李國華
摘 要:在現代科技快速發展的情況下,傳統的醫院檔案管理模式無法適應當今醫院檔案管理需求。隨著醫療技術與信息技術的不斷發展,醫院檔案管理需要不斷創新,不斷提高醫院檔案管理質量與水平,從而滿足當今醫院整體發展需求。而精細化管理屬于新型管理模式,將其應用在檔案管理中,能夠促使醫院檔案管理更加標準化、規范化與信息化,從而提高醫院檔案管理水平。在本文中,通過對醫院檔案管理的重要性進行了解,分析醫院檔案管理的缺陷,并探究精細化管理應用在醫院檔案管理中的措施,以便促使醫院檔案管理質量的提高。
關鍵詞:醫院檔案管理;精細化管理;應用措施
醫院檔案管理在醫院管理中屬于重要組成部分,醫院檔案管理水平會直接影響到整體管理水平與質量,間接影響到醫院的健康長遠發展前景。隨著信息技術、醫療技術的不斷發展,傳統的醫院檔案管理模式不在適應當今醫院管理需求,需要不斷改進與完善醫院檔案管理模式,促使管理水平的提高。針對目前醫院檔案管理中存在的缺陷進行分析,制定出合理的管理方法。而精細化管理的應用,可以能夠顯著提升醫院檔案管理效率與質量,能夠取得較好的管理效果,對推動醫院整體管理水平具有重要作用。
一、加強醫院檔案管理的作用
在醫院檔案管理中,其主要是對醫院日常工作進行記錄,內容包括醫院診斷、科研、醫務人員管理等情況,根據這些內容可以將檔案分為病理、科研、人事與行政檔案,以便對相關資料進行合理管理。在醫院檔案管理中,可以為醫院管理恩怨提供上述某個類型的檔案資料,為其工作提供有效的依據。并且可以為相關醫療科學研究提供資料借鑒。可以為對醫院的合法權益進行合理維護,提供真實信息,對其進行保存與記錄。另外,可以為患者提供詳細的醫療咨詢服務,在對患者進行病情診斷的時候,可以為其提供病例資料,能夠為及時診斷提供參考依據。在醫院加強檔案管理可以為醫院的健康發展提供重要作用,能夠為醫院科研事業提供促進作用。醫院檔案管理中,主要是通過光盤、紙張、視頻、圖片等方式對相關內容進行記錄,是醫院日常管理中的重要組成部分。因此,需要對醫院檔案管理加以重視,并提高管理力度,以便促使醫院檔案管理水平的提高。
精細化管理理念應用在醫院檔案管理中,能夠顯著提高醫院檔案管理效率。可以對醫院檔案資源進行分類管理,對管理流程進行優化,能夠確保管理工作更加簡便與快捷,同時可以對管理質量與效率進行合理保障,能夠將醫院檔案資料的價值充分發揮出來。通過對醫院檔案管理進行合理設計,促使檔案管理流程更加簡便,能夠充分應用信息技術,促使醫院檔案更加完善的匯總,可以形成檔案資料數據庫,能夠為醫務人員在日常工作中提供數據支持,顯著提高工作質量,有效的節約工作時間,促使醫務人員工作更加有條不紊的開展,對工作內容進行簡化,減輕工作壓力。
二、醫院檔案管理存在的缺陷
(一)檔案管理體系不夠完善
部分醫院檔案管理仍然沿用傳統管理模式,從而導致管理效率低下,而檔案管理的制度體系比較落后,不夠全面。大多數醫院檔案出現缺失、分類雜亂等情況,會嚴重影響到管理工作效率,導致日常醫療工作更加繁雜,影響到醫學研究工作,在一定程度上影響到醫院的整體醫療水平與管理質量。對日常醫務人員的工作會造成較大的干擾,會增加醫務人員查找資料的時間,對各個環節的工作進度造成影響。在日常工作中,醫務人員在查找病人案例、疾病資料等過程中,會由于檔案管理體系不夠完善造成各種不良問題的發生,嚴重影響到醫務人員的工作效率。由于缺乏合理的管理制度,會導致檔案容易缺失,導致醫院檔案信息不夠全面,影響到醫療水平。
(二)檔案資料收集效率低下
在醫院日常工作中,需要對管理模式進行科學合理的選擇,并制定出有效的管理標準,以便為醫院檔案管理工作提供借鑒依據。能夠確保醫院管理工作能夠按照要求來執行。但是大多數醫院會出現檔案管理雜亂情況,從而導致檔案管理效率低下,檔案內容比較繁雜,管理人員對該工作不夠重視,促使檔案收集的成效較差。并且檔案歸檔與立卷等工作更加繁瑣,增加管理人員的工作量。而醫院無法對檔案材料進行充分運用,從而影響到醫院的正常運轉。另外,由于沒有統一的管理制度,導致檔案管理標準不夠統一,檔案管理比較混亂,對收集檔案工作不夠重視,且收集的檔案資料內容比較雜亂,不利于醫院檔案管理,會增加管理人員的工作量,管理效率較低。
(三)檔案管理人員綜合素質偏低
部分醫院檔案管理中,管理者對該工作不夠重視,認知不夠充足,并且醫務人員的工作能力較低,從而導致醫院檔案管理人員的專業水平偏低。部分檔案管理人員是由專業技術操作人員升職擔任,對檔案管理流程不夠了解,缺乏管理經驗,從而影響到醫院檔案管理質量與水平,且管理效率低下,從而影響到醫院檔案管理工作,對醫院整體運轉造成一定影響,會增加醫務人員的工作內容,從而引起各種不良事件的發生。
三、醫院檔案管理中精細化管理的應用措施
(一)確定醫院檔案建設的目標
在醫院檔案管理中,需要充分應用好精細化管理模式,確定好發展規劃募目標,明確醫院檔案管理的重要性。需要根據醫院的實際情況進行分析,以便合理制定出各種方案。而醫院不同發展階段其需求也存在一定的差異性,需要制定出短期規劃與長期規劃,并將兩者緊密聯合起來,以便對每個發展階段的管理任務進行細分,從而積極調動各個部門積極參與到檔案管理中來,以便確保每個部門承擔自身的責任。在醫院考核中需要根據各個部門實際工作情況進行,需要建立適度的獎懲制度,調動管理人員的工作積極性與主動性。各個醫院需要對檔案資料進行分類管理,專業人員對各類檔案工作進行規劃,嚴格按照規定要求來完成。促使醫院檔案管理工作水平的上升,能夠促使醫院檔案管理模式轉件過度到精細化管理模式中來。
(二)醫院檔案歸檔中精細化管理的應用
在醫院檔案管理中,對各類檔案資料進行歸檔處理的時候,管理人員需要貫穿精細化管理理念,并對醫院的實際情況進行了解,合理開展醫院檔案管理工作。在歸檔的時候,需要確保醫院檔案資料的完善性,避免出現缺失情況。而檔案資料的種類角度,需要對其進行分類管理。主要由專業的管理人員進行歸檔處理,以便確保歸檔工作順利開展,避免檔案資料出現缺失與損壞情況。將精細化管理應用在醫院檔案管理中,可以促使檔案歸檔工作更加具有細致性、條理性與完整性。
(三)醫院檔案管理制度建設中精細化管理的應用
在醫院檔案管理中,為了促使管理效率與水平的不斷提升,需要對管理制度進行合理建設,將精細化管理內容融入到制度建設中來。醫院檔案管理工作需要管理制度的支持,確保檔案管理更加規范化,需要應用精細化管理理念對管理體系的構建進行強化處理,以便制定出合理的管理制度。在醫院檔案管理制度完善的過程中,需要對管理人員行為進行約束處理。可以制定出崗位責任制度,對各個崗位的工作人員加強管理,提高工作人員的責任感,能夠更好的完成各自的工作。對管理人員的職責與義務進行合理劃分,明確管理人員的工作內容與范圍,增強其責任感與職業道德素養,能夠嚴格按照規定要求來完成管理工作,促使管理工作水平的上升。并且在檔案管理、收集、歸檔、分類、查閱等環節中,需要制定出合理的管理條例,以便根據相關制度來完成工作任務,促使管理質量的提高。
(四)創新管理方法
在醫院檔案管理中,需要對以往粗放式管理模式進行改進,需要將精細化管理模式應用在醫院檔案管理中,確保管理人員轉變管理理念,促使管理效率的提高。在對檔案資料進行收集的時候,需要根據順序對各個科室數據進行記錄,并對相關數據進行收集。在歸檔環節中,需要將相同類型的檔案資料存放在一起,并根據資料內容的差異性進行排序,促使檔案歸檔的規范性。并由專業恩怨對歸檔工作進行監督管理,避免出現疏漏,確保檔案資料的完整性。在檔案借閱的時候,需要通過部門批準才可以借閱,并做好借閱記錄,避免出現檔案丟失與歸檔不及時的情況。
(五)培養檔案管理人員綜合素質
需要加強對醫院檔案管理人員綜合素質的培養,在精細化管理中,需要將精細化管理理念貫穿到檔案管理中,確保管理人員更新管理理念,加強對精細化管理內容的培訓,不斷提升管理人員檔案管理知識水平,促使其管理技能的不斷上升,以便確保管理人員能夠更好的符合崗位需求。并且還需要加強職業道德素養培訓,提高管理人員法律意識與道德修養。對管理人員當前管理水平進行掌握,并給予針對性培訓,以便提高管理技術。
四、總結
在信息技術與醫療技術水平不斷發展的過程中,對醫院檔案管理要求越來越高,在醫院檔案管理中,需要不斷創新,不斷更新管理模式,以便提高檔案管理水平。將精細化管理模式應用在醫院檔案管理中,能夠加強對檔案管理的各個環節控制,明確管理人員的職責與義務,更好的完成各自工作,可以顯著提升檔案管理質量與效率。
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