如何加強隧道施工成本控制管理

桂濤

摘要：目前，隨著科學技術的迅速發展，隧道施工技術也在不斷更新，它已經普遍運用在公路和鐵路等工程項目中，目前隧道施工大多數還是使用地下暗挖的方式，施工難度大，風險高，而且資金耗費大，所以成本控制管理是隧道施工過程中的一項重要工作。隧道施工成本控制管理并不僅僅要降低成本，還要保證整個工程的質量，從而才能保證整個隧道工程的經濟利益和社會效益。本文重點介紹了隧道施工成本控制管理的重要性和具體措施，希望為讀者提供有價值的參考資料。

Abstract： At present， with the rapid development of science and technology， the tunnel construction technology is constantly updated. It has been widely used in highways and railways. At present， most of the tunnel construction still uses underground excavation. The construction is difficult， the risk is high， and the capital expenditure is large. Therefore， cost control management is an important task in the tunnel construction process. Tunnel construction cost control management not only reduces costs， but also guarantees the quality of the entire project， so as to ensure the economic and social benefits of the entire tunnel project. This paper focuses on the importance and specific measures of tunnel construction cost control management， and hopes to provide readers with valuable reference materials.

關鍵詞：隧道施工;成本控制;管理

Key words： tunnel construction;cost control;management

中圖分類號：TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2019）29-0061-02

0? 引言

隨著公路、鐵路等工程項目的不斷增加，隧道項目也越來越多。施工企業與其它企業相似，都是要盡可能的獲得更大的經濟利益，但是在實際工作中，隧道工程的特殊性又要求企業不能僅僅追求自身利益的最大化。因此，在激烈的市場競爭環境下，既要保證隧道施工項目質量達標，又要確保施工工期不拖延，保證施工過程安全順利進行，最有效的方式就是合理控制施工成本，利用科學的手段有效控制項目的各方面支出。企業只有建立這樣健康的發展機制，才能不斷提高自身的經濟利益，從而促進其可持續發展，為社會做出更大獻。

1? 隧道施工成本管控的重要性分析

隧道工程的施工進度直接影響到整個公路工程的施工進度，如果隧道工程的進度緩慢，那么就會阻礙公路工程相關的其他施工作業，因此，在公路建設中隧道工程是非常關鍵的，但是由于現場施工環境、專業技術水平的影響，導致施工成本相對較高，而且工作困難重重，這樣看來，加強隧道工程的成本管控工作就非常重要了。一些施工企業在建設過程中，沒有符合項目成本控制的具體要求，無法對施工成本進行合理控制，從而超出了成本的控制標準，進而影響到整個工程的經濟利益，也不利于施工企業的長久發展。在山區進行公路建設時，隧道工程占整個公路建設的比重很大，它的成本也占據了整個公路建設中的很大部分，因此，要想做好對整個公路項目的成本控制，就必須加強隧道工程施工的成本管控工作。

2? 隧道施工成本控制管理需要遵循的原則

2.1 效益性原則

由于在隧道施工期間，項目質量、工程期限都有著嚴格標準，施工過程中，通常會遇到項目成本和工程期限、施工質量之間的矛盾問題。施工企業成本控制的任務就是在不影響施工進程的條件下，通過合理配置同等資源，盡可能的提升資源的使用效率，提高企業的自身利益，確保企業的經濟收入穩定。因此，在施工過程中，要嚴格遵守效益性原則，協調好施工成本、項目期限和工程質量三方面的關系，防止三方工作出現不均衡，維護好企業的自身利益。

2.2 綜合性原則

隧道成本控制是一項綜合性很強的工作，在成本控制工作中，要遵循綜合性原則，從整體的角度著手，使成本控制貫穿于各個環節之中，在整個施工項目中，成本控制工作都起著舉足輕重的作用。這樣看來，最重要的就是開工前，集中進行方案設計和優化配合，在符合施工要求的基礎上，盡量減少大小設施的建設，同時還要盡量控制材料的采購運費，防止二次建設的浪費，同時，成本控制既要合理又要避免浪費，因此，施工工作要始終堅持綜合性原則。具體包含兩方面：一方面是施工成本控制需要各方面人員的積極參與，包括項目施工管理員、財務人員以及其它相關工作人員，都要共同參與到成本控制工作中;另一方面，要控制好整個施工過程的成本，包括施工前準備、施工中以及施工后期工作等等。

2.3 權利與責任相結合的原則

在隧道工程成本控制過程中，假如責任、權利劃分不清，就會導致管理無序，影響成本控制的效果，因此，這項工作需要各個部門共同參加，堅持權利和責任相互結合的原則，確保成本控制管理的合理性。

3? 加強隧道施工成本控制管理的具體措施

3.1 材料成本的控制管理

在傳統隧道施工成本中，材料成本的管理效率較低、不能合理利用、材料審核有偏差、材料采購價格偏高等等，這些都嚴重影響了材料成本控制工作，而且材料的施工成本占整個項目成本的62%左右，合理控制材料成本就變得相當重要。因此，要對施工材料的接收、發放、使用、管理等環節進行嚴格細化，建立相關責任制度，規范材料的使用，防止材料的過度使用和不充足現象出現，合理控制施工材料的使用成本。同時，還要針對材料管理人員進行崗位優化，結合具體的工作情況，制定科學、有效的材料采購方案，并按照項目進展對方案進行隨時調整，確保材料供應不間斷，而且不會產生長期擱置的現象。總之，要最大限度減少隧道施工項目的材料成本。

3.2 科學控制人工成本

人工成本在整個隧道施工成本中占據14%左右，控制好人工成本費用是非常關鍵的，其管理方式有：首先，提高施工工作效率和工程質量，就一定要加強現場施工的管理工作，在實際過程中，要科學安排施工人員的施工工序，有效進行現場的管理和控制，協調好不同工序間工作人員的相互協作，防止施工過程出現矛盾和分歧，確保施工工作做到無縫銜接，合理減少施工工序所消耗的時間，最大程度提升整個工程的工作效率，最終減少項目成本。其次，勞動承包合同是施工方與勞務方在權責和結算款方面的重要證明，在簽訂合同時，要詳細說明勞動價格，保證價格的合理，遵循市場自然規律，嚴格勞動承包合同的簽訂，使所有的合同內容都必須清楚、詳細、沒有爭議，制定索賠內容，防止意外事件導致的成本增加。最后，進行人工成本控制管理，要選擇合適的施工隊伍，對信譽良好、具備專業資質、施工經驗多的團隊要優先選擇，要不斷提高施工工作效率，在保證項目工程質量的條件下，盡量減少工期，進而降低人工成本。

3.3 機械成本的控制管理

在隧道工程中，要合理利用各種機械設備，機械成本在整個施工成本中占據的比例也很大，需要嚴格管控機械成本。具體方式有：首先，要做好機械的維修和保養工作。根據具體的方案要求，制定系統的設備使用計劃，合理調配各種設施，防止設備的閑置或者不充足現象，確保施工各個環節有序進行，防止機械設備不足影響到整個施工進程，從而提高了隧道施工的成本。其次，要加強對機械設備的定期檢修和維保工作，及時更新損壞的元件，確保機械設施順利運轉，增加機械設施的使用期限，減少后期維護成本。最后，提高施工過程中對油、電方面的管理能力。隧道項目中的能源包括電能和油料兩類。而且這方面的需求量非常大，因此，要加強這些能源的管控工作，設置專門的封閉倉庫，實行統一采購、分發的形式，同時進行仔細的核對，防止油料的浪費，降低機械設備成本;電能設備主要涉及通風和空機，它們的功率很大，要科學安排開關順序，提升機械利用率，這樣可以有效防止由于運轉和拉閘過多導致的電費增加，從而減少施工整體成本。

3.4 間接成本的管控

隧道施工的間接成本主要包括：辦公人員、行政部門、管理層、工程師的成本，雖然這方面的成本不高，但是也是容易失控的部分，因此要加強間接成本的管控，具體方式有：首先，加強對各部門間接成本的審核和控制，在費用使用方面，要有效控制，防止鋪張浪費現象，根據工程項目的具體要求，嚴格規范各部門的費用支出，對費用審批環節進行詳細規定，從而合理控制間接成本。其次，對間接成本所涉及的人員進行合理配置，根據工作人員的具體情況，提升其成本控制理念，加強間接成本的控制和宣傳，在實際工作中防止浪費現象的產生，進而有效控制間接成本費用。

3.5 施工技術的優化管理

在隧道施工項目中，施工水平對其成本的高低起到了決定作用，因此提高施工技術水平，對降低整個隧道項目成本起著重要作用。因此，要不斷更新施工技術，具體有以下方式：首先，要制定合理的隧道爆破施工方案。在隧道項目中，超欠挖是經常出現的現象，如果不控制好欠挖和超挖現象，后期的處理就會非常復雜，最終會增加施工成本費用。在爆破之前，要針對周圍情況變化、過去的爆破數據，對鉆孔的位置和角度加以調整，合理配置炸藥的使用量，從而有效降低超欠挖量，進而減少隧道施工成本。其次，要保證施工測量放線的準確性。在放線測量之前，要仔細閱讀相關文件及規程，提高測量放線的精準度，從而防止超挖現象的產生，這是防止隧道超欠挖的重要保障。最后，要對噴射混凝土施工技術加以優化升級。隧道施工中最重要的技術之一就是噴射混凝土技術，要結合現場實際情況對其加以優化，選擇濕式噴射混凝土技術，配置好混凝土配合比，并選擇合適的水壓、風壓以及噴射角度及噴射間距，盡量減少回彈量，從而降低混凝土的使用量，進而降低隧道施工成本。

4? 結束語

總之，加強隧道工程的成本控制，這是現代隧道工程施工中的重點工作，也是當前市場經濟競爭機制下的重要選擇，它將對施工企業的可持續發展起到促進作用。因此，施工企業要意識到隧道施工成本控制的重要意義，認真遵守各項施工原則，加強隧道項目中的成本管理，在材料選擇、人員配置、機械設備以及間接費用方面進行有效控制，同時也要保證隧道施工項目保質保量的完成。最終，施工企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就要認真研究符合企業自身情況的成本控制方法，從而合理控制項目成本，促進施工企業長久、穩定發展。

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