淺議如何做好煤礦機電管理工作

楊利

摘 要：隨著煤礦機電設備的不斷更新，裝備重型化、信息化技術的應用，及煤礦生產條件和生產環節的越來越復雜，煤礦機電設備的使用種類和范圍也越來越大，因此對機電設備的安全管理也提出了更高的要求。煤礦機電系統人員素質高與低、機電設備管理的好與壞，將直接影響煤礦的安全生產與經濟效益。為此，對煤礦機電設備的安全管理提出了新的要求，如何做好煤礦機電設備的安全管理工作，保證礦井的長治久安，是擺在我們煤礦機電管理人員面前一個新的課題。煤礦機電管理工作是煤炭生產管理中的基礎工作，其直接影響到礦井安全生產和經濟效益。因此科學、完善、嚴細、可操作的機電管理制度，是搞好礦井機電管理的必要條件，是礦井安全生產和經濟運行的首要保證。本文就如何做好煤礦機電管理工作提出了幾點建議。

關鍵詞：煤礦機電；管理維護

前言

機電設備在現代煤礦生產安全中正變得愈來愈重要，不僅涉及范圍十分廣，而且技術性很強。同時，因為煤礦生產條件與環節具有復雜性，這就為機電設備的管理工作提出了全新的挑戰，有鑒于此，一定要大力強化煤礦機電設備的管理工作，通過制定切實可行的管理辦法，不斷提高設備管理的水平.煤礦應從健全煤礦機電設備管理規章制度、加強機電設備前期規范化管理工作等方面對煤礦機電設備管理工作進行研究。

1.要建立自己的機電管理體系

努力構建本質安全型的礦井機電系統，以精細化管理為手段，創新煤礦機電管理工作，構建“五位一體化”新格局，“五位一體化”的基本思路是：“裝備現代化”、“設備完好化”、“工作精細化”、“管理科學化”、“人員知識化”，從以上5個不同方位，以實現煤礦機電系統的本質安全型設備和本質安全型員工隊伍，達到煤礦機電系統的長治久安。

2.要加強煤礦企業信息化技術發展

煤礦企業機電信息化技術應包括：機電設備綜合查詢、設備基礎信息、設備使用狀況、設備租賃計劃、設備購置計劃、設備維修計劃、設備發放情況、出入庫管理、設備送修與驗收、維修改造招投標管理、維修合同管理、特種設備管理、設備報廢管理、設備費用結算，實現對機電設備全生命周期的各種靜態、動態信息進行全面有效的管理，應采用ERP信息系統進行微機管理，實現對不同生產現場的設備狀態及分布進行動態跟蹤，并對設備購置、租賃、檢修、維護、零備件配置等業務過程準確記錄和跟蹤控制，實現科學有序的管理，使設備滿足生產需要，降低整體運行成本。

3.應采取一切可行的手段，加大設備投入和改造。

對照《煤礦安全規程》及有關行業標準，對礦井的機電設備改造做出規劃，確保煤礦必須的生產裝備、安全監控設備的正常運轉和更新換代，對保護裝置不齊的設備如提升絞車、干式變壓器，必須按照《煤礦安全規程》的要求，完善保護或予以更換。要把好設備的入庫關和維修驗收關，保證按標準要求使用和維修設備，堅決杜絕偽劣機電產品、無煤安標志產品、非防爆產品在煤礦的濫用，從源頭上杜絕不符合煤礦安全規程的機電設備流入礦井，從源頭上消滅事故源。

4.扎實地做好設備綜合管理工作

設備管理的基本任務是掌握設備動態，建立、保管設備檔案，辦理設備調撥轉移手續，掌握設備技術、性能狀態，編制審查機電設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。應建立設備綜合管理體系，應采用ERP系統管理，完善設備綜合管理制度，配齊專業設備管理人員，實行流程化管理，確保設備管理制度化、正常化、規范化。

5.認真落實規章制度

規章制度是機電業務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。礦井必須制定切實可行的設備管理制度。當前，規章制度執行不利是突出的問題，特別是操作、維修、質量驗收、現場管理等制度的執行方面。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規章制度是：機電管理人員責任制度；改造后的設備使用操作規程等制度。

6.實行計劃管理，強化綜合平衡

計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業務活動的根據。應制定月機電工作計劃，計劃內容應根據機電設備的使用狀態、礦井生產計劃、機電施工技術力量、上級主管部門的意見、要求等制定。及時正確協調、平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調、平衡工作，首先要有一個比較得力的協調平衡機構。礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理人員值班制、機電工作生產例會、采、掘、機、運、通機電區長例會等。再是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力分配等方面的情況。為下月機電計劃提供有力的根據。

7.實行技術人員責任制，強化技術管理

技術人員是技術管理工作的主體。應采取責、權、利掛鉤的方法，充分發揮技術人員作用，強化技術管理，便于技術人員在生產活動中解決技術問題。

為了提高機電技術管理的工作質量，必須嚴格施工措施的審批制度，分級負責，層層把關。要重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、檢修報告、報表也必須存檔備用。

8.突出機電管理重點

礦井機電系統比較復雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應抓好2個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性，②環節的重點為操作、維護、修理3個環節，不遵章操作，就會發生事故，不檢查保養，不能發現隱患，不修理，老化磨損得不到補償。

9.提高職工業務技術素質

努力提高職工業務技術素質搞好職工培訓要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業技術知識的人才，才能發揮先進設備的優勢。業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師），結合企業經濟能力，提高高技術人材的經濟待遇。

10.明確指導思想，實行目標管理

認真考評機電工作質量礦井機電工作的指導思想總的來講應是提高設備維修質量，減少機電事故，保證礦井正常的生產秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。

結語

礦井機電管理的總目標應是使設備安全經濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優化，使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據設備維修質量和管理人員的業務技術素質、技術條件制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。

參考文獻：

⑴馮志勤，淺談煤礦機電管理【J】，科技致富向導 ， 2012 （1）.

⑵楊艷玲，程志義，淺談煤礦機電管理的辦法【J】，科學時代 ， 2012 （14）.