淺談如何優(yōu)化現代企業(yè)內部財務管理流程

王貝貝

摘 要：對于現代企業(yè)來說，企業(yè)內部的財務管理對企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的作用，而通過對內部財務管理流程的優(yōu)化與完善，能夠促進健全的企業(yè)體系的完成，在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。本文就現代企業(yè)內部財務管理流程的優(yōu)化展開探討，分析有效的方法來促進現代企業(yè)的管理流程的完善與處理，推進企業(yè)發(fā)展。

關鍵詞：現代企業(yè) ?財務 ?內部控制 ?方法

一、現代企業(yè)內部財務管理的內涵

對于現代企業(yè)內部的財務管理者來說，就是企業(yè)在確保自身資產完整以及各項財務活動正常進行的前提下來制定的相關企業(yè)內部財務管理的一系列可行性的規(guī)定。通過建立健全內部的財務管理制度，不僅能夠對自身的財務安全管理保證在可控的范圍之內，而且能夠改善企業(yè)在發(fā)展與競爭的過程中出現的控制力不足、缺乏市場競爭等一系列對于企業(yè)不利的影響因素。保證企業(yè)的發(fā)展過程中，在內部財務管理中呈現出優(yōu)于其他現代企業(yè)的優(yōu)勢，實現企業(yè)財務內部控制的優(yōu)化，不斷促進現代企業(yè)的發(fā)展與成長。

二、現代企業(yè)內部財務管理存在的主要問題

（一）企業(yè)財務內部控制力度不足

在財務內部管理的流程中發(fā)現，普遍存在著對企業(yè)內部的監(jiān)督體質和監(jiān)督落實力度不足，多流于表面，沒有發(fā)揮真正的作用。在企業(yè)內部的監(jiān)督管理中，主要從企業(yè)自身，社會監(jiān)督和政府三部分，通過不同的監(jiān)督途徑來實現對企業(yè)的全面監(jiān)督。但是在實際的監(jiān)督過程中，對于企業(yè)的內部監(jiān)督沒有發(fā)揮真正的效果，監(jiān)督沒有對企業(yè)內部的財務起到很好的促進作用，通過監(jiān)督完善企業(yè)自身的發(fā)展，甚至有些企業(yè)監(jiān)督形同虛設。而在社會監(jiān)督和政府監(jiān)督的力度也不能對企業(yè)的財務管理造成較大的影響。

（二）審計的關注程度不足

對于現代企業(yè)來說，他們容易受到傳統(tǒng)的財務管理的影響，并沒有重視審計工作對內部財務管理過程中的重要意義，在財務管理的過程中沒有進行硬性的規(guī)定。忽略了審計工作對企業(yè)財務的監(jiān)督以及促進作用，企業(yè)的內部審計制度并沒有發(fā)揮實際的作用。不僅降低了企業(yè)內部員工的積極性，還使財務內控得不到有效的應用。

（三）企業(yè)財務內部控制意識薄弱

隨著社會的發(fā)展，在企業(yè)的內部管理過程中，從兩權各一，演變?yōu)楝F在的兩權分立，認識到企業(yè)的所有權和經營權的對企業(yè)的不同意義，通過適合的管理模式促進二者之間的有效結合與發(fā)展。雖然對于企業(yè)的發(fā)展有些一定的影響意義，但是在發(fā)展的過程中由于二者之間的關注重點的不同，對企業(yè)的內部控制也帶來了一系列問題。

三、現代企業(yè)內部財務管理優(yōu)化的相關方法

（一）提高領導層的財務管理意識

對于現代企業(yè)來說，在內部財務管理優(yōu)化的管理過程中，首先要做到的就是更新內部領導層級，對內部財務管理的重要性的了解。在提高領導層的內部財務管理的過程中，首先要做到的就是對領導者的思想層面進行引導，借鑒相關優(yōu)秀的成功經驗進行學習，促進財務管理意識的提升。使領導層面進行學習與宣傳，將內部財務管理的意識深入到每一個員工，能夠配合進行內部財務管理的相關工作，推動各個內部管理環(huán)節(jié)的有效發(fā)展。這是促進現代企業(yè)內部財務管理流程進行的關鍵步驟。

（二）完善現代企業(yè)內部審計制度

對現代企業(yè)的內部財務管理來說，要想進行有效的管理，必須對制度進行規(guī)定，通過制度的完善來促進企業(yè)內部的運行，而在這過程中尤其要加強對相關審計制度的管理。在相關審計制度的制定過程中要做好事前、事中和事后三個階段的審計工作制度的制定。并且針對審計工作的制定內容，在審計工作的工作過程中，保證審計制度有一定的獨立性，然后發(fā)揮其監(jiān)督作用，促進企業(yè)內部的財務管理的有效實施。

（三）加強現代企業(yè)內部的財務控制管理

在人員有了一定的意識，有了制度上的保障后，要做的就是將具體的制度落實在行動上，加強對企業(yè)財務的控制管理力度。在具體的過程中，就現代企業(yè)的具體實際情況，以相關的制度、法律為依據。將現代企業(yè)的內部財務管理，落實到每一個人員身上，明確每一個人員的責任與義務，面對不符合規(guī)范的行為，要做到根據制度處理。

四、結束語

在市場競爭的巨大壓力下，現代企業(yè)要想在競爭中取得優(yōu)勢，就要從自身出發(fā)，不斷嚴格要求自己，促進企業(yè)內部財務管理，讓財務管理成為企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢，成為在管理過程中的有效資源，從而使其功能得到最大限度的發(fā)揮，實現企業(yè)經濟效益的最大化。

參考文獻：

[1]邱立松.加強現代企業(yè)財務內部審計工作措施探析[J].現代商業(yè)，2013.