駕馭變革風險

編輯整理/本刊編輯 唐超

《火線領導》作 者：羅納德·海菲茲 馬蒂·林斯基翻 譯：楊斌出 版 社：機械工業出版社出版時間：2019年9月

每一天，你都有獲得領導的機會，你可能已經掌握了解決日常問題所需的專業技能和程序，但是，還有許多問題并不能通過專業技術或標準運作程序來解決，比如：你是一位醫生，你認為對于一位嚴重腿傷患者的最佳治療方法是截肢，但病人家屬對你沒有信心，而且要求你對病人的治療問題負責。你是一位新上任的領導，希望對部門工作進行一些改革，而你的前任還在延續他對部門同事的影響力。是要作出自己該做的貢獻，還是明哲保身地避免惹人心煩？

領導是一項值得冒險的事業，無論你的領導方式如何溫和，你的戰略如何細致，你如何保證自己的正確性，領導之路總是危機四伏。那么，作為領導的你，應該如何面對這些問題，駕馭風險，并發揮建設性的影響呢？你如何把自己和自己的想法送上火線，并有效地應對隨之而來的各種危險，存活下來，慶賀通過努力付出而實現的意義。

《火線領導》一書則提供了一系列關于如何駕馭變革風險的建議。這是一本充滿智慧的書。作者是領導科學的權威，是哈佛大學肯尼迪政府學院公共領導力研究中心創始人羅納德·海菲茲和哈佛大學肯尼迪政府學院教授馬蒂·林斯基。其中羅納德·海菲茲憑借在領導力實踐及教學中的開創性工作而享譽世界，他主講的領導力及領導職權課程是哈佛大學受歡迎的課程之一，而他備受贊譽的著作《并不容易的領導藝術》被翻譯成多國語言，已被重印10余次。

該書的主旨則是講述如何把握領導機會和險境求生。提出了一些最基本的問題：領導的過程為什么險象環生，有多危險？你應該如何應對這些危險？你應該如何在荊棘遍布的道路上保持昂揚的斗志？這是一本不同于傳統意義上的教你如何激勵和領導一個組織的圖書。它描述的是領導面臨的挑戰和策略問題，認為領導應盡可能在各種組織結構中發揮建設性的影響，領導工作是一項有雄心抱負的工作。書中豐富的案例、敏銳的洞察力和建設性的建議，能夠使每位讀者從中發現有價值的觀點。

在該書第一部分中，討論領導的過程為什么危機四伏以及人們如何在危機中被迫出局。第二部分，提出一系列采取行動的想法，降低被孤立的風險。第三部分，探討領導者避免自行失敗的途徑。作者的觀點關注實施領導過程中至關重要卻往往被忽視的方面：如何管理自己的弱點，如何照顧好自己，以及如何保持斗志。

這本書也可以叫做“高風險，高回報”。真正的領導在于，不管面臨多少困難，他都有勇氣解決問題，在避開前進中的風險和解決問題中獲得滿足感。該書的經驗和教訓能夠幫助作為領導者的你，踏入火線并頑強地存活下來，不僅僅在你的工作中如此，還要體現在你的家庭及社群生活中，深入心靈。