加強工程項目施工安全管理淺議

【摘要】施工安全事關工程項目的順利進展，事關施工企業效益，事關員工的根本利益。強化施工安全管理，必須充分認識施工安全管理中存在的問題和矛盾，切實采取有針對性的措施，充分認識施工安全對于工程項目的重要性，做到居安思危，有備無患，為工程項目順利進行提供安全保障。

【關鍵詞】工程項目建設 施工安全管理 淺議

工程項目的順利進展，施工安全必須得以保障，如果施工人員的生命和身體健康都得不到充分保障的工程項目，很難想象工程項目會順利地進行。嚴格、規范的施工安全管理，作為工程項目管理的重要內容，是施工安全得以保障的前提。

1工程項目安全管理存在的矛盾與問題

1.1一些工程項目管理人員、施工人員安全意識淡薄，自我防護意識不強

對安全工作不太在意，沒有擺正安全與施工、安全與效益的關系，對作業中存在的風險沒有認知，存在僥幸心理，憑經驗、碰運氣，工作隨意性大。部分人員的安全意識和技術素質不能完全適應工作需要，自我防護意識不強，缺乏遵守安全規章制度和操作規程的自覺性，自我保護能力較差。

1.2安全生產責任落實不夠

在日常管理工作中，安全職責落實不到位的現象仍然存在，“低水平、老毛病、壞習慣”的現象也還沒有得到很好的遏制。實際上，在工程項目施工安全管理體系中，每個人都有其自己的施工安全職責，可在實際的工程項目管理中，很多人總認為凡是施工安全都是施工安全部門的事，特別是一些工程項目管理人員也有這種思想存在，當事故發生時，首先認為是施工安全部門的責任，豈不知一件事情的發生事關方方面面，牽一發而動全身，道理大家都懂，但執行起來往往不容易。

1.3“三違”現象突出

電氣線路、設施架設不規范，生產物品擺放雜亂，安全標識不清，違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現象的存在，客觀地說明了施工安全管理的難度。

1.4對查出的問題和事故隱患整改不夠及時

對待存在的隱患抱有僥幸心理，對查出的問題得過且過，往往是“失之于寬、失之于松”，對有關責任人沒有嚴格的進行獎懲。甚至有個別管理人員和崗位職工，不能正確對待安全檢查，還不能夠真正地明白“嚴是愛，松是害”的道理，認為查出問題是找毛病，存在抵觸情緒，沒有把安全工作當作頭等大事來抓。

2強化施工安全的幾點措施

2.1充分認識安全生產的長期性、艱巨性、復雜性，進一步增強施工安全的責任感

突出一個“嚴”字，切實提高施工安全執行力。安全生產沒有捷徑，必須嚴字當頭，常抓不懈，貫徹執行好各項安全措施，是對安全管理的基本要求。工程項目各級人員要以身作則，嚴明紀律，嚴格管理，大膽揭露矛盾，果斷解決問題，建立安全管理剛性機制。已經做出的決策、制定的措施，必須不折不扣地貫徹執行;已經發現的問題，必須限期得到解決;已經釀成的事故，必須嚴格分析和追究責任。依靠嚴格的管理措施和嚴謹的工作作風，把安全生產的各項制度和措施落到實處。突出一個“實”字，切實打牢安全管理基礎。安全生產是實實在在的工作，需要扎扎實實的工作態度，不是靠喊喊出來的，來不得半點虛假和浮夸。制定了制度和措施，不去執行、遵守，或者做表面文章、搞“文字功夫”，等于廢紙一張。安全生產必須堅持結合實際、務實推進、注重實效，特別是新的安全管理手段的推廣要求實、安全隱患的整改要抓實、安全基礎工作要夯實，力戒形式主義。突出一個“細”字，提高現場安全管理水平。粗放是安全生產的大忌。安全來自嚴謹，細節決定成敗。抓安全必須在抓細化和抓現場上下功夫。管理人員要撲下身子，深入施工現場，發現問題、解決問題。對施工現場，要做到心中有數，部署周密，工作細致。每一項安全制度，都要細化到每一個環節、每一個崗位;每一項工作任務，都必須明確抓什么、怎么抓、誰來抓、什么時間完成;每一項管理措施，都必須做到事前有部署、事中有控制、事后有考核。突出一個“新”字，切實增強安全管理的持續改進。在落實好一系列行之有效的安全管理手段和措施的基礎上，不斷總結管理上的一些缺陷和不足，使安全管理不斷取得新的成效，推動安全生產持續穩定健康發展，構建安全長效機制。

2.2強化安全生產責任制落實，嚴格實行責任追究和責任考核制度

完善的安全責任體系，是實現安全生產的重要保障。要進一步細化安全目標責任分解，層層落實責任制，加強考核監督，建立健全安全生產激勵約束機制。要結合實際，不斷拓寬安全責任體系的廣度，把安全責任落實到每一道工序、每一個環節、每一個崗位，一級抓一級，層層抓落實;要持續推進安全責任體系的深度，加強安全管理制度建設，嚴格安全責任考核和獎懲，建立健全安全責任的保障機制;要進一步加大安全責任落實的力度，規范安全事故分析和處理程序，對發生的各類安全生產事故，要嚴格按照“四不放過”原則認真分析，重點在管理上查問題、找原因，對由于規章制度執行不力、管理不到位和工作不落實等造成事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。

2.3完善安全風險預控體系

安全風險預控管理是實現安全生產由結果管理向過程控制轉變的重要手段。要認真制定好各崗位安全風險預控標準，建立健全以操作風險預控、管理風險預控、應急救援為主要內容的安全風險預控體系。要加強應急救援體系建設，完善應急預案，加強培訓演練，落實預案責任和防范措施，提高應急能力和事故處理效率。要堅持以預防重大事故為重點，加大事故危險源和安全隱患的排查力度，建立和完善剛性機制，建立健全重大危險源排查、登記和監控管理制度，加強安全隱患排查治理，實現對重大危險源和隱患治理的閉環控制。要建立健全工程項目建設、生產安全、公共安全責任制，完善安全管理制度體系，加強安全監督檢查，杜絕各類事故發生。

2.5加強職工安全培訓教育

人員是安全生產的主體，其安全意識和素質高低直接關系到施工安全的程度。認真做好各工種人員針對性培訓教育，完善培訓機制，提高培訓效果，新工人上崗和轉崗人員必須經過培訓，達到崗位操作技能要求才能上崗;需要持證上崗的人員必須經培訓和考核合格，取得相應資格證書后才能任職和上崗作業。做好施工前的設計交底工作，使施工人員對將要從事的任務做到心中有數;利用班前會議和班后總結的形式，不斷強化人員的安全意識，提高其安全素質和事故防范能力。

只有牢固樹立安全意識和風險意識，切實做好各項安全管理工作，才能確保工程項目的順利實施。

作者簡介：陳躍峰（1991—），男，山東省平陰縣人，大學本科。