生問題便造成更加不好的影響。
2.3工程機械設備配置不足
項目工程建設往往采取跟進式一體化服務,因而對于設備類型的數量和類型存在要求,而現在項目工程建設時往往會為了降低生產成本,而把整個項目承包給小公司和施工隊。而小公司和施工隊本身就規模小,啟動資金不足,因此需要借助租賃來滿足項目建設的配置資源。
2.4工程機械設備操作人員的門檻待提高
工程機械設備專業性強,對于操控能力有一定要求,而且很多建筑公司和施工隊人員較少,存在一人操作多個設備的現象。而且當今社會對于設備操作人員的要求往往不高,僅需一個上崗證就可以操控設備,而且上崗證存在造假,因而存在很大的安全隱患。因此,提高操作人員的門檻,除了通過專門的技術測試外,還需要復檢復查的落實,避免造假行為。
3工程機械設備管理對策
3.1國家完善相關法律法規和給予設備資金支持
目前,針對建筑公司的種種問題,國家應該完善相關領域的法律法規,確保建筑公司完善自己的制度,明確技術人員的職責,定期為職工培訓;設立專業的檢修人員,定期維護和檢修,避免造成安全隱患。目前,國家對于民間中小企業進行扶持和幫助,一些小的建筑公司和施工隊無力承擔大型工程設備的費用,國家一方面可以給予建筑公司和施工隊購買大型機械設備的費用補貼和資金支持,另一方面可以采取政策,適當降低機械設備價格
3.2建筑公司應加強技術人員的培訓,提高管理能力
隨著科學技術發展,工程設備的更新速度也逐漸加快,因此對于技術人員的能力也帶來了很大的考驗,因此工程機械設備能否發揮最大效用,需要公司快速落實培訓制度:聘請專業人才來公司培訓操作工人,并且定期考核操作人員的理論和現場知識。另外,建筑公司也應該提高自身管理能力,確保設備的維護和檢修,成立專門的部門,避免問責無人的局面發生。
3.3優化設備配置,降低管理成本
在項目建設過程中,由于機械工程設備需要長期露天作業,且操作強度大,機械設備的磨損率往往較高。而且工程設備的使用也有年限,當設備出現故障、遲緩以及其他老化狀況時,修理的費用也在不斷增加,因此,公司除了日常的防護檢修之外,還需要綜合考慮機械工程設備的資源配置,比如說公司可以同時購買多臺使用率較高的機械設備,輪換使用,提高壽命;其次公司在購置設備時,要選擇規范的廠家,具備三包服務,來降低后期的管理成本。
3.4規范操作流程,實現科學管理
建筑公司應該建立機械工程設備從操作到維護的一體化流程,細化員工之間的分工,明確職責,建立獎懲制度和有獎舉報;同時也要做好部門與部門之間的溝通與協作,比如機械設備操作人員除了日常的操作外,如有問題也要及時告知檢修部門。另外,公司定期開會強調安全意識和重大事故防范意識,避免操作人員和檢修人員掉以輕心,造成無法逆轉的后果。
4小結
工程機械設備越來越趨于科學化、系統化,同時也是操作人員進行項目建設的必備工具,工程機械設備具有專業化程度高、覆蓋面廣、種類繁多,且流動性強的特性。建筑公司應落實管理制度和不斷提高操作人員的專業知識,定期培訓,更新操作人員的知識庫;建立好溝通機制,明確職責,細化分工,不斷加強安全意識和重大事故防范意識;做好后期工作,對于機械設備的選擇,防范和檢修都要規范科學對待。
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