小小筆尖里的故事

文 趙東輝 陳忠華

小小圓珠筆，吐墨書寫，行云流水。筆尖看似簡單，技術卻很難。

中國有約3000 家制筆企業、20多萬從業人員，但生產的圓珠筆沒有一支用的是“中國筆尖”，每年生產的三四百億支圓珠筆筆尖上的球座體全部依賴進口。

基于此，有人發起“筆尖之問”：泱泱鋼鐵大國，為什么產不出屬于自己的小小筆尖？

時間回溯到8 年前。2011 年，太鋼集團與國內相關科研院所和制筆企業一起承擔了國家級科研項目“制筆行業關鍵材料及制備技術研發與產業化”，太鋼技術中心高級工程師王輝綿擔綱筆尖鋼材料研發負責人。

大學畢業后就從事技術工作，王輝綿和鋼鐵打了30 年的交道。剛接到任務，他和團隊成員怎么也無法將粗笨的鋼鐵與小小的筆尖聯系起來。

“當時我國可以生產筆尖的球珠，但卡住球珠的球珠座卻一直研制不出來。”王輝綿說，這個球珠座看似簡單，里面結構卻很復雜，筆尖里面有5 條引導墨水的溝槽，加工精度都得達到千分之一毫米。而筆尖的開口厚度不到0.1 毫米，需要恰到好處地卡住球珠，保證球珠筆頭能在不同角度，連續書寫800米以上。

團隊成員車德會博士介紹說，“筆尖鋼”的正式叫法是易切削不銹鋼，這種鋼既要能被加工設備“削鐵如泥”，同時又不能“軟爛如泥”。能否生產出合格的易切削不銹鋼，微量特殊元素的最佳配比及精準添加是關鍵。但這項技術一直被國外企業壟斷，屬于他們的絕對機密。

“沒有參考借鑒，一切都要從零開始。”太鋼技術中心不銹鋼二室主任張威說。筆尖鋼的研發就是一個不斷攻堅的過程。幾年來，研發團隊一直在苦心琢磨。一爐鋼報廢了，究竟是哪個環節出了問題，他們都會深入到生產一線，一個個疑點仔細核查，一個個細節緊緊盯住。

生活和生產，往往會相通。一個偶然的機會，“和面”的場景讓王輝綿突發靈感，從而一舉破解了長期困擾他們的配方難題。

在王輝綿眼里，鋼水配比就好比“和面”，“面”要想和得軟硬適中，就要加入“新料”。鋼水里要加入微量元素“添加劑”，只要控制好配比，就能生產出融合均勻的“筆尖鋼”。

從幾百公斤的煉爐實驗，到一兩噸規模的小爐子，再到45 噸和90噸的大爐子……功夫不負有心人，2016 年9 月，太鋼宣布成功研發出可供應市場的筆尖鋼材料，走出了一條不同于國外企業的技術路線。

太鋼的筆尖鋼投入市場后，國外筆尖鋼價格應聲而降，從每噸12萬元一下子降到了9 萬元。剛開始，一些企業抱著“試試看”的想法訂購了幾十公斤，經過三個月生產周期，發現沒問題后繼續訂購。而技術團隊也沒有閑著，他們跑加工車間，聽市場反饋，遇到問題不斷改進完善。

“筆尖鋼全球需求穩定，我們的銷量從最初的幾十、幾百公斤，增加到了幾十噸。隨著穩定性的不斷提高，今年國內市場占有率有望達到5% 左右，明年的目標是20%。”王輝綿說。

3 年來，從填補國內空白到制定相關標準，再到成功研發新一代環保型新品，太鋼筆尖鋼走出了一條自主研發、具有低成本優勢的創新之路，合作用戶已涵蓋80%以上的國內不銹鋼筆尖專業生產企業。

太鋼董事長高祥明說：“發揚筆尖鋼攻堅精神，太鋼持續研制了‘手撕鋼’、高鐵用鋼、核電用鋼、高端碳纖維等一大批‘高精尖特’產品，創新已成為企業發展的第一驅動力。”

“筆尖革命”成功背后蘊含著經濟轉型升級的大道理——提信心，聚能量，克難關，攀高峰。不僅是人才、材料和技術的競爭，更是科技體制改革和創新驅動戰略的推動。

制造業是我國的優勢產業。在經濟新常態下，政府正全力構筑利于創新的市場秩序和制度，為企業提供系統的公共服務體系，為市場提供試錯容錯的機制。企業應該乘勢而上，把中國制造推向更高端。

小小圓珠筆尖的研發成功，折射出中國企業轉型升級的曙光，也啟示我們更加堅定地走好中國制造爬坡過坎新征程。（來源：新華網）