建筑工程文明施工管理的重要作用及實施對策

陳海明

摘? ? 要：隨著經濟的發展和人們生活水平的不斷提高，人們不僅僅關注建筑工程產品的品質如何，還關注建筑工程建設過程中的文明程度。可以說在進行建筑工程施工時，最核心的就是進行文明施工管理，并且提倡管理創新是使管理水平提高的有效方法。因此文章就建筑工程文明施工管理的重要作用及實施對策展開分析。

關鍵詞：建筑工程;文明施工;作用;實施對策

1? 引言

建筑行業近年來得到飛速發展，為了有效滿足實際生產中的各種要求，施工單位需要對各方面的要素進行有效整合，特別是要做好一線安全人員的技能培訓工作，制定施工現場的安全管理標準，將各種潛在的危險源以及安全隱患等予以清除，切實做好施工現場的安全檢查力度，確保各項安全管理措施得以落實。然而，現實情況是，在傳統管理模式的影響下，安全文明管理工作成效不佳，安全隱患依然存在，難以有效調度安全管理人員的工作主動性，帶給了工程建設十分不利的影響。因此，于施工單位而言，需要不斷總結相關經驗教訓，強化工程項目安全管控，提升施工安全現代化的管理水平。

2? 文明施工概念闡述

2.1? 概念

文明施工指的是確保施工現場始終處于一種整齊潔凈的狀態之中，同時依據施工流程，不斷優化施工步驟和環節，確保施工方案得以順利進行，各項管理制度得到有效落實，同時整齊擺放施工過程中需要運用到的施工設備、施工材料等，為施工的順利開展奠定基礎。

2.2? 文明施工的重要性

一個企業若擁有較好的管理模式，則必然能夠的得到較好的發展。若管理模式滯后，則必然會影響到企業的健康有序發展。因此越是先進的管理模式，越是能夠獲得較高的工作效率。對于建筑工程項目施工而言，需要開展多方管理工作，其中施工現場作為、人、材料、設備等混雜的地方，文明施工至關重要。這不僅影響到工程項目的施工進度，還影響到工程項目的施工安全，更是對工程施工質量產生一定的影響。可想可知，一個混亂的施工現場，如何能夠工程項目的質量目標提升有益？因此做好文明施工管理工作，于建筑工程的各項目標達成具有重要意義。

3? 建筑工程文明施工實施策略

3.1? 打造智慧工地，構建揚塵在線監測系統

智慧工地主要是借助新一代信息技術——“互聯網+”來對施工現場的文明程度進行提升，并做好揚塵治理工作。充分融合物聯網、智能設備、大數據和云計算等信息技術，進行施工現場文明施工管理和揚塵治理，目前已經成為了文明施工的重要手段之一。我們知道，在建筑施工過程中，經常會出現大量的粉塵，不僅會對周邊環境產生污染，還會危及施工人員的身心健康。隨著人們環保意識的不斷增強，揚塵治理已經成為建筑施工企業施工管理的重要內容之一。例如某建筑企業在開展文明施工過程中，就充分利用現代化技術，很好的開展了揚塵治理工作，取得了不錯的成績。一方面，該企業將自動化環境監測終端安裝在施工現場的重要位置，該智能監測終端融合了噪聲監測、揚塵監測、視頻監測和氣象監測等多項設備程序，一旦施工現場的空氣之中的污染物含量達到了預警值的時候，設備便可以自動開啟防塵裝置，實現除塵。一旦達到了預警值，僅需要對施工現場的各項設備進行現場調整，即便無人看管，亦可自動連續的進行施工現場揚塵的監測工作，同時借助專用網絡，將收集到的數據傳輸到物聯網管理平臺系統上。另一方面，如果空氣中的污染物達到了或者是超過了互聯網+所反饋的預警值的時候，施工現場預先安裝好的噴淋控制系統，則可以快速對揚塵進行解決。通過無線互聯網絡和閥門控制終端的應用，可以實現遠程控制施工現場噴淋系統的自動開關，極大地解決了傳統人工操作費時費力的現象，特別是對設置在外腳手架、塔吊等高處的噴淋系統，可以起到明顯效果。

3.2? 組織管理措施

3.2.1? 建立健全管理組織

在施工現場，要以項目經理作為組長，其他的相關管理人員和組長一起形成文明施工管理的組織。對于施工現場來說，分包單位應服從總包單位的統一管理， 接受總包單位的監督與檢查， 并負責本單位的文明施工管理。

3.2.2? 建立健全管理制度

構建個人崗位責任制，結合專業特點和崗位需求，落實崗位責任制。在文明施工管理實踐中，需要確立項目經理為第一負責人，將整個文明施工活動進行全權管理。經理責任制，需要將項目經理部的經理責任制進行進一步落實，做好檢查和考核等工作，完善檢查制度。做好綜合檢測工作，一個月至少檢查2次，每周還需要進行專項檢查，全面提升員工的工作積極性。制定獎懲制度。要對積極分子和表現優異的員工進行獎勵，相反的則要進行懲罰。會議制度。必須落實好會議制度，按照文明施工的要求進行管理，科學設定管理措施，進一步解決文明施工中存在的問題。

3.2.3? 健全管理資料

文明施工管理務必有相關的標準和規定來予以支撐，因此需要做好相關資料的收集整理工作。在實際管理過程中，應制定文明施工方案，落實文明施工技術措施，明確文明施工和環境衛生方面的具體要求，是定科學合理的施工設計方案。在施工方案制定過程中，需要由編制人、審批人簽字并寫明審批意見。如果要想補充設計方案。必須按照有關規定做好手續，不斷健全管理的資料。要想落實好文明施工，必須準備施工日志，施工日志里要明確和文明施工有關的內容。

3.2.4? 構建農民工制管理制度

基層的施工項目部需要結合工程實際需求，科學編制《農民工實名制管理實施細則》，并依據工作內容，對相關責任人的職責予以明確。建筑企業需要依法和招用的農民工進行勞動合同的簽訂，且嚴格履行合同要求，制定職工花名冊并辦理勞動用工備案。在建筑工程施工領域，施工企業應首先和農民工簽訂勞動合同，然后才能進入施工現場，全面執行農民工實名制管理制度，構建勞動計酬手冊，記錄施工現場作業農民工的身份信息、勞動考勤、工資結算等信息，逐步實現信息化實名制管理。工程項目部配備勞資專管員，建立施工人員進出場登記制度和考勤計量、工資支付等管理臺賬，實時掌握施工現場用工及其工資支付情況，不得以包代管。

3.3? 現場管理措施

第一，整理工作。該工作內容主要在于有效整合施工現場的各項資源，依據規范要求，對于施工中需要的事物和暫時不需要的事物進行分類處理，及時清理干凈不需要的事物，諸如施工垃圾等，確保每一個事物的功能得到最大發揮，確保各項施工工序得以順利開展。第二，整頓定置工作的開展。當對施工現場的事物進行初步整理之后，就需要結合施工現場平面布置圖來對每一項事物進行合理的安排和擺放，確保在最合適的位置擺放適宜的物品，實現人、物和場所空間的最優配合;第三，清掃工作。及時清除干凈不要的施工垃圾，維護施工現場的干凈整潔。做好施工機械設備的清潔工作，將其中的灰塵，雜物等清理干凈，確保機械設備得以良好運轉，確保生產的安全可靠進行，打造優良的施工環境;第四，場地硬化工作。場地硬化主要指的是將施工過程匯總需要運用到的場地進行硬化處理，這也是文明施工時的重要工作內容。諸如選用綠色環保材料來進行場地硬化處理，不僅要滿足施工的相關需求，還能夠有效預防施工中出現的揚塵現象以及雨水帶來的施工場地泥濘現象，提升施工現場的文明程度。

4? 結束語

綜上所述，文明施工不是一向簡單的工作內容，其需要開展系統化和科學化的管理。只有這樣，才能更好的發揮文明施工的作用，全面提升施工企業的施工效率，全面實現施工企業的成本、安全、進度和質量等目標，推動建筑企業全面健康可持續發展。