論建筑裝飾裝修工程現場施工管理

李鑫

摘 要：結合建筑裝飾工程的特點，從自身的裝修工程經驗出發，探討了裝飾施工現場進行管理的基本原則，并在此基礎上多角度論述了加強建筑裝飾裝修工程現場施工管理的措施，希望能全面提升建筑裝飾裝修工程的整體水平。

關鍵詞：建筑項目;裝修裝飾項目;施工管理;裝修施工

當前，結合當前我國的建筑市場發展來看，隨著人們生活水平的逐步提升，越來越關注到裝飾裝修質量以及裝修細節等方面的問題。這里結合自身的裝飾裝修工程經驗，重點就裝修工程現場施工管理的基本原則以及需要注意的問題進行相應探討。

1 建筑裝飾工程的特點

考慮到建筑裝飾裝修工程的特點，其主要是完成建筑工程的基礎上進行，受到客觀環境等多方面的影響。一般情況，如果存在著建筑工程延期的情況，則是通過裝飾工程的工期縮短來進行一定程度的彌補，這樣容易出現工期縮短的情況。再者，在裝修實踐工程環節，所受到人的影響因素往往比較大，這樣就會造成裝修工程的差異性問題較大。另外，從實際的裝修實踐工程來看，所涉及到的材料質量、種類以及價格等方面的差異較大，這些都是在施工過程中需要關注的重點，也體現出裝飾裝修工程的管理任務較為繁雜，所以，應該從細節出發，重視裝飾裝修的現場管理，以便更好符合裝飾裝修工程的質量要求。

2 對裝飾施工現場進行管理的基本原則

2.1 規范化原則

在開展裝飾裝修現場管理的過程中，所謂的規范性原則，則是要從相關的規范標準角度出發來開展各項的現場作業活動，能實現從整體的統一化分配以及管理的要求，明確作業體系的完整性要求，以便進一步的合理有效地開展整個施工活動，全面實現施工效率以及施工進度的要求，符合裝修項目的具體內容。

2.2 科學合理原則

在開展裝飾裝修現場管理的環節中，所謂的科學性原則，主要就是結合施工現場的開展情況，采用科學合理的工作方式，施工作業嚴格按照操作方法規范以及程序內容開展，同時，還應該明確如何科學合理化應用所涉及到的相關資源，明確管理的科學化要求[1]。

2.3 經濟效益原則

具體的現場裝修工程項目中，所謂的經濟性效益原則，則是結合工程特點來實現嚴格控制工程的費用、成本等內容，能從整體的角度來考慮項目的成本、質量以及進程等內容，杜絕出現不考慮項目成本而重視進度的情況。在滿足實際情況的要求下，有效控制項目花費，全面實現裝修工程經濟效益提升，以便更好符合資金投入的要求，滿足預期項目目標情況。

3 加強建筑裝飾裝修工程現場施工管理的措施

3.1 建立健全施工管理技術體系

在開展裝修工程的現場施工環節中，一定要要明確構建較為完善的施工管理技術體系，這將直接影響著后續工程項目的整體質量。在這樣的要求下，應該充分重視施工人員的培訓工作，以便能夠符合具體的施工要求，還應該定期結合項目實際情況來落實具體的工程技術規范，并結合具體的實踐情況來進行調整。最后，結合施工技術的要求，開展必要性的宣傳施工技術管理工作，明確相應的施工質量以及進度的要求。

3.2 加強裝飾裝修材料的監督和管理

在開展裝修工程的實踐環節中，其不可避免會受到裝修材料的影響，當前，在市場經濟的影響下，不同質量的裝修材料在市場上層出不窮。部分假冒偽劣產品盡管在外表上能夠滿足同樣的感官體驗，但往往實際質量環節卻存在著很大的安全隱患，難以符合實際應用。因此，在具體的裝飾材料的現場應用環節，應重視以下幾個方面的問題[2，3]：一是，材料性質。部分人的裝修理念較為落后，還存在著片面化追求美感而不重視實用性的情況，并沒有認識到裝修的真正意義以及內涵，難以有效選擇符合自身需求的裝修材料;二是，材料色彩。具體的房屋裝修工程，不僅起到了美化建筑物的作用，還應綜合考慮是否具有合理化的價格，通過整體材料色彩的合理化搭配，以便帶給人們全新的感受，這些都會直接影響著用戶的入住體驗;三是，綠色環保材料的應用。在當前的綠色環保理念下，在裝修工程中也應盡可能多采用綠色環保材料，這樣符合我國低碳化經濟的發展的要求，也有利于提升我國的全民身體健康水平，這主要是能借助于綠色材料有效規避上述存在的健康風險問題。

3.3 保證施工的質量以及施工的進度

（1）施工進度

結合裝飾工程的整體目標，應該從實際出發協調好施工進度、施工質量的相互關系，全面保證鞥能夠嚴格遵照施工圖紙開展施工活動。具體來說，裝飾裝修施工進度則容易受到技術、天氣等方面的影響，因此，我們應該在具體的施工前，就做好這方面的預案工作，盡量考慮到可能在施工中存在的問題，以便有效采取必要措施，順利完成裝修工程任務。

（2）施工過程的規范化

在高質量的裝修效果的基礎上，應該全方位落實好各項裝修工程的規范化管理工作。由于當前的裝修市場中的人員的整體素質能力普遍比較低，難以保障實現預期的裝修質量要求，這樣就應該從細節出發來全方位落實好裝修工作的規范化內容，杜絕在施工現場應用假冒偽劣產品，保障施工人員具有高度的責任心，能嚴格按照合同規定來維護好企業自身的利益。只有通過施工環節的規范化管理，才能實現預期的裝修質量要求。

3.4 加強建筑裝飾工程隊伍的管理

在具體的施工過程中，人則是施工環節中的主體，裝修工程的施工現場管理則不能脫離人的管理，特別是如何結合實際情況來進行高效的施工隊伍管理。在此環節中，應該重視結合實際來實現裝飾裝修市場的準入門檻的提升，以此來淘汰部分不符合質量管理要求的裝修單位，保障施工人員的專業能力水平，實現施工人員的技術專業能力。另外，還應加強施工隊伍的培訓以及統一化管理工作，以保證工程項目的有序化、統一化作業。最后，還應重視結合項目特點來開展有效的工單位的監督管理工作，落實好各項規范標準要求。

4 結論

結合上述分析來看，隨著我國建筑業市場的如火如荼的發展，裝修工程也是人們所關注的重點內容，這樣我們則應該重視嚴控裝修的質量關，這對于整體建筑項目的質量水平有著關鍵性的影響。對于廣大的建筑裝修工程人員來說，應該重視結合項目特點來合理化選擇裝修材料，優化裝修工藝以及方式，并將全面控制管理落實在具體的裝修工作中，以便更能更好地符合預期的裝修工程要求，這樣才有利于實現裝修行業的長期穩定以及可持續化發展。

參考文獻：

[1]周為爭， 李凌舒. 裝飾裝修工程現場施工管理的現狀以及改進的措施[J]. 裝飾裝修天地，2019年14期.

[2]龍友洪. 地鐵站裝飾裝修工程現場施工管理研究[J]. 裝飾裝修天地， 2019年6期.

[3]楊峰. 淺談如何加強裝飾裝修工程的現場施工管理[J]. 磚瓦世界， 2019年10期.