加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性

梁靜華 趙文斌

【摘要】加強(qiáng)水利工程施工管理工作，不僅能夠有效的確保水利工程的質(zhì)量，而且對(duì)于施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)也具有極為重要的意義。本文對(duì)分析了加強(qiáng)施工管理的意義和措施。

【關(guān)鍵詞】水利工程 施工管理 措施

水利工程建設(shè)是工程建設(shè)的重要一項(xiàng)，其工程質(zhì)量的好壞直接影響到千百萬群眾的生活用水甚至生命財(cái)產(chǎn)安全，因此一定要高度重視水利工程建設(shè)工作，通過持續(xù)加強(qiáng)施工管理工作，在保證施工質(zhì)量和施工安全的基礎(chǔ)上，將成本投入降至最低，建成優(yōu)質(zhì)的水利工程建筑。

一、加強(qiáng)水利工程施工管理的意義

水利工程在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，占據(jù)較大的影響比重，強(qiáng)化施工管理，能促進(jìn)水利工程的效益產(chǎn)生。（1）提升管理水平，以水利工程的建設(shè)實(shí)際出發(fā)，摸清水利工程的建設(shè)內(nèi)容，提出有效的管理措施，符合水利工程的管理標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)定工程的社會(huì)地位;（2）提高水利工程的經(jīng)濟(jì)效益，水利工程在施工管理的約束下，體現(xiàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的施工方式，降低外界因素的影響，強(qiáng)化水利工程的質(zhì)量，實(shí)際投入運(yùn)行后，可以創(chuàng)造諸多效益，適應(yīng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、水利工程施工管理的主要內(nèi)容

1、施工前管理

施工前的水利工程管理是項(xiàng)目管理的重要基礎(chǔ)，其中涉及到的內(nèi)容眾多。如工程文件的編撰、承包合同的訂立、工程建設(shè)的成本預(yù)算、施工單位的選取以及施工中具體管理的內(nèi)容制定等等。

2、施工過程中的管理

對(duì)水利工程進(jìn)行施工中的嚴(yán)格把控，是確保項(xiàng)目安全行進(jìn)的關(guān)鍵，對(duì)工程全過程進(jìn)行管理，主要就是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙落實(shí)情況以及施工安全的掌控。對(duì)此，管理人員要認(rèn)真審核施工進(jìn)度及其完成質(zhì)量，做好項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，對(duì)資金進(jìn)行嚴(yán)格審查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及不當(dāng)作業(yè)，要及時(shí)予以調(diào)整，確保工程安全行進(jìn)。

3、施工結(jié)束后的管理

水利工程施工完成后的管理工作，是保證項(xiàng)目安全運(yùn)行的最后一道防線，各相關(guān)機(jī)構(gòu)要配合監(jiān)督單位做好最后的驗(yàn)收工作。具體來說，要做好工程結(jié)算工作，對(duì)資料進(jìn)行整合，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，做好工程明細(xì)賬，并對(duì)水利工程的整體完成情況進(jìn)行審核，重點(diǎn)地方予以再次檢查，從而確保工程質(zhì)量。

三、加強(qiáng)水利工程施工管理的有效手段

1、加強(qiáng)成本管理，做好精細(xì)預(yù)算

水利工程在具體的作業(yè)過程中會(huì)涉及到很多項(xiàng)目，其中的花費(fèi)是一筆不小的投入，提升資金成本的管理水平，對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目都做好精細(xì)預(yù)算，是減少資金流出的有效手段。簡(jiǎn)單來說，施工管理人員要從大處著眼，小處著手，把握好工程全局，掌握市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)資源采購(gòu)、工程結(jié)算、人員外出費(fèi)用等進(jìn)行嚴(yán)格把控，并對(duì)資金進(jìn)行集中的統(tǒng)一管理，提升財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，控制資本管控渠道，從而保證項(xiàng)目的合理施工。

2、完善制度建設(shè)，健全管理體系

為了切實(shí)做好項(xiàng)目的管控工作，各水利工程管理人員一定要完善制定具體的管理制度，把握好工程的行進(jìn)流程，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。另外，工程監(jiān)管部門還要結(jié)合施工人員的實(shí)際情況，以科學(xué)、規(guī)范的手段制定出工程管理的有效工作，并做好績(jī)效考核，形成工程施工管理的有效體系，對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行嚴(yán)格把控。

3、重視水利工程施工中的安全性

在水利工程施工中，要堅(jiān)持安全是第一生產(chǎn)力的理念，加強(qiáng)對(duì)施工安全的管理。可從這幾個(gè)方面著手：一是建立完善的水利工程施工安全管理。重視每一個(gè)施工人員的施工安全，規(guī)范其施工操作，設(shè)立各級(jí)安全責(zé)任制度并貫徹落實(shí)，以約束和監(jiān)督施工人員的施工工作。二是加大安全教育宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)工作。隨著水利工程建設(shè)的規(guī)模增大，施工人員人手不夠，往往會(huì)選擇一些農(nóng)民工，他們?nèi)狈Π踩庾R(shí)，因此為保障安全生產(chǎn)，必須重視對(duì)施工人員的安全教育。三是要在施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全巡視工作。水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境通常都較為復(fù)雜，存在許多不確定的安全隱患，因此必須分配專人細(xì)心的巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，以發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全問題并及時(shí)地解決。四是要進(jìn)行安全檢查，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。安全檢查是水利工程安全管理中的重要組成部分，其既包括了綜合性安全檢查，又包括了專項(xiàng)安全檢查。在水利工程施工中，必須保證施工的安全性，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以提高水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。

4、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制

水利工程施工質(zhì)量的控制和管理，涉及到多個(gè)參建單位，如施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)等單位，在水利工程施工質(zhì)量控制工作中要重點(diǎn)做好以下施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制：首先，編制施工組織計(jì)劃。施工單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位，應(yīng)在符合國(guó)家和當(dāng)?shù)丶夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工單位實(shí)際情況和工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，有針對(duì)性的制定施工組織計(jì)劃，并在施工中將施工技術(shù)規(guī)程徹底落實(shí)。其次，在水利工程施工全程中，應(yīng)根據(jù)施工規(guī)范對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行劃分，對(duì)施工各階段進(jìn)行質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，從而確保施工各環(huán)節(jié)都履行了施工合同內(nèi)容，并為后面施工環(huán)節(jié)打下良好基礎(chǔ);最后，水利工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的復(fù)雜管理工作，要提高水利工程施工管理工作的效率還需要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在該工作中的應(yīng)用，建立水利工程項(xiàng)目的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)采集的信息進(jìn)行匯總分析，為施工管理決策提供有效的信息資源，還可以在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置預(yù)警和監(jiān)視系統(tǒng)，從而可以實(shí)時(shí)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)，使施工現(xiàn)場(chǎng)更加的安全。

結(jié)束語：水利工程施工管理的好壞，會(huì)對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響，進(jìn)而影響施工企業(yè)效益，甚至對(duì)于后期的使用也將帶來較大影響，因此，一定要強(qiáng)化管理意識(shí)，不斷創(chuàng)新管理手段和方法，通過持續(xù)提升管理水平，推進(jìn)水利工程建設(shè)快速發(fā)展。

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