建設工程監理的難點及相應處理方法研究

王曉潔

摘要：為提高建筑項目監理水平，本文首先分析工程建設的監理概述，然后從監理施工階段的進度控制、監理施工階段的安全生產管理兩個方面展開工程監理的難點及相應處理方法。

關鍵詞：建設工程;監理;難點;方法研究

新形勢下，我國的建設行業有了飛速的發展，人們對建設質量的要求也越來越高。提高建設質量，不僅在施工過程中要進行嚴格的質量控制，而在此過程中，建設工程的監理也起到非常重要的作用。基于此，筆者展開建設工程監理的難點及相應處理方法研究。

1工程建設的監理概述

工程建設的監理首先組成項目監理機構，配備滿足項目監理的工作監理人員與設備，其次，制定項目建設監理規劃，按照實際需求編制實施條例，然后實施監理服務。在項目監理規劃的編制中一定要針對工程的實際情況，確定項目監理組織的工作目標、確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施，需要注意的是這些工作制度、程序、方法和措施一定要具備可操作性，否則這些工作制度、程序、方法和措施只能是形同虛設。項目工程建設建設監理規劃一定要符合有總監理工程師主持，專業監理工程師共同來編制，需要注意的是標注監理規劃一定要在簽訂委托合同以及受到設計文件后進行，在監理規劃完成后經過相關責任人的審核簽字。項目建筑工程監理規劃需要從工程概括、工作范圍、工作內容、任務、依據以及機理機構的組織形式、人員配置、崗位職責、工作程序等方面進行編制。

工程建設的監理過程當中還需要組織工程竣工驗收、出具監理評估報告。此外，工程建設的監理過程當中還需要參與工程項目竣工驗收簽署建設監理意見，建設監理業務后，向業主提交監理工作報告以及向業主提交監理工作報告以及工程監理檔案文件。

在中型及以上或專業性較強建筑的工程項目中，項目監理組織必須要編制工程建筑監理實施細則，且必須在工程施工開始前編制完成需有總監理工程師批準以及各專業的專業工程師參與編制。實施細則的編制中需要有相關工程的施工組織設計、相關的專業工程標準、設計文件和技術資料。

建筑工程監理應該按照法律、法規以及相關技術標準條例、建筑項目設計文件以及建筑項目承包合同，對承包方在工程項目施工質量、建設資金、工程工期等方面予以監督，并在監督過程中應該堅持守法、公平、科學、誠信的思想原則，切實履行監理職責。在建筑項目實施的過程中，監理工作的額主要內容需要從設計階段、施工招標階段、材料和設備采購供應階段、工程準備階段、工程施工階段進行。

2工程監理的難點及相應處理方法

由于建設工程是一項建設周期長、工程龐大、人員眾多的事項，這就注定了建筑工程監理工作也是一項任務重、責任重、時間長的艱巨工程。在這五個階段中，對于工程的監理工作而言，每一個階段都會面臨工作當中的困難，為了完成建筑工程這每個階段當中的監理任務，我們監理工作人員需要從多方面、多層次、多維度進行監理工作。尤其在施工階段當中，監理工作是現今建筑工程項目中比較難以控制的監理難點，常常在施工階段的質量控制、施工階段的進度控制、施工階段的投資控制、施工安全生產管理出現這樣或那樣的問題。

2.1監理施工階段的進度控制

如何進行進度控制，監理工作中較為頻繁的手段是不斷的與進度計劃對比，發現偏差。通過這種方式，部分工程進度控制可取得成功。但在實際工程中發現，進度款有時不能完全控制工程的進度，有的施工合同規定按月完成工程量支付工程款，有的施工合同規定按進度支付工程款，但是這兩種付款方式，有時都不能完全避免施工單位因為自己的眼前利益，放慢工程進度。這就造成了監理單位對施工單位的行為束手無策，出現拖延工期的情況。因此，需要監督施工單位嚴格根據合同規定建筑項目工期組織施工，并且建立項目臺賬，核對項目形象進度。按月、季度、年向業主報告工程執行情況，以及工程進度和存在的問題，需要注意的是及時審查施工方提供的建筑項目施工計劃內容，并核查其對建筑項目施工進度技術的調整。此外，還需要你做好施工階段的投資控制，建立計量簽證臺賬，定期與建筑項目施工方核對清算;其次，對于施工方提交的工程變更申請一定要及時審查，協調處理施工費用的索賠等。

2.2監理施工階段的安全生產管理

在實際工程中，建筑項目安全生產事故時有發生，對于出現的安全事故常常是除了施工單位自身的因素外，監理工作的不到位也是出現安全事故不可推卸的責任，這要求，在建筑工程項目中監控單位需要嚴格按照相關規范條例、法律法規進行施工方安全生產管理的監督，例如定期審查建筑項目當中施工方安全生產規程以及安全生產管理人員的陪陪情況，施工方的安全管理落實情況。古話說：“細小漏洞不補，事故洪流難堵”在實施監理過程中，一旦發現安全隱患，需即刻簽發通知單要求整改，督促施工方安全自檢，在安全監理過程中需要涉及工程的方方面面，滲透在項目施工的細微處。將安全第一，預防為主，綜合治理擺在安全監理工作中的首位。此外，監理單位還有必要編制安全生產事故的應急預案，并參與應急預案演練等。從除此以外，提高建筑項目監理水平還需要從加強監理隊伍建設，不斷提高監理人員的素質和能力，嚴格監理資質管理，保持建設監理市場良好秩序，強化監理委托程序，促進監理市場的規范化等方面進行。

3結束語

綜上所述，建筑工程監理工作也是一項任務重、責任重、時間長的艱巨工程，對于在施工階段的質量控制、施工階段的進度控制、施工階段的投資控制、施工安全生產管理出現這樣或那樣的問題，需要監理人員從多方面、多層次、多維度進行監理工作，提高建筑項目監理水平。