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強化財務核算提高農村信用社的經營效益

2019-10-25 18:00:49胡春花
科學與財富 2019年27期
關鍵詞:財務核算農村信用社強化

胡春花

摘 要:眾所周知,財務核算職能是傳統農村信用社的最基本職能。隨著農村信用社現代管理制度的確定并使用,農村信用社的管理、監督與預算職能不斷被強化。現階段,我國金融體制深入改革,農村信用社也要與時俱進,充分發揮財務核算作用,深化改革,并取得顯著成效。本文重點探討強化財務核算提高農村信用社經營效益相關問題。

關鍵詞:農村信用社;財務核算;強化;經營效益

隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善,農村信用社成功從農行分離,并在多次改革后成功構建了以國家宏觀調控為主、省政府依法管理、信用社自負盈虧且自擔風險的經營體制,呈現現代化金融發展趨勢,其中,財務核算職能發揮著不可替代的作用。接下來,談談對如何強化財務核算提高農村信用社經營效益的幾點思考。

一、增強成本控制與籌資能力

眾所周知,農村信用社作為特殊的經營貨幣的企業,籌資是其一項關鍵業務。由于農村信用社屬于集體企業、金融企業,股本金比較少,無法滿足其業務拓展、發展的需求,由此可見,必須加強成本控制、加強籌資能力。具體可從以下幾點開展:

(一)科學布局網點,提高網點管理有效性

農村信用社涉及范圍廣,能夠為農村創造諸多便利、促進農村經濟快速發展的同時,也在一定程度上提高了其經營成本,從而增加經營管理壓力與難度。由此可見,農村信用社應科學、合理布局網點,優化升級網點結構,始終秉承“完全、便利、保本”的網點設置原則,實現對網點量本利的綜合測算,及時、堅決撤掉或合并那些無法保本的網點,在提高網點管理有效性的同時,也能科學控制經營成本,創造更多的經濟效益。

(二)優化負債結構,減少籌資成本

隨著我國金融體制的深入改革,農村信用社在經營發展過程中,應堅持“存款立社”的思想,秉承“效益興社”的經營原則,積極開發創利客戶、黃金客戶,引導員工認識到吸收對公存款與財政預算外資金存款的重要性,并為之努力,從而有效提升低成本存款份額,減少資金成本。再次過程中,農村信用社應不斷增強市場競爭意識,擴大市場影響力與占有率,注重發展低利率存款,從而實現存款結構的優化升級,調整和改善現有的負債結構,有效降低經營管理成本,增強自身發展實力、提高其市場競爭力,從而有效控制成本,創造更多的經濟和社會效益,實現全面、可持續發展。

二、科學管理農村信用社資產,增強資產創利增收能力

(一)充分發揮信貸資金的作用

新形勢下,農村信用社呈現現代金融企業發展趨勢,要想通過強化財務核算的手段,創造更多的經濟效益,就必須充分發揮信貸資金的作用,盤活農村信用社資金存量,優化信貸結構,提升收息效率與質量。首先,時刻堅持“放準增量,管好存量,盤活沉量”的原則,采用貸款營銷杜策。現階段,我國大部分農村信用社的資金還是用在貸款上,但是貸款風險較大,且我國目前的社會信用環境尚不完善、優質,導致很多農村信用社的領導存在害怕貸款的思想意識,嚴重沖擊了農村信用社的主營財務收入。新形勢下,農村信用社領導必須轉變發展理念,具備敏銳的觀察力、洞察力,積極開展市場調研活動,充分挖掘那些發展前景好、效益好,且又需要流動資金支持的潛力股中小企業,側重于對他們發展的支持,同時增加利息收入,進而達到“雙贏”的局面。農村信用社應基于當地發展實際情況,積極參與銀企洽談會、銀企對接會,主動聯系企業,吸引優質企業到農村信用社開辦信貸、階段等業務。還要注重形成合力,加強清收工作,加強對不良資產的清本清息,從而實現信貸結構的優化升級。

(二)注重科學處置閑置資產

新形勢下,農村信用社應積極處理閑置資產,加強對不生息資產的壓縮,全方位、多渠道增收節支。隨著社會主義市場經濟的快速發展,農村信用社經營管理理念發生巨大變化。各地區農村信用社不斷加大網點撤并力度,采用抵債手段來接受一些抵債資產,導致閑置資產數量增加、規模擴大,但是,這些資產不僅無法生息,其稅費、維修工作還需要另外一筆支出,對于農村信用社來說是一個很大的負擔。由此可見,科學合理處置閑置資產,提高閑置資產處置率至關重要。實踐證明,轉讓、拍賣、租賃等處置方式科學有效,能有效避免對閑置資產的維修、稅費費用,從而增加農村信用社整體收入,提高經濟效益,促進健康、可持續發展。

(三)不斷豐富創造收益的途徑

收入渠道單一是目前農村信用社普遍面臨的主要問題之一,渠道單一一定程度上影響著農村信用社的總體收益和總體活力。新形勢下,為了提高經濟發展效益,很多農村信用社通過投資債券、加大在貨幣市場運作力度等方式來不斷改善收入渠道單一的問題,加快資金運用、拓寬投資途徑,成效顯著,大大增加了農村信用社的經濟發展效益,為其長遠發展創造了更多可能。

三、積極發展中間業務,豐富農村信用社收入渠道

現階段,大力發展中間業務、優化和完善收入結構,有利于創造更多的利潤增加點。作為農村信用社,在發展過程中,應堅持因地制宜、實事求是,以“三農”經濟為立足點,充分采用現代信息技術,積極發展中間業務,如,租賃、匯兌結算等,從而創造更多的經濟收益渠道。現階段,我國各商業銀行注重壓縮基層網點,農村信用社應與時俱進,充分發揮點多、面廣的長處,注重開展代理國庫、代發工資、代辦保險、代理收費等諸多中間業務,從而實現資產多元化經營,拓寬農村信用社主營業務,營造更多的經濟增長點,從而能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地,從而現代金融業不可或缺的一部分。

四、構建完善的內控機制,提高農村信用社經營的規范化、標準化

首先,不斷健全完善內部管理制度,提高內部制度建設有效性。立足于農村信用社新業務發展實際情況,不斷補充、優化、完善現有的內部控制制度,規范操作流程,實施標準化、規范化操作管理。在實施過程中,時刻遵循各種金融法律法規,建立完善的審計稽核內部約束機制,并貫徹落實,從而提高經營的規范性、效益性。其次,注重將增收節支理念滲透到農村信用社財務管理的全過程中,始終秉承“以收定支”的原則,健全收息責任機制,提高自營業務比重及收益,加強對縣級聯社財務的集中管理,針對農村信用社,實施主辦會計委派制等工作機制,高度重視經營財務管理工作,通過科學支配相關費用,不斷提高經濟效益。另外,采用一級法人核算制度,不斷加強農村信用社的資源整合、配置和調控能力,確保農村信用社能夠有效規避風險,提高經營效率與水平,實現持續發展。

五、提高工作人員整體素質

首先,提高人才準入門檻,在招聘過程中,通過校園招聘與社會招聘相結合的原則,從高校引進優質人才作為干部儲備。通過社會招聘,引進一些業務水平高、專業技能強、職業素養高的人才,從而有效緩解農村信用社人才緊缺的現狀。其次,加強對在崗員工的培訓與再教育,定期邀請相關專家學者、行業精英,通過座談會、講座等形式,針對工作人員的專業技能、職業素養進行有效培訓,注重對能力不足、素質不達標的員工進行有效分流。另外,建立完善的獎懲機制,針對經營者,采用年薪制,對普通員工,采用績效考核機制,拉大工資差距,從而充分調動員工主動性、積極性,推動農村信用社健康可持續發展。

結束語

綜上所述,農村信用社是我國金融體系中重要組成部分,是推動農村經濟發展不可或缺的一部分,隨著市場經濟的發展、新農村建設步伐的加快,農村信用社必須與時俱進,不斷創新發展,推動農村經濟快速發展,為全面建成小康社會貢獻力量。

參考文獻:

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[2]吳永勝. 論農村信用社會計核算過程中的問題及其對策[J]. 時代金融, 2017(15):65-66.

[3]馬春陽. 農村信用社會計核算過程中的問題研究[J]. 中國鄉鎮企業會計, 2017(8):183.

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