高速公路財務管理工作存在的問題及對策

籍喜峰

摘 要：在當今時代，高速公路事業發展十分迅速，因此，當前的高速公路財務管理工作已經成為其項目管理中最重要的組成部分。但對我國高速公路財務管理工作進行分析后發現，仍然存在復雜性、不完善、排他性等特點。文章針對我國當前高速公路財務管理工作現狀和存在的一些問題進行分析，其中相關工作人員沒有足夠的管理素質等問題?；诖耍P者提出相應的解決措施。

關鍵詞：高速公路；財務管理；問題；對策

1、高速公路財務管理現狀

在高速公路發展過程中，對其進行財務管理工作的主要內容包括籌資及資金管理等，但是籌資工作任務繁重，并且在高速公路建設期間，對其中相關的管理具有非常復雜的工作內容。我國高速公路上有很多收費站，也存在護欄，并且其收費標準也都需要政府、市場共同進行討論后決定。因此，我國的高速公路具有非常明顯的競爭性、排他性。在建設高速公路工程過程中，財務管理是整個高速公路項目的核心組成部分。對其管理核心目標進行分析可以分為三類：

第一，規范高速公路的建設資金運用，保證在審批的過程中，符合流程的規定，保證其合理性、規范性；

第二，在資金運用的安全方面，可以提供足夠的報站給，從而避免一些腐敗現象地方發生。

第三，提高高速公路相關資金的使用效率，從而保證高速公路工程可以井然有序的開展；

第四，在高速公路建設過程中，其資金使用必須具有明確的嚴肅性，因此，在提高資金運用嚴肅性的基礎上，才可以保證工程可以按照國家相關規定以及財經法規正常開展。

高速公路建設施工需要非常久的時間，因此，在實際施工過程中，需要多家施工企業配合共同完成，由此就可以看出高速公路建設項目的復雜程度。當前，多數的高速公路施工企業更加側重于在項目前期的資金籌集、財務管理工作，但是當高速公路施工項目即將竣工完成的時候，就對財務管理工作掉以輕心。因此，在高速公路施工接近完成階段，財務管理方面存在些許問題。

2、高速公路財務管理工作存在的問題

我國高速公路從20世紀80年代開始飛速發展，財務管理一直其其中最重要的重點工作內容，但在實際施工中仍然存在很多問題，因此，必須要根據實際情況來改善財務管理工作，對財務管理工作中的工程成本、融資等進行改進。

首先，在高速公路建設過程中，對于資金管理工作沒有完善、合理的監督管理規范制度，從而就會在投資流程方面發現不合規的現象，對資金檢查缺乏全面性。

其次，在核算制度方面沒有足夠的規范。在進行高速公路財務管理的核算制度中，主要是進行針對專項檢查單據和賬戶檢查，而并非是檢查資金，其主要目的在于查看核算效率和核算目標。如此，很多高速公路管理部門都會過于保守的制作年度預算，從而將相關預算失去科學性、合理性。

最后，相關管理人員素質不高。在高速公路建設施工單位中，如果要進行良好的財務管理工作，其人員素質是其中重要的因素。如果相關工作人員沒有足夠的素質，就會造成收支、報表很多，但進行成本核算、盈虧分析就會不斷減少，如此，就會導致整個工程出現違規運用資金等方面的漏洞產生。

3、優化高速公路財務管理工作的對策

3.1 合理籌集建設資金，降低財務風險

高速公路財務部門需要在工程開始前，利用合理的融資結構來進行籌集資金的活動，同時還要發揮出資本的最大效能。在我國高速公路建設施工過程中，主要可以用來融資的渠道一般都是國家投資、銀行貸款兩種渠道，而在實際資金籌集過程中，財務部門必須對已有的融資方式和渠道加以利用，但也要同時拓寬融資渠道，豐富融資渠道的多樣性，如此，就可以最大限度的降低財務風險。首先，財務部門必須在工程正式開始投資之前，就將相關的財務信息做到裂解和掌握，同時還要結合具體項目進行過程中的所有影響因素，從而率先開展投資風險評估工作，不僅如此，還要針對項目最終落成之后所要產生的交通量進行預測，如此，才可以保證高速公路項目投資具有合理性，同時也可以保障和提升相關單位的投資效益。除此之外，還要充分考慮管理人員的預算質量，因此，財務管理相關工作人員必須通過數據收集、草擬制定、改進、明確預算、完善等工作來完成對項目的整體預算工作。首先，必須要保障所預算的數據具有真實性、有效性；其次，不能輕易改變預算；其三，各個部門的預算不能虛報；其四，必須針對每一筆預算進行詳細的記錄，從而確保所有支出都有跡可循。

3.2 完善高速公路財務管理體制，確立合理管理模式

在高速公路財務管理工作中，其體制是整個管理工作的框架和知道，針對建設、管理分離、制度不統一、缺乏資金監督等問題，必須要結合實際情況構建科學、合理的管理模式和體制來解決這些問題，從而提升財務管理工作的效率和質量。當前財務管理多以省級交通集團為核心的方式，依據集團的指令建立相關的流程，然后通過分公司來進行實時。因此要以此為基礎來改進現在的狀況。首先要進行有效監督、統籌管理相關的建設資金，要在公司中禁止形式主義、自我中心思想等方面的內容，努力與其他部門之間形成良好的配合，對高速公路管理體制進行完善，從而保障各類資金可以切實落實到位，并且提高公司的效率、效益、工作質量。

3.3 提高財務管理人員素質，加強財務管理能力

高速公路財務管理工作需要相關工作人員有較好的素質，當前多數的財務管理人員沒有足夠的素質，進而便無法面對更為艱巨的任務?；诋斍安粩喟l展的形勢下，財務管理部門必須積極提升管理人員的綜合素質，要求所有工作人員都可以充分使用現代化的高科技手段，有效協調項目羅成各方面的關系。相關管理人員還要必須在做好本職工作的基礎上，積極學習更多的先進財務管理方法，從而在實際探索中獲得相關的管理方式，如此來提升自身能力和高速公路管理的效率。

4結束語

高速公路財務管理方面暴露出的工作問題如果想要良好的得到解決，必須要充分結合高速公路財務管理的現狀和特點，進而構建完善的財務管理體系，來降低企業的財務風險，同時積極提升每個工作人員的素質和能力，保證可以進行真實、合理的財務預算，促使項目可以正常運行。

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